项目部双预防管理制度(3篇)_第1页
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文档简介

第1篇第一章总则第一条为加强项目部安全管理,预防事故发生,保障员工生命财产安全,提高项目管理水平,根据国家有关安全生产法律法规和公司管理制度,特制定本制度。第二条本制度所称双预防,是指安全生产双重预防机制,即风险分级管控和隐患排查治理。第三条本制度适用于项目部所有在建工程项目,包括但不限于施工、监理、设计、材料供应等环节。第四条项目部应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,确保安全生产制度的有效实施。第二章组织机构与职责第五条项目部成立安全生产领导小组,负责安全生产工作的组织、协调和监督。第六条安全生产领导小组职责:1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司管理制度;2.制定项目部安全生产规章制度和操作规程;3.组织开展安全生产教育培训;4.定期组织安全生产检查,及时发现和消除安全隐患;5.组织事故调查处理,落实事故责任;6.完成公司安全生产领导小组交办的其他工作。第七条项目部各部门职责:1.施工部门:负责施工现场的安全管理,确保施工过程安全;2.监理部门:负责对施工现场进行监督检查,确保施工质量;3.设计部门:负责设计阶段的安全风险评估,确保设计安全;4.材料供应部门:负责材料供应过程中的安全管理,确保材料安全;5.人力资源部门:负责员工的安全教育培训,提高员工安全意识;6.财务部门:负责安全生产费用的管理和使用。第三章风险分级管控第八条项目部应根据国家相关标准和行业规范,对工程项目进行全面的风险评估。第九条风险评估应包括以下内容:1.施工环境风险;2.施工工艺风险;3.施工材料风险;4.施工设备风险;5.人员操作风险;6.其他潜在风险。第十条风险评估结果应进行分级,分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。第十一条重大风险和较大风险应列为重点管控对象,采取以下措施:1.制定专项安全措施;2.加强现场监督检查;3.严格执行操作规程;4.加强人员培训;5.定期进行风险评估。第十二条一般风险和低风险应采取以下措施:1.加强日常安全管理;2.定期进行安全检查;3.发现问题及时整改;4.加强员工安全意识教育。第四章隐患排查治理第十三条项目部应建立健全隐患排查治理制度,明确隐患排查的范围、内容、方法和要求。第十四条隐患排查应包括以下内容:1.施工现场安全隐患;2.施工设备安全隐患;3.施工材料安全隐患;4.人员操作安全隐患;5.管理制度安全隐患;6.其他潜在隐患。第十五条隐患排查应采取以下方法:1.定期检查;2.随机抽查;3.专项检查;4.举报投诉。第十六条发现隐患后,应立即采取措施进行整改,确保隐患消除。第十七条隐患整改应遵循以下原则:1.立即整改;2.限期整改;3.重大隐患应上报公司安全生产领导小组;4.整改完成后,应进行复查。第五章安全教育培训第十八条项目部应定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全技能。第十九条安全教育培训内容应包括:1.国家安全生产法律法规和公司管理制度;2.安全生产基础知识;3.事故案例分析;4.应急救援知识;5.操作规程和安全操作技能。第二十条员工应积极参加安全教育培训,提高自身安全素质。第六章检查与考核第二十一条项目部应定期对安全生产管理工作进行检查,检查内容包括:1.安全生产责任制落实情况;2.风险分级管控和隐患排查治理情况;3.安全教育培训情况;4.事故调查处理情况。第二十二条检查结果应进行通报,对存在问题进行整改。第二十三条对安全生产管理工作成绩突出的单位和个人,给予表彰和奖励。第二十四条对安全生产管理工作不力的单位和个人,给予批评和处罚。第七章附则第二十五条本制度由项目部安全生产领导小组负责解释。第二十六条本制度自发布之日起施行。(注:本制度为示例文本,具体内容应根据实际情况进行调整。)