2026秋招：北京能源集团试题及答案

2026秋招：北京能源集团试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.电力系统中，以下哪种不属于一次设备？（）A.发电机B.断路器C.继电器D.变压器2.下列能源中，属于可再生能源的是（）A.煤炭B.天然气C.太阳能D.核能3.企业运营中，成本控制的主要目的是（）A.增加产量B.提高价格C.降低成本，提高效益D.扩大市场份额4.安全管理中，“四不放过”原则不包括（）A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故处理结果未公示不放过D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过5.在能源市场中，现货交易一般是指（）A.远期交货结算B.即期交货结算C.期货合约交易D.期权合约交易6.以下哪种发电方式对环境影响最小？（）A.火力发电B.水力发电C.风力发电D.垃圾发电7.企业战略管理的首要环节是（）A.战略制定B.战略实施C.战略分析D.战略评价8.电力市场中，峰谷电价的目的是（）A.增加电力企业收入B.鼓励用户合理用电C.提高电力质量D.减少发电成本9.能源行业中，以下哪种技术可用于储能？（）A.超导储能B.蒸汽发电技术C.脱硫技术D.智能电网技术10.企业人力资源管理的核心是（）A.员工招聘B.绩效管理C.员工培训D.薪酬管理多项选择题（每题2分，共10题）1.新能源的特点包括（）A.污染小B.储量大C.分布广D.开发技术成熟2.电力系统的组成部分有（）A.发电厂B.变电站C.输电线路D.用电设备3.企业风险管理的策略有（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险承受4.以下属于清洁能源的有（）A.水能B.风能C.生物能D.地热能5.企业战略类型包括（）A.增长型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.混合型战略6.安全管理体系的要素有（）A.安全方针B.策划C.实施与运行D.检查与纠正7.能源市场的参与者有（）A.能源生产企业B.能源销售企业C.能源用户D.政府监管部门8.电力生产的特点有（）A.连续性B.同时性C.随机性D.集中性9.企业财务管理的内容包括（）A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理10.员工培训的方式有（）A.内部培训B.外部培训C.在线培训D.师徒培训判断题（每题2分，共10题）1.核能属于可再生能源。（）2.一次能源是指直接取自自然界没有经过加工转换的各种能量和资源。（）3.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（）4.电力系统中，无功功率是无用的功率。（）5.风险评估是风险管理的第一步。（）6.清洁能源就是对环境完全没有污染的能源。（）7.企业战略一旦制定，就不需要进行调整。（）8.安全管理的目的是消除事故隐患。（）9.能源市场是一个完全竞争的市场。（）10.绩效管理的核心是绩效考核。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述新能源发展的意义。新能源发展可减少对传统能源依赖，降低环境污染，保障能源安全，促进能源结构多元化，还能带动相关产业发展，创造经济新增长点。2.电力系统安全运行的基本要求有哪些？要求有可靠的电源，保证连续供电；合理的电网结构，保障电力输送；具备完善的保护装置，能快速切除故障；有良好的调度系统，可实时监控和调整运行状态。3.企业成本控制的方法有哪些？可采用预算控制，制定成本预算并严格执行；标准成本法，设定成本标准并对比分析；作业成本法，分析作业活动成本；还有价值工程法，优化产品功能与成本关系。4.简述安全管理中预防为主的含义。预防为主指在安全管理中，把工作重点放在事故预防上。通过加强安全教育、完善安全制度、进行安全检查和隐患排查等，提前消除危险因素，避免事故发生。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论新能源与传统能源在未来能源结构中的地位。未来新能源地位将不断提升，因其清洁、可再生。但传统能源短期内仍不可或缺，因其技术成熟、供应稳定。二者将长期共存，相互补充，逐步实现能源结构向新能源主导转型。2.谈谈企业如何提高员工的工作积极性。可从多方面入手，提供合理薪酬福利，满足员工物质需求；建立公平晋升机制，提供发展空间；营造良好企业文化和工作氛围；开展培训提升员工能力，让员工有成就感。3.分析电力市场改革对电力企业的影响。改革使电力企业面临竞争，促使其降低成本、提高效率、提升服务质量。但也带来市场风险，如电价波动。企业需转变经营模式，增强市场适应力和竞争力。4.探讨安全管理在能源企业中的重要性。能源企业生产存在高风险。安全管理可保障员工生命安全和企业财产不受损失，避免事故带来的经济损失和社会影响；还能维持正常生产秩序，树立良好企业形象。答案单项选择题1.C2.C3.C4.C5.B6.C7.C8.B9.A10.B