氧气厂安全总监安全生产责任制度

PAGE氧气厂安全总监安全生产责任制度一、总则（一）目的为了加强氧气厂安全生产管理，明确安全总监在安全生产工作中的职责，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本氧气厂实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于氧气厂内所有涉及氧气生产、储存、运输等环节的部门和人员，安全总监对氧气厂安全生产工作全面负责，并履行本制度规定的各项职责。（三）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《危险化学品安全管理条例》3.《气瓶安全监察规定》4.《工业企业煤气安全规程》（氧气属于助燃气体，在生产过程中与煤气等可燃气体有类似安全管理要求）5.《氧气及相关气体安全技术规程》（四）基本原则安全总监在履行安全生产职责过程中，应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，强化红线意识，落实企业主体责任，确保安全生产工作的有效开展。二、安全总监职责（一）全面负责氧气厂安全生产管理工作1.组织制定、修订和完善氧气厂安全生产管理制度、操作规程及应急预案，并确保其有效实施。2.定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，决策安全生产工作的重大事项。（二）安全生产目标管理1.根据企业发展战略和实际情况，制定氧气厂年度安全生产目标，并将目标分解到各部门、各岗位，签订安全生产责任书，确保目标的有效落实。2.定期对安全生产目标完成情况进行考核，对未完成目标的部门和个人进行督促整改，并实施相应的奖惩措施。（三）安全管理体系建设1.建立健全氧气厂安全生产管理体系，包括安全管理机构设置、人员配备、安全管理制度、安全操作规程、安全检查与隐患排查治理、安全教育培训、应急管理等方面，确保体系的有效运行。2.推动安全生产标准化建设，按照相关标准要求，组织开展自评、整改和达标创建工作，持续提升企业安全生产管理水平。（四）安全投入管理1.组织编制氧气厂年度安全投入计划，确保安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援等所需费用的足额投入，并监督费用的合理使用。2.审核安全投入项目的预算和决算，确保资金专款专用，提高安全投入的效益。（五）安全检查与隐患排查治理1.制定安全检查计划，定期组织开展全面的安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等，及时发现和消除安全隐患。2.对检查中发现的安全隐患，下达整改通知书，明确整改责任部门、整改措施和整改期限，跟踪整改落实情况，直至隐患消除。3.建立隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录，做到有据可查。（六）安全教育培训1.组织制定氧气厂安全教育培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能，并熟悉相关安全操作规程。2.组织开展新员工入职安全教育培训、在岗员工定期安全教育培训、特种作业人员专项培训、转岗员工专项培训等各类培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。3.监督检查各部门安全教育培训计划的执行情况，确保培训工作的有效开展。（七）应急管理1.组织制定氧气厂应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，并定期组织演练，检验应急预案的可行性和有效性。2.建立应急救援体系，配备必要的应急救援设备、器材和物资，并确保其处于良好状态。3.组织指挥氧气厂生产安全事故的应急救援工作，及时向上级主管部门报告事故情况，配合有关部门进行事故调查处理。（八）安全文化建设1.组织开展氧气厂安全文化建设活动，营造良好的安全生产氛围，提高员工的安全文化素养。2.通过安全宣传标语、安全宣传栏、安全知识竞赛、安全演讲等形式，传播安全理念，强化员工的安全意识。（九）安全技术管理1.组织开展氧气厂安全技术研究和应用，推广先进的安全技术和管理经验，提高安全生产的科技含量。2.参与氧气厂新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收工作，确保安全设施符合相关标准要求。（十）协调与沟通1.与政府安全生产监管部门保持密切联系，及时了解国家安全生产政策法规的变化，配合做好各项安全生产监管工作。2.协调氧气厂内部各部门之间的安全生产工作，建立良好的沟通协调机制，形成安全生产工作合力。3.与相关方（如供应商、客户等）进行安全生产方面的沟通与协调，确保在业务往来过程中的安全生产。三、安全总监工作流程（一）安全生产决策流程1.收集安全生产相关信息，包括安全检查报告、隐患排查治理情况、事故统计分析、行业安全动态等。2.组织相关部门和人员对安全生产问题进行分析研究，提出解决方案。3.