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工程施工原材料监理控制措施一、原材料控制措施原材料质量控制是施工阶段质量监理工作的重点,必须做好以下工作:1.在签订施工承包合同时,对本工程中用量大的水泥混凝土、预制件、管材、线材等材料明确要求生产厂家、规格、性能(含化学成分的控制),对一般材料,在采购前对质量的要求、价格等必须经业主确认后方可签订采购合同,必要时做封样处理;2.材料进场后除提供产品合格证以外,尚要按规范规定进行二次试化验,合格后方准进场使用;3.做好原材料试化验的取样工作,施工单位和监理单位均应设经过培训、有岗位资格证的专业人员,严格按原材料试验取样标准进行取样、封样及送验工作。4.化验单位的选择:(1)要有合法的资格;(2)与施工单位无利害关系;(3)要有满足要求的人员、设备、服务信誉好;5.对有疑义的原材料,监理单位进行平行检测;6.对有外观要求的材料要与封样进行比较。二、原材料生产厂家的考核及原材料进场质量检验措施1.原材料生产厂家的考核在开工前施工单位要将所使用全部材料的生产厂家上报到驻地监理办,现场监理将会同业主,到施工单位所呈报的原材料生产厂家进行实地考察,并取样试验,如原材料生产厂家不符合工程质量及国家要求,监理工程师将不允许该厂该批次原材料进入现场,若该厂该批次得原材料已近入现场的话,监理工程师有权勒令施工单位将不合格的原材料清理出现场。监理工程师在施工进行中也将不定期的与业主及权威的质检实验单位一起对施工单位的原材料生产厂家进行抽检.(1)开展设计文件核审、主持设计联络会、审批生产组织措施、开工准备情况、发布开工令。(2)对施工图,主要核对与招标文件中的工程量及技术要求的变动情况、结构尺寸是否有误与漏项、视图是否完整清晰等。在此基础上,结合工厂实际工艺水平和安装事宜等因素提出设计优化建议供设计单位参考。图纸核审并经总监签发盖章后,制造厂方可进行材料采购和制造组织准备。(3)在制造厂收到施工图样14天以后21天内,由业主组织、监理主持召开第一次设计联络会,对施工图样进行设计交底,解答制造厂对施工图提出的问题,促进制造厂全面正确理解施工图。制造厂所提问题及监理向设计提出的核审意见由监理整理一并列入会议纪要。(4)设计联络会后,要求制造厂根据施工图编制构件或设备制造工艺文件(包括工艺流程、技术措施、工艺规程、质量控制图及停止点检测记录表格等)、进度计划与网络图、劳动力及机械配备计划、制造场地布置等施工组织措施文件,报监理办审核并经监理部审查总监审批后实施,并报送业主一份备案。(5)监理工程师负责开工前审查原材料供应商的质量保证体系文件是否完整,检查质量保证体系能否正常运转,焊工和无损检测人员是否具有合(资)格证书、等级是否合适,试验室设备和检测仪器及量具是否在有效期内,加工设备、工装和焊机、保温设施等资源是否充足以及安全文明生产情况等。(6)待上述工作全部完成后,制造厂提交项目制造开工申请报告,经监理工程师审核后,由总监签发项目制造开工令,并报业主备案。2.原材料生产阶段质量控制措施(1)组织措施1)本工程实行总监理工程师负责制,总监管理工程师对工程的各项监理目标负责,根据工程的进展情况,及时调配监理人员到生产厂家进行监造。在组织机构上将采用直线制监理,传达文件信息要直接、迅速。2)针对本工程的特点,公司安排相关专业的监理人员组成项目监理部,并保证人员数量满足工程需要。总监理工程师组织好进厂考察的监理人员,与施工现场监理人员密切配合,各负其责,全面完成各项监理任务3)监理公司设立专家组,经常到施工监理现场,进行工作检查和技术指导,当构件加工过程中发生管理及技术难题时,总监理工程师可随时要求专家组到现场,协助解决各项难题。(2)技术措施1)负责考察的监理人员要做到熟练掌握本工程的设计文件熟练掌握相关的技术规范、质量评定标准和质量验收标准,为工程管理奠定技术基础。2)对构件加工方案进行控制,加工方案正确与否,直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现。为此,在参与制订和审核方案时,要结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行分析,综合考虑,力求方案、技术可行,经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量。对方案的审核将作为质量控制的重点。3)严格审查施工单位的资质及材料供应单位的资质,审查上岗人员的上岗证,特殊工种的上岗证,技术管理人员的职称证。审查设计和加工方案细则,对于工程中关键部位进行旁站监理,在工程重点部位设控制点,重点控制。(3)经济措施1)利用支付控制手段,对生产单位支付任何工程款项,均需由管理工程师开具支付证明书,没有管理工程师签署的支付凭证,业主不得向承包方进行支付工程款。2)建立奖惩制度,对控制产品质量作出重大贡献的监理工程师,给予物质奖励。对于由于工作失职,致使工程出现质量事故的监理人员,给予处罚。从管理角度保证达到合同中所确定的各项控制目标。