2026年解锁高效工作法6S管理评比考核标准详解

2026年解锁高效工作法：6S管理评比考核标准详解一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）说明：下列每题只有一个正确答案。1.6S管理中，“整理”的核心目标是？A.将物品分类存放B.清除不需要的物品C.规范物品摆放顺序D.提高物品使用效率2.在6S管理中，“清扫”的主要目的是？A.美化工作环境B.发现并消除设备隐患C.提升员工卫生意识D.减少清洁工具使用3.6S管理中，“整顿”的“定位”原则是指？A.物品按颜色分类B.必要物品定点放置C.物品集中存放D.使用标签标识物品4.“清扫”与“清洁”的区别在于？A.清扫侧重表面，清洁注重内在B.清扫是被动行为，清洁是主动行为C.清扫仅限地面，清洁包括设备D.清扫无需记录，清洁需拍照5.6S管理中，“素养”的最高境界是？A.遵守规章制度B.养成良好习惯C.自动自发执行D.获得奖励认可6.评比考核中，6S现场检查通常采用的方法是？A.人工随机抽查B.无人机航拍记录C.评分量表打分D.员工互评7.6S管理中，“安全”的最终目的是？A.降低事故发生率B.完成生产指标C.提高员工收入D.增强企业竞争力8.在6S评比中，评分标准通常包括几个维度？A.3个B.5个C.6个D.10个9.6S管理中，“标准化”的目的是？A.规范操作流程B.减少员工培训成本C.提高工作效率D.以上都是10.6S管理实施初期，最容易遇到的问题是？A.员工抵触B.资金不足C.领导不重视D.设备老化二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）说明：下列每题至少有两个正确答案。1.6S管理中，“整理”的具体步骤包括？A.区分必要与不必要的物品B.清除过期或损坏的物品C.评估物品使用频率D.将物品集中存放2.“清扫”在6S管理中的作用有？A.提高设备运行效率B.降低安全事故风险C.改善员工工作环境D.增强团队协作意识3.6S管理中，“整顿”的核心原则包括？A.定点定位B.清晰标识C.量体裁衣D.方便取用4.评比考核中，6S管理常见评分项有？A.现场整洁度B.物品摆放规范性C.员工参与度D.设备维护记录5.6S管理对企业的长期价值包括？A.提升生产效率B.降低运营成本C.增强企业文化D.提高客户满意度三、判断题（共10题，每题2分，合计20分）说明：下列每题判断对错。1.6S管理只适用于制造业，不适用于服务业。（对/错）2.“清扫”与“清洁”是同一个概念。（对/错）3.6S管理实施后，企业无需再进行安全生产培训。（对/错）4.“素养”是6S管理的最终目标。（对/错）5.评比考核中，6S管理评分越高，代表管理越好。（对/错）6.6S管理需要全员参与，领导无需带头执行。（对/错）7.“标准化”是6S管理的基础。（对/错）8.6S管理可以完全消除安全事故。（对/错）9.6S管理评比中，数据记录越详细，评分越高。（对/错）10.6S管理实施后，无需再进行持续改进。（对/错）四、简答题（共4题，每题5分，合计20分）说明：简述6S管理中某一环节的核心要点或实际应用。1.简述6S管理中“整理”的步骤及其意义。2.简述6S管理中“整顿”的“3定原则”及其作用。3.简述6S管理中“清扫”与“清洁”的区别。4.简述6S管理评比考核中，如何确保评分公平性？五、论述题（共1题，10分）说明：结合实际案例，分析6S管理在中小企业中的应用价值及改进方向。1.某制造企业推行6S管理后，生产效率提升了20%，但员工满意度下降。请分析原因并提出改进建议。答案与解析一、单选题答案1.B2.B3.B4.A5.C6.C7.A8.C9.D10.A解析：1.“整理”的核心是区分必要与不必要的物品，清除后者以减少浪费。2.“清扫”不仅清洁环境，更重要的是通过清洁发现设备问题，预防故障。3.“整顿”的“定位”原则强调物品放置的固定性和易用性。5.“素养”的最高境界是员工自觉遵守，无需监督。8.6S评分通常包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个维度。二、多选题答案1.A,B,C2.A,B,C3.A,B,D4.A,B,C,D5.A,B,C,D解析：1.“整理”需区分物品、清除无用、评估使用频率。3.“整顿”强调定位、标识、方便取用，与量体裁衣无关。三、判断题答案1.错2.错3.错4.对5.对6.错7.对8.错9.对10.错解析：1.6S适用于各类行业，如物流、医疗等。8.6S可降低风险，但不能完全消除事故。四、简答题答案1.“整理”步骤：-区分必要与不必要物品；-清除无用物品；-规划物品存放区域。意义：减少浪费，提高空间利用率。2.“3定原则”：-定点：物品放置固定位置；-定量：规定存放数量；-定容：统一容器规格。作用：方便取用，减少寻找时间。3.“清扫”与“清洁”：-清扫：物理清洁，消除污垢；-清洁：包含清扫，更注重标准化检查。4.评分公平性措施：-统一评分标准；-多人交叉检查；-实地拍照记录。五、论述题答案原因分析：-效率提升可能因流程优化，但员工