对各方案进行评估，综合考虑技术可行性、经济合理性、风险可控性等因素，选择最优方案。4.将决策结果提交企业主要负责人审批，审批通过后组织实施。（二）安全检查与隐患排查治理流程1.制定安全检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间等。2.按照检查计划组织开展安全检查，检查过程中详细记录检查情况。3.对检查发现的安全隐患进行分类整理，分析隐患产生的原因，评估隐患的风险程度。4.根据隐患风险程度，下达整改通知书，明确整改责任部门、整改措施和整改期限。5.跟踪整改落实情况，定期对整改情况进行复查，直至隐患消除。6.将安全检查与隐患排查治理情况进行总结分析，形成报告，提出改进措施和建议。（三）安全教育培训流程1.制定安全教育培训计划，根据不同岗位、不同人员的需求确定培训内容、培训方式和培训时间。2.组织编写培训教材或课件，准备培训所需的设备、场地等。3.按照培训计划组织开展培训活动，培训过程中注重教学方法的运用，提高培训效果。4.对培训人员进行考核，考核方式可以采用考试、实际操作等，确保培训人员掌握所学知识和技能。5.对培训效果进行评估，收集培训人员的反馈意见，总结培训工作中的经验教训，不断改进培训工作。（四）应急管理流程1.组织制定应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.定期组织应急预案演练，演练前制定演练方案，明确演练目的、演练内容、演练步骤等。3.在演练过程中，模拟真实事故场景，检验各应急救援小组的响应速度、协同配合能力和应急处置措施的有效性。4.对演练效果进行评估，总结演练中存在的问题，及时对应急预案进行修订和完善。5.发生生产安全事故时，立即启动应急预案，组织指挥应急救援工作，及时向上级主管部门报告事故情况。6.配合有关部门进行事故调查处理，分析事故原因，总结事故教训，提出改进措施和建议。四、安全总监工作权限（一）对氧气厂安全生产工作的指挥权安全总监有权对氧气厂安全生产工作进行全面指挥，包括下达安全指令、调配安全资源、组织应急救援等，确保安全生产工作的顺利开展。（二）安全管理制度制定与修订权安全总监负责组织制定、修订和完善氧气厂安全生产管理制度、操作规程及应急预案，有权根据企业实际情况和安全生产需要，对相关制度进行调整和完善。（三）安全投入决策权安全总监组织编制氧气厂年度安全投入计划，在确保安全投入满足安全生产需要的前提下，有权对安全投入项目的预算和决算进行审核，并决定安全投入资金的使用方向和方式。（四）安全检查与隐患排查治理监督权安全总监有权对氧气厂各部门的安全检查与隐患排查治理工作进行监督检查，对发现的问题及时提出整改要求，并跟踪整改落实情况。对于拒不整改或整改不力的部门和个人，有权采取相应的处罚措施。（五）安全教育培训组织与实施权安全总监负责组织开展氧气厂各类安全教育培训活动，有权根据安全生产需要确定培训内容、培训方式和培训人员，确保培训工作的有效开展。（六）应急救援指挥权在氧气厂发生生产安全事故时，安全总监担任应急救援总指挥，有权组织指挥应急救援工作，调配应急救援资源，协调各应急救援小组之间的工作，确保事故得到及时、有效的处置。（七）安全考核与奖惩建议权安全总监有权对氧气厂各部门和员工的安全生产工作进行考核评价，根据考核结果提出奖惩建议，报企业主要负责人批准后实施。五、安全总监工作考核与奖惩（一）考核内容1.安全生产目标完成情况，包括事故发生率、隐患整改率、员工伤亡率等指标。2.安全管理制度建设与执行情况，如安全管理制度的完善程度、执行的严格程度等。3.安全检查与隐患排查治理工作成效，包括检查的频次、隐患的发现数量和整改情况等。4.安全教育培训工作质量，如培训计划的执行情况、员工的安全知识和技能提升情况等。5.应急管理工作水平，如应急预案的制定与演练情况、应急救援的组织与实施效果等。6.安全文化建设工作成果，如安全文化氛围的营造、员工安全意识的提高等。（二）考核方式1.定期考核：每年度对安全总监的工作进行一次全面考核，考核时间为每年年底。2.日常考核：通过日常工作检查、安全事故调查、员工反馈等方式，对安全总监的工作进行不定期考核。3.综合评价：结合定期考核和日常考核结果，对安全总监的工作进行综合评价，确定考核等级。（三）考核等级考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：安全生产目标完成情况良好，安全管理制度完善且执行严格，安全检查与隐患排查治理工作成效显著，安全教育培训工作质量高，应急管理工作水平优秀，安全文化建设工作成果突出。2.良好：安全生产目标基本完成，安全管理制度较为完善，执行情况较好，安全检查与隐患排查治理工作有一定成效，安全教育培训工作质量较高，应急管理工作水平较好，安全文化建设工作有一定成果。3.合格：安全生产目标部分完成，安全管理制度基本健全，执行情况一般，安全检查与隐患排查治理工作存在一些问题，安全教育培训工作质量一般，应急管理工作水平基本达标，安全文化建设工作有一定进展。4.不合格：安全生产目标未完成，安全管理制度存在严重缺陷，执行情况较差，安全检查与隐患排查治理工作不力，安全教育培训工作质量