第2篇第一章总则第一条为加强项目部安全生产管理,预防事故发生,保障员工生命财产安全,提高项目管理水平,根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度,特制定本制度。第二条本制度所称双预防,是指安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。第三条本制度适用于项目部所有在建工程及施工现场。第四条项目部应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,确保安全生产各项工作落到实处。第二章组织机构与职责第五条项目部成立安全生产领导小组,负责安全生产工作的全面领导和管理。第六条安全生产领导小组组成人员如下:(一)组长:项目经理,全面负责项目部安全生产工作;(二)副组长:项目副经理,协助组长工作,负责安全生产监督管理工作;(三)成员:各相关部门负责人、班组长及安全员。第七条安全生产领导小组的主要职责:(一)贯彻执行国家安全生产法律法规和公司规章制度;(二)制定项目部安全生产管理制度和操作规程;(三)组织安全生产教育培训;(四)审查和批准安全生产重大决策;(五)协调解决安全生产工作中的重大问题;(六)组织安全生产检查和事故调查处理。第八条项目部各部门职责:(一)工程技术部:负责施工方案、施工组织设计、安全技术措施等编制,并监督实施;(二)物资设备部:负责物资采购、设备管理,确保安全防护用品、设备设施符合安全要求;(三)质量安全管理部:负责安全生产监督检查、隐患排查治理、安全教育培训等工作;(四)综合办公室:负责安全生产文件的起草、报送、归档等工作;(五)其他部门:按照各自职责,做好安全生产相关工作。第三章安全生产风险分级管控第九条项目部应建立健全安全生产风险分级管控体系,对施工现场各类风险进行辨识、评估和管控。第十条风险辨识:项目部应组织专业人员对施工现场进行风险辨识,包括施工过程、设备设施、作业环境、人员行为等方面。第十一条风险评估:根据风险辨识结果,对风险进行评估,确定风险等级。第十二条风险管控:针对不同等级的风险,采取相应的管控措施,包括:(一)重大风险:制定专项应急预案,定期进行演练;(二)较大风险:制定具体防范措施,加强日常巡查;(三)一般风险:制定常规安全措施,提高员工安全意识。第四章隐患排查治理第十三条项目部应建立健全隐患排查治理体系,定期开展隐患排查治理工作。第十四条隐患排查:项目部应组织专业人员定期对施工现场进行隐患排查,包括:(一)施工现场设备设施安全隐患;(二)施工现场作业环境安全隐患;(三)施工现场人员行为安全隐患。第十五条隐患治理:对排查出的隐患,按照以下原则进行处理:(一)立即整改:对能够立即整改的隐患,立即组织整改,消除安全隐患;(二)限期整改:对不能立即整改的隐患,制定整改计划,限期整改;(三)上报审批:对重大隐患,上报安全生产领导小组审批,制定专项整改方案。第五章安全教育培训第十六条项目部应定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全技能。第十七条安全教育培训内容:(一)国家安全生产法律法规和公司规章制度;(二)安全生产操作规程和标准;(三)事故案例分析;(四)应急处置措施。第十八条安全教育培训方式:(一)集中培训;(二)现场教学;(三)远程教育。第六章安全检查与考核第十九条项目部应定期开展安全生产检查,及时发现和纠正安全生产隐患。第二十条安全检查内容:(一)安全生产责任制落实情况;(二)安全生产规章制度执行情况;(三)安全生产风险分级管控和隐患排查治理情况;(四)安全生产教育培训情况。第二十一条安全检查结果:(一)对检查中发现的问题,及时整改,消除安全隐患;(二)对整改不到位的,追究相关责任人的责任;(三)对安全生产工作成绩突出的,给予表彰和奖励。第七章事故调查处理第二十二条项目部应建立健全事故调查处理制度,对发生的安全生产事故进行调查处理。第二十三条事故调查处理程序:(一)事故报告;(二)事故调查;(三)事故处理;(四)事故责任追究。第二十四条事故处理原则:(一)查明事故原因;(二)落实整改措施;(三)追究事故责任;(四)吸取事故教训。第八章附则第二十五条本制度由项目部安全生产领导小组负责解释。