安全生产具体议事制度

PAGE安全生产具体议事制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范安全生产议事行为，提高安全生产决策的科学性、民主性和有效性，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间及下属子公司涉及安全生产相关事项的讨论、决策过程。（三）基本原则1.依法依规原则：安全生产议事活动必须严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司的各项安全管理制度。2.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，任何决策和讨论都应以保障安全生产为出发点和落脚点。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产议事，充分发挥员工的智慧和力量，共同推动公司安全生产工作。4.科学决策原则：运用科学的方法和手段，对安全生产相关问题进行分析、评估和论证，确保决策的科学性和合理性。二、议事机构及职责（一）安全生产委员会1.组成人员：主任：公司总经理副主任：公司副总经理（分管安全工作）成员：各部门负责人、各车间主任、安全管理部门负责人等2.职责：全面领导公司安全生产工作，研究决策公司安全生产重大事项。定期召开安全生产委员会会议，分析公司安全生产形势，部署安全生产工作任务。协调解决公司安全生产工作中的重大问题，督促各部门、各车间落实安全生产责任。（二）安全管理部门1.组成人员：安全管理部门全体人员2.职责：负责安全生产具体议事制度的日常执行和监督检查。收集、整理安全生产相关信息，为议事活动提供数据支持和分析报告。组织召开安全生产专题会议，研究解决安全生产工作中的具体问题。跟踪落实安全生产委员会会议决策事项的执行情况，并及时反馈。（三）各部门、各车间1.组成人员：各部门负责人、各车间主任及相关管理人员2.职责：负责本部门、本车间安全生产相关事项的讨论和决策，并将决策结果及时上报安全管理部门。按照公司安全生产议事制度的要求，积极参与公司安全生产议事活动，提出意见和建议。组织实施本部门、本车间安全生产工作任务，确保安全生产各项措施落实到位。三、议事内容（一）安全生产方针、目标及规划1.讨论公司安全生产方针、目标的制定和调整，确保其符合国家法律法规和行业标准要求，具有科学性和可行性。2.审议公司安全生产中长期规划和年度工作计划，明确安全生产工作的重点和方向，保障规划和计划的有效实施。（二）安全生产责任制落实情况1.检查各部门、各车间安全生产责任制的建立和完善情况，确保责任明确、覆盖全面。2.分析安全生产责任制的执行情况，对责任落实不到位的部门和个人提出整改意见和措施，督促其限期整改。（三）安全管理制度建设与修订1.研究公司安全管理制度的制定、修订和完善，确保制度符合国家法律法规和行业标准要求，适应公司安全生产工作实际需要。2.审议安全管理制度的实施细则和操作规程，确保其具有可操作性和有效性。（四）安全投入计划1.审核公司年度安全投入计划，包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援等方面的费用预算。2.确保安全投入资金的合理使用，提高资金使用效益，保障安全生产工作的顺利开展。（五）安全检查与隐患排查治理1.分析公司安全检查和隐患排查治理工作的开展情况，总结经验教训，查找存在的问题和不足。2.研究制定加强安全检查和隐患排查治理工作的措施，明确检查标准、频次和责任分工，及时消除安全隐患。（六）安全教育培训工作1.审议公司安全教育培训计划，包括培训内容、培训方式、培训对象和培训时间等安排。2.评估安全教育培训效果，对培训工作中存在的问题提出改进意见和建议，提高员工的安全意识和操作技能。（七）应急管理工作1.审查公司应急预案的制定、修订和完善情况，确保应急预案科学合理、实用有效。2.研究应急救援队伍建设、应急物资储备、应急演练等工作，提高公司应对突发事件的能力。（八）安全生产事故调查与处理1.