(4)合同措施监理工程师将督促建设单位和构件加工单位严格履行合同。依据合同,协调双方的工作关系。按照ISO-9001国际质量认证标准,认真做好监理考察记录,保存各种文件图纸,特别是有实际施工变更情况的图纸,积累原始凭证、资料,为正确处理可能发生索赔提供真实、可靠的文字依据。参与合同的修改、补充工作,确保工程质量、工期、投资等各项条款的订立,依据充分,有可操作性。充分运用以往监理经验和积累的资料,协助建设单位对需找补差价的材料及需业主定厂、定价的设备进行考察,及时协助业主确定或按批准的《总进度计划》要求,确保材料、设备供应及时到位,避免加工单位因甲方供应材料、设备不及时提出索赔事项发生质量控制点监理工程师通过审查生产单位的加工工艺文件,将生产过程分解细化,确定质量监理控制点,并根据质量监理控制点的重要程度和特点将其分成文件见证点、现场见证点、停止见证点和日常巡检点。以上监理质量控制点将以书面形式送达建设单位和生产单位配合执行。采取相应的质量监理方式进行工序质量监理。1)文件见证点生产单位提供的文件(如原材料和配件等的合格证、技术文件、材质证书、检验记录、实验报告等)提供监理工程师进行审查、审核的时间要提前约定。2)现场见证点对于复杂的关键工序、测试、试验监理工程师要求进行旁站管理。生产单位必须提前通知监理工程师,监理工程师对制造过程实施旁站监理。3)行使见证点对于重要工序、隐蔽工程、关键的试验验收点必须在监理工程师的监督下进行,并对结果进行确认。4)日常巡检点监理工程师在生产车间了解加工人员执行工艺规程的情况、工序质量状况、各种程序文件的贯彻情况、加工及组装试验状况、不合格品的处置情况以及标识、包装和设备发运情况。5)原材料的监理原材料的质量好坏直接影响到未来出场成品的质量,本工程主要原料为:水泥、钢筋、管材等。(5)质量控制点的监理监理工程师按规定采取旁站、巡视和平行检验等方式,对控制点按要求及时跟班到位进行监督检查,对达不到质量要求的,监理工程师不予签字,并有权向有关主管部门报告。1)审查制造厂质量管理体系、组织机构的落实情况。2)建立一套适应本现场的质量监理制度。3)要求制造建立一套行之有效的工作程序、工作依据、工作标准和工作凭证,并遵照执行。建立工艺评定、工艺修改、质量问题的处理和预防,产品试板检验、加工和试验等一系列质量控制标准。3)原材料进场检验措施①重点审查进场原材料的质量。a主要工程材料.构配件进场时,必须填写《工程材料报验单》,附报验材料或报验设备的有关产品合格证.材质证明书以及产品质量证明书或设备使用说明书,按规定,还要附二次检验单,报监理工程师审批。b监理工程师接到承包单位的报验单及有关附件后,应立即现场核对报验的进场材料,重点审查以下几方面的内容:进场材料、构配件和设备的外观质量是否符合标准要求,所报验的产品的名称、生产批号、规格、型号、数量、出厂日期是否齐全可靠,产品是否过期,凡标志不清或怀疑有质量问题的材料,应在监理人员的监督下进行抽样复验。对于进口材料、构配件和设备以及重要工程,关键部位所用的材料.构配件和设备应进行全数检验,有必要时会同建设单位和承包单位共同检验,并形成有关的检验报告,各方签字认可以共备案。应现场核对所使用的材料、构配件或设备的几何尺寸、出厂日期、铭牌参数、数量、规格是否与所报材料的产品一致,如有怀疑,应严格要求承包单位重新进行报验。c审查混凝土、砌筑砂浆的配合比通知单,到现场核查混凝土或砌筑砂浆搅拌时配合比计量的准确率。d监理工程师现场检查材料、构配件或设备的质量后,如果符合设计图纸和技术规范的要求,应及时签发《工程材料报验单》或《工程设备报验单》允许进入施工现场在指定位置使用,并督促构建加工厂做好标识,监理工程师应在监理日志中作记录。e凡经监理工程师检查认为不符合设计图纸和技术规范要求的材料、半成品、构配件及设备等器材物资,监理工程师应及时填写《监理通知》,要求承包单位在被检材料上做好不合格的标记,并要求承包方及时清除出施工现场,严禁错用或混用。监理工程师应在监理日志中做详细记录。f凡需代用的材料.半成品.构配件或设备等器材物资,承包单位均需报请监理工程师审查。监理工程师接到承包单位材料代用报告后,应审查其代用是否合理,手续是否健全,如有设计变更或联络单等代用手续齐全,监理工程师可批准代用。g在施工过程中,监理工程师应对现场使用的材料.半成品.构配件和设备的情况进行追踪旁站检查,如发现未经报验,与试验的材料,或经检验验定为不合格的材料,监理工程师应填写《监理通知》要求承包方立即停止使用,并对该材料和使用该材料施工形成的半成品或工序,做好标识,同时要求构件加工场立即报验该材料,如报验合格,允许继续使用,如报验不合格,则立即清退出场,已形成的半成品或工序,按不合格处理。②充分利用旁站监理手段对工序质量进行有效控制a制定工程监理细则时,要明确旁站监理的部位。总监理工程师负责督促检查旁站监理人员的工作完成情况。b旁站监理人员必须认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确的做好旁站监理记录。