2026年工程预算与成本控制知识要点试题

2026年工程预算与成本控制知识要点试题一、单项选择题（每题2分，共20题）1.在工程量清单计价模式下，综合单价应包含（）。A.直接费、间接费、利润B.直接费、间接费、税金C.人工费、材料费、机械费、管理费、利润D.直接费、间接费、利润、税金2.下列哪项不属于工程成本控制的目标？（）A.降低工程总成本B.保证工程质量C.缩短工程工期D.提高施工效率3.在工程变更中，变更价款的确定应遵循的原则是（）。A.变更合同未约定，按市场价计算B.变更合同有约定，按合同价计算C.变更合同无约定，按原合同价计算D.以上均不对4.采用ABC成本法进行成本分析时，B类成本通常指的是（）。A.占比最大的成本B.占比最小的成本C.占比适中且波动较大的成本D.固定成本5.在工程预算编制中，采用定额计价法时，定额应依据（）。A.企业定额B.国家定额C.行业定额D.以上均对6.成本控制中的“三检制”指的是（）。A.自检、互检、交接检B.自检、互检、监理检C.业主检、监理检、施工检D.以上均不对7.工程索赔的成立必须具备的条件不包括（）。A.索赔事件已发生B.索赔事件与合同不符C.索赔方有损失D.索赔方未在规定时间内提交索赔报告8.在工程成本核算中，材料成本的计算基础是（）。A.材料采购价格B.材料消耗量×单价C.材料运输费D.材料损耗率9.下列哪项属于施工阶段的成本控制方法？（）A.预算编制B.设计优化C.现场签证管理D.投资决策10.工程预算中的“暂列金额”主要用于（）。A.应急支出B.计划外支出C.预算调整D.以上均对二、多项选择题（每题3分，共10题）1.工程成本控制的主要方法包括（）。A.目标成本法B.全过程成本控制C.ABC成本法D.预算控制法E.竣工决算2.工程量清单计价模式的特点包括（）。A.综合单价包干B.量价分离C.合同风险低D.计价灵活E.适用于所有项目3.工程变更的类型包括（）。A.设计变更B.招标变更C.现场变更D.合同变更E.法律变更4.成本控制中的关键环节包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析E.成本决策5.工程索赔的主要类型包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.质量索赔D.安全索赔E.合同索赔6.工程预算编制的方法包括（）。A.定额计价法B.工程量清单计价法C.参数计价法D.经验估算法E.比例估算法7.成本控制中的“限额领料”制度适用于（）。A.材料成本控制B.人工成本控制C.机械成本控制D.管理成本控制E.边角料控制8.工程成本核算的内容包括（）。A.直接成本核算B.间接成本核算C.管理成本核算D.利润核算E.税金核算9.工程量清单计价的优点包括（）。A.透明度高B.计价准确C.合同风险低D.索赔方便E.适用于所有项目10.成本控制中的“价值工程”方法包括（）。A.功能分析B.成本分析C.方案优化D.成本削减E.技术改进三、判断题（每题2分，共10题）1.工程预算与工程结算是一回事。（×）2.成本控制只是施工阶段的任务。（×）3.工程量清单计价法适用于所有类型的工程项目。（×）4.工程索赔必须在合同规定的期限内提出。（√）5.成本控制的目标是尽可能降低成本。（×）6.定额计价法适用于市场竞争激烈的工程项目。（×）7.工程变更必须有书面文件支持。（√）8.成本核算与成本控制是同一概念。（×）9.工程预算中的暂列金额可以随意使用。（×）10.成本控制只能通过节约开支来实现。（×）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述工程量清单计价法的流程。2.简述成本控制的基本原则。3.简述工程索赔的主要程序。4.简述成本核算的主要方法。五、计算题（每题10分，共2题）1.某工程项目材料费为200万元，人工费为150万元，机械费为100万元，管理费率为10%，利润率为8%，计算该项目的综合单价。2.某工程原计划工期为180天，实际工期为200天，导致成本增加20万元，计算工期索赔金额（假设工期索赔系数为1万元/天）。六、论述题（每题15分，共2题）1.论述工程成本控制的重要性及主要措施。2.论述工程量清单计价法的优缺点及适用范围。答案与解析一、单项选择题1.C2.D3.B4.C5.D6.A7.D8.B9.C10.D二、多项选择题1.ABCD2.AB3.ACD4.ABCD5.AB6.ABCDE7.AE8.ABC9.ABCD10.ABCDE三、判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.×四、简答题1.工程量清单计价法流程：-编制工程量清单-确定综合单价-计算合价-编制招标控制价或投标报价-签订合同-支付与结算2.成本控制基本原则：-目标明确性-全过程控制-动态管理-责任到人-实事求是3.工程索赔程序：-发生索赔事件-书面提交索赔报告-协商解决-签订补充协议或调整合同-争议解决4.成本核算方法：-分类核算（直接成本、间接成本）-分项核算（人工、材料、机械等）-期间核算（月度、季度、年度）五、计算题1.综合单价计算：-直接费：200（材料）+150（人工）+100（机械）=450万元-管理费：450×10%=45万元-利润：450×8%=36万元-综合单价：450+45+36=531万元2.工期索赔金额：-延期天数：200-180=20天-索赔金额：20×1=20万元六、论述题1.工程成本控制的重要性及措施：-重要性：降低成本、提高利润、增强竞争力。-措施：预算控制、过程控制、变更管理、