对公司发生的安全生产事故进行调查分析，查明事故原因、性质和责任，提出处理意见和防范措施。2.审议安全生产事故调查报告，督促事故责任单位和相关部门落实事故整改措施，防止类似事故再次发生。（九）其他安全生产相关事项1.讨论和决策公司安全生产工作中出现的其他重大问题，如新技术、新工艺、新材料在安全生产方面的应用等。2.听取各部门、各车间安全生产工作汇报，协调解决安全生产工作中的跨部门问题。四、议事程序（一）议题提出1.安全管理部门根据公司安全生产工作实际情况，定期收集、整理安全生产相关问题，提出议事议题建议。2.各部门、各车间在安全生产工作中发现的重大问题或需要公司协调解决的事项，可向安全管理部门提出议事议题申请。3.公司领导根据安全生产工作需要，也可直接提出议事议题。（二）议题审核1.安全管理部门对提出的议事议题进行初步审核，核实议题的必要性、可行性和时效性。2.对于涉及多个部门的议题，安全管理部门组织相关部门进行沟通协调，形成一致意见后提交安全生产委员会审议。（三）会议筹备1.安全管理部门根据安全生产委员会会议安排，提前通知参会人员会议时间、地点、议题等相关信息。2.准备会议资料，包括议题背景材料、相关数据统计分析报告、各部门意见建议等，确保参会人员能够充分了解议题内容，为会议讨论做好准备。（四）会议召开1.安全生产委员会会议由主任或副主任主持，参会人员应按时参会，不得无故缺席。2.会议主持人介绍会议议题和议程安排，参会人员围绕议题进行充分讨论，发表意见和建议。3.安全管理部门负责记录会议内容，形成会议纪要。会议纪要应准确记录会议讨论情况、决策结果和下一步工作要求，经主持人审核后印发给参会人员和相关部门。（五）决策执行1.安全生产委员会会议决策事项由安全管理部门负责跟踪落实，明确责任部门和责任人，制定具体的执行计划和时间表。2.责任部门按照会议决策要求，认真组织实施相关工作，并及时将执行情况反馈给安全管理部门。3.安全管理部门定期对决策事项的执行情况进行检查和评估，对执行不力的部门进行督促整改，确保决策事项得到有效落实。（六）信息反馈1.各部门、各车间在执行安全生产委员会会议决策事项过程中，如发现问题或遇到困难，应及时向安全管理部门反馈。2.安全管理部门对反馈的信息进行整理分析，及时向安全生产委员会汇报，并提出解决问题的建议和措施。五、议事规则（一）会议纪律1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参会，应提前向会议主持人请假。2.参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论，不得在会议期间交头接耳、玩手机或从事与会议无关的事情。3.会议期间应保持良好的秩序，尊重他人发言，不得随意打断或干扰他人。（二）发言规则1.参会人员应围绕会议议题发表意见和建议，观点明确，论据充分，避免冗长、空洞的发言。2.发言应尊重事实，客观公正，不得进行人身攻击或恶意诋毁。3.对于不同意见，应通过充分的沟通和交流，寻求共识和解决方案，不得强行压制或忽视。（三）决策规则1.安全生产委员会会议决策应遵循少数服从多数的原则，经参会人员充分讨论后，以投票或举手表决的方式进行决策。2.对于重大安全生产事项的决策，应进行充分的论证和风险评估，确保决策的科学性和合理性。3.决策结果应明确、具体，具有可操作性，责任部门和责任人应严格按照决策要求组织实施。（四）保密规则1.参会人员应对会议讨论的内容和涉及的商业秘密、技术秘密等予以保密，不得泄露给无关人员。2.会议资料应妥善保管，未经批准不得擅自复制、传播或销毁。六、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门负责对公司安全生产议事制度的执行情况进行日常监督检查，定期对各部门、各车间安全生产议事活动进行抽查。2.监督检查内容包括议事议题的提出、审核、会议筹备、召开、决策执行及信息反馈等环节的工作情况，确保议事制度的各项要求得到有效落实。（二）考核评价1.将安全生产议事制度的执行情况纳入公司安全生产绩效考核体系，对各部门、各车间进行考核评价。2.考核评价指标包括议事活动的规范性、决