第二十六条本制度自发布之日起施行。本制度未尽事宜,按国家有关法律法规和公司规章制度执行。---注:以上内容为项目部双预防管理制度的基本框架,具体内容可根据实际情况进行调整和完善。第3篇第一章总则第一条为加强项目部安全管理,预防安全事故的发生,保障员工的生命财产安全,提高项目管理水平,根据国家有关安全生产法律法规和公司管理制度,特制定本制度。第二条本制度所称“双预防”是指安全生产事故隐患排查治理和安全生产风险分级管控。第三条本制度适用于项目部所有在建工程项目,包括但不限于施工、监理、设计、材料供应等环节。第四条项目部双预防管理工作应遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则。第二章组织机构及职责第五条项目部成立双预防管理工作领导小组,负责双预防管理工作的组织、协调、监督和考核。第六条双预防管理工作领导小组组成人员:1.组长:项目经理,负责全面领导双预防管理工作;2.副组长:项目副经理,协助组长开展工作;3.成员:安全总监、各部门负责人、班组长等。第七条双预防管理工作领导小组职责:1.制定项目部双预防管理制度,并组织实施;2.组织开展安全生产隐患排查治理和风险分级管控工作;3.对双预防管理工作进行监督检查,确保各项措施落实到位;4.定期分析安全生产形势,提出改进措施;5.对违反本制度的行为进行查处。第八条安全生产管理部门职责:1.负责项目部双预防管理工作的日常管理;2.组织开展安全生产隐患排查治理和风险分级管控工作;3.对安全生产隐患进行分类、分级,提出整改措施;4.对整改情况进行跟踪、复查,确保整改到位;5.组织安全生产教育培训,提高员工安全意识。第九条各部门职责:1.各部门负责人对本部门安全生产隐患排查治理和风险分级管控工作负总责;2.各部门应积极配合安全生产管理部门开展双预防管理工作;3.各部门应定期对本部门安全生产工作进行检查,发现问题及时上报。第三章风险分级管控第十条项目部应根据国家和地方有关安全生产法律法规、行业标准及项目实际情况,对施工过程中可能存在的风险进行识别、评估和分级。第十一条风险识别:1.项目部应组织相关部门对项目施工过程中可能存在的风险进行识别;2.风险识别应包括但不限于:施工环境、施工工艺、施工材料、施工设备、人员操作等方面。第十二条风险评估:1.项目部应根据风险识别结果,对风险进行评估;2.评估方法可采用专家评审、类比分析、定量分析等;3.评估结果应明确风险等级,分为高风险、中风险、低风险。第十三条风险分级:1.高风险:可能导致人员伤亡、重大财产损失或环境破坏的风险;2.中风险:可能导致人员轻伤、财产损失或环境破坏的风险;3.低风险:可能导致轻微财产损失或环境破坏的风险。第十四条风险管控措施:1.高风险:采取严格的控制措施,确保风险得到有效控制;2.中风险:采取一般性控制措施,降低风险发生的可能性和影响;3.低风险:采取一般性管理措施,确保风险在可接受范围内。第四章安全隐患排查治理第十五条项目部应建立健全安全生产隐患排查治理制度,明确隐患排查治理的责任主体、排查范围、排查内容、排查方法、整改措施和整改时限。第十六条隐患排查:1.项目部应定期组织安全生产隐患排查,包括但不限于:施工现场、生活区、办公区等;2.隐患排查应采取全面、细致、不留死角的原则;3.隐患排查应由安全生产管理部门牵头,各部门配合。第十七条隐患治理:1.对排查出的隐患,应立即制定整改措施,明确整改责任人、整改时限和整改要求;2.整改措施应针对隐患原因,切实可行;3.整改完成后,应由安全生产管理部门进行复查,确保整改到位。第五章安全教育培训第十八条项目部应定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全操作技能。第十九条安全教育培训内容:1.国家安全生产法律法规、行业标准及公司规章制度;2.安全生产知识、安全操作技能;3.应急救援知识、事故案例分析;4.双预防管理制度及操作规程。第二十条安全教育培训方式:1.课堂教学;2.实地演练;3.视频教学;4.网络培训。第六章考核与奖惩第二十一条

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