凡旁站管理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下道工序施工。c旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改,发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。d旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。工程竣工验收后,监理企业应当将旁站监理记录存档备查。4)原材料质量控制方法及措施A、试验监理工程师负责所有建筑原材料的试验检测工作。统一进行现场随机取样检测,做到集中收样、集中管理、集中检测、集中发放检测报告。B、凡是进入施工现场的原材料,在施工前应按有关规定、按批量进行二次检验。水泥、砂浆、砼配合比,应提前按标准取样检测试验。钢材必须有出厂合格证(质量保证书)。水泥、砂浆、砼配合比,应提前按标准取样检测试验。C、送试单位填写试验委托单,一式三份,一份委托单位存底,并凭此领取检测试验报告;一份试验室存档;一份为结账的依据。D、委托单位填写委托单,内容必须齐全,字迹要清楚。E、建设工程所用原材料由试验监理工程师与委托单位共同取样。对检测结果有争议时,由委托单位、业主及管理三方共同取样,封送至上级检测部门仲裁。对检测样品严禁张冠李戴,确保检测样品的真实性。F、试验监理工程师,对收受及抽取样品做好收样登记,避免错串及遗失。G、检测所有设备、仪器、仪表等计量器具,必须经计量检定单位按规定进行检定合格后,方可使用,经修理后重新检定,确认无误,方可使用。H、检测人员及监理人员必须持证上岗,无证不准上岗。I、检测人员应严格按现行国家及行业标准进行试验,检测报告经技术负责人终审无误后,由收发人员盖章登记,委托单位签字后领取。J、抓承包人工地试验室的筹建,应要求承包人试验室的人员、试验仪器设备、试验室的规模和温控条件等各方面要与本合同工程情况相适应能力,且试验人员应有上岗证,仪器设备应经计量局标定合格(水泥试验要配空调,试件养生池要配加热设备)。K、抓原材料和标准试验,对工程拟使用的各种材料在使用前,监理办组织人员对其料源或厂家进行认真考查,(要考查厂家的①信益②生产规模③产品是否稳定等)要求厂家要提供相关的资料,并将样品送公路质量检测中心试验合格后,才能用于工程。对于各种标号的砼或砂浆配合比标准试验,也必须送质检中心验证合格后才能使用。(要按程序作难试验)。L、抓施工或的自检和抽检试验,为确保工程质量,施工过程中,监理应要求施工单位和监理组试验工程师严格按照规范要求频率对各种材料和各分项工程进行自检和抽检试验,通过试验控制,及时将不合格材料清除出场,将不合格的工程及时返工处理。从而确保用于工程所有的材料都合格,确保各分项工程的半成品或成品都满足规范要求。M、抓一些特殊的试验项目为了全方位控制好工程质量,对于一些特殊的试验项目请各位引起重视。N、原材料试验程序5)原材料生产厂家考核的监理资料A、原材料生产厂家的生产计划和工艺方案:B、原材料生产厂家的质量保证体系c、原材料生产厂家的设备状况和生产能力d、原材料生产厂家的检验计划和检验要求;e、分包单位资格报审表;f、原材料、零配件等的质量证明文件和检验报告;g、开工/复工报审表、暂停令;h、检验记录及试验报告:i、报验申请表:j、设计变更文件;k、会议纪要;l、来往文件;m、监理日记:n、监理工程师通知单;o、监理工作联系单;p、监理月报;q、质量事故处理文件;三、原材料控制组织措施1.建立规范的原材料见证取样送样的程序(1)建设单位应向工程受监质监站和工程检测单位递交“见证单位和见证人员授权书”。授权书应写明本工程现场委托的见证单位和见证人员姓名,以便质监机构和检测单位检查核对。(2)施工人员在现场进行原材料取样和试块制作时,见证人员须在旁见证。(3)见证人员应对试样进行监护,并和施工企业取样人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施送样。(4)检测单位在接受委托检验任务时,须由送检单位填写委托单,见证人员应在检验委托单上签名。(5)检测单位应在检验报告单备注栏中注明见证单位和见证人员姓名,发生试样不合格情况,首先要通知工程受监质监站和见证单位。2.明确见证人员工作职责:(1)取样时,见证人员必须在现场进行见证。(2)见证人员必须对试样进行监护。(3)见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。(4)有专用送样工具的工地,见证人员必须亲自封样。(5)见证人员必须在检验委托单上签字,并出示“见证人员证书”。(6)见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。四、原材料控制经济措施1.广泛收集原材料采购价格供应信息,掌握价格变化规律,并结合工程

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