2026年企业安全管理与6S管理的融合策略及实践题库

2026年企业安全管理与6S管理的融合策略及实践题库一、单选题（每题2分，共10题）1.在制造业中，推行6S管理与安全管理融合的核心目标是什么？A.提高生产效率优先B.降低安全成本为主C.强化现场管理，减少安全隐患D.增强员工纪律性2.某电子厂在推行6S管理时，发现员工对“清扫”标准的理解存在差异，以下哪种措施最能有效解决这一问题？A.强制执行，不达标的罚款B.组织培训，明确清扫标准与安全关联C.随机抽查，以结果论英雄D.让员工自发形成清扫小组3.在建筑施工企业中，6S管理中的“整理”与安全管理的关联主要体现在：A.减少物料堆积，降低消防风险B.优化工具摆放，提升操作便捷性C.节省仓储空间，提高资金周转率D.规范物料标识，防止误用4.某化工企业将6S管理与安全检查结合，以下哪项做法最符合融合策略？A.仅在6S检查时附带安全评分B.将安全操作规程纳入6S标准C.安全检查结果直接影响6S评级D.仅在重大事故后全面检查6S执行情况5.在零售行业，6S管理的“清洁”与安全管理融合的关键在于：A.保持地面干净，防止顾客滑倒B.定期清洗设备，延长使用寿命C.维护货架整齐，方便商品陈列D.清除过期商品，降低库存成本6.某机械加工厂通过6S管理减少工伤事故，其成功经验中最重要的环节是：A.高层领导的强制推动B.员工参与和持续改进C.外部顾问的导入培训D.高额的绩效奖金激励7.在物流仓储企业中，6S管理的“素养”与安全管理融合的核心是：A.员工遵守作业流程B.提高学历背景C.增加休息时间D.优化工作环境8.某煤矿企业将6S管理与安全风险管控结合，以下做法最有效的是：A.仅在地面区域推行6SB.将安全警示标识纳入6S标准C.由安全部门独立实施6S检查D.忽略员工反馈，强制推行9.在食品加工企业中，6S管理的“安全”与安全管理融合的优先事项是：A.设备定期维护B.防止交叉污染C.仓库管理优化D.生产流程加速10.某汽车零部件厂通过6S管理提升安全绩效，其成功经验中最值得借鉴的是：A.采用先进的安全监控系统B.建立完善的6S与安全奖惩制度C.减少安全培训频次D.仅关注高风险作业区域二、多选题（每题3分，共10题）1.6S管理与安全管理融合的常见障碍包括：A.员工抵触变革B.高层支持不足C.标准制定不合理D.安全检查与6S检查分离E.培训效果不佳2.在化工企业中，6S管理的“整理”与安全管理融合的具体措施有：A.分类存放危险化学品B.清除废弃管道，防止泄漏C.优化工具柜布局，减少取用时间D.规范安全通道，禁止堆放杂物E.降低库存成本3.某建筑工地通过6S管理减少安全事故，其有效做法包括：A.设置安全警示标识，明确6S区域B.定期检查安全帽佩戴与6S执行情况C.将安全帽整理纳入6S考核D.仅在工地门口设置安全标语E.忽略材料堆放安全4.在制造业中，6S管理的“清扫”与安全管理融合的益处包括：A.发现设备安全隐患B.降低职业健康风险C.提高生产效率D.减少清洁成本E.改善工作环境5.某医药企业将6S管理与安全合规结合，以下做法符合要求：A.将GMP要求纳入6S标准B.定期检查6S与合规性关联C.仅在审计时关注6S执行D.员工培训中强调6S与合规风险E.忽略员工反馈，强制执行6.在港口码头，6S管理与安全管理融合的常见措施有：A.规范货物堆放，防止坍塌B.优化消防器材摆放，确保取用便捷C.清理作业区域杂物，降低滑倒风险D.仅关注大型机械操作安全E.忽略小型工具的安全管理7.某食品厂通过6S管理提升食品安全水平，其有效做法包括：A.设备定期清洁，防止细菌滋生B.优化原材料存放，避免交叉污染C.员工手部卫生纳入6S考核D.仅关注生产环节，忽略仓储安全E.减少清洁频次，提高生产效率8.在电力行业，6S管理与安全管理融合的常见做法有：A.规范高压设备标识，防止误操作B.清理电缆沟，降低火灾风险C.员工培训中强调6S与电气安全D.仅关注主设备安全，忽略辅助设施E.减少安全检查频次9.某纺织厂通过6S管理减少工伤事故，其有效做法包括：A.优化机器布局，减少碰撞风险B.清理地面油污，防止滑倒C.员工培训中强调6S与安全行为D.仅关注女工安全，忽略男工E.忽略小范围作业区域的安全管理10.6S管理与安全管理融合的成功案例中，常见的改进措施有：A.建立持续改进机制B.将安全绩效纳入6S考核C.高层定期参与6S检查D.忽略员工建议，强制推行E.仅关注短期效果，忽略长期效益三、判断题（每题2分，共10题）1.6S管理的推行可以完全替代安全管理体系的建设。2.在零售行业，6S管理的“整顿”与安全管理无关。3.化工企业通过6S管理可以消除所有安全生产隐患。4.制造业中，6S管理的“清扫”仅指设备清洁。5.在建筑工地，6S管理的“安全”与安全管理重复。6.物流企业通过6S管理可以完全防止工伤事故。7.食品加工厂将6S管理与HACCP结合可以提高食品安全水平。8.电力行业通过6S管理可以消除所有电气火灾风险。9.纺织厂通过6S管理可以完全防止机械伤害事故。10.6S管理的推行需要高层领导的长期支持。四、简答题（每题5分，共5题）1.简述制造业中6S管理与安全管理融合的具体措施。2.在化工企业中，如何将6S管理的“整理”与安全管理结合？3.某建筑工地如何通过6S管理减少高处坠落事故？4.在零售行业，6S管理的“清洁”如何与安全管理融合？5.简述食品加工厂通过6S管理提升食品安全水平的具体做法。五、论述题（每题10分，共2题）1.结合实际案例，论述6S管理与安全管理融合的必要性及优势。2.在物流仓储企业中，如何通过6S管理提升安全绩效？请结合具体措施进行分析。答案及解析一、单选题1.C解析：6S管理的核心目标是通过现场管理减少安全隐患，提升安全绩效，而非单纯追求效率或成本。2.B解析：培训是解决理解差异的有效方式，结合安全关联性可强化员工意识。3.A解析：化工行业堆放不当易引发火灾，整理可降低此类风险。4.B解析：将安全规程纳入6S标准可确保两者协同推进。5.A解析：零售行业地面清洁直接关系到顾客安全。6.B解析：员工参与和持续改进是6S管理的核心，而非外部因素。7.A解析：素养强调行为规范，与安全操作直接相关。8.B解析：安全警示标识是6S与安全管理的具体结合点。9.B解析：食品行业交叉污染是食品安全的关键风险。10.B解析：奖惩制度是推动6S与安全融合的有效手段。二、多选题1.A,B,C,D,E解析：以上均为常见障碍，需综合解决。2.A,B,D解析：整理需关注安全风险，而非仅成本或效率。3.A,B,C解析：安全警示与检查结合可提升效果。4.A,B,C解析：清扫可发现安全隐患，改善环境。5.A,B,D解析：合规需纳入6S，定期检查和培训是关键。6.A,B,C解析：港口安全需关注堆放、消防和清洁。7.A,B,C解析：清洁、存放和卫生是食品安全的关键。8.A,B,C解析：电力行业需关注标识、清洁和培训。9.A,B,C解析：布局优化、清洁和培训可降低风险。10.A,B,C解析：持续改进、考核和高层支持是成功要素。三、判断题1.×解析：6S管理是安全管理体系的一部分，不能完全替代。2.×解析：整顿需考虑安全距离和操作便捷性。3.×解析：6S管理可降低风险，但不能完全消除隐患。4.×解析：清扫包括环境、设备和人员清洁。5.×解析：6S管理侧重现场，安全管理更全面。6.×解析：6S管理可降低风险，但不能完全消除事故。7.√解析：HACCP与6S结合可提升食品安全。8.×解析：6S管理可降低风险，但不能完全消除火灾。9.×解析：6S管理可降低风险，但不能完全防止事故。10.√解析：高层支持是推行关键。四、简答题1.制造业中6S管理与安全管理融合的具体措施：-整理：分类存放物料，清除废弃物品，减少绊倒和误用风险。-整顿：优化工具、设备摆放，标识安全操作区域。-清扫：定期清洁设备，发现漏油、松动等安全隐患。-清洁：保持环境整洁，降低滑倒、感染等风险。-素养：强化安全意识，将安全行为纳入考核。-安全：设立安全区域，定期检查安全设施。2.化工企业中6S管理的“整理”与安全管理结合：-危险化学品分区存放，标识清晰，防止泄漏扩散。-清除废弃管道、容器，减少泄漏风险。-规范消防器材存放，确保取用便捷。3.建筑工地减少高处坠落事故的6S措施：-整顿脚手架、梯子摆放，确保稳固。-清扫作业面杂物，防止滑倒。-标识安全区域，禁止攀爬非作业区域。4.零售行业6S管理的“清洁”与安全管理融合：-地面清洁防滑，减少顾客摔倒。-清洁电器设备，防止触电风险。-清理通道杂物，确保消防通道畅通。5.食品加工厂通过6S管理提升食品安全水平：-设备定期清洁，防止细菌滋生。-原材料分区存放，防止交叉污染。-员工手部卫生纳入6S考核，减少污染。五、论述题1.6S管理与安全管理融合的必要性及优势：-必要性：传统安全管理侧重事故后处理，6S管理通过现场改善预防事故，两者结合可提升整体安全水平。-优势：-降低事故发生率，减少企业损失。-提升员工安全意识，形成安全文化。-优化作业环境，提高生产效率。-符合合规要求，降低审计风险。-案例：某电子厂通过