4s店安全生产会议制度

PAGE4s店安全生产会议制度一、总则（一）目的为加强4S店安全生产管理，及时传达安全生产工作要求，分析安全生产形势，解决安全生产问题，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全生产会议制度。（二）适用范围本制度适用于[4S店公司名称]全体员工。（三）基本原则1.定期召开原则：安全生产会议应定期召开，确保安全生产信息及时传达和沟通。2.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产会议，提出安全生产意见和建议。3.问题导向原则：以解决安全生产问题为导向，分析原因，制定措施，确保安全生产。二、会议类型及职责分工（一）安全生产领导小组会议1.参会人员：安全生产领导小组全体成员，包括总经理、副总经理、各部门负责人等。2.会议职责传达国家安全生产法律法规、方针政策及上级主管部门的安全生产工作要求。研究决定公司安全生产工作的重大决策和部署。分析公司安全生产形势，协调解决安全生产工作中的重大问题。审议公司年度安全生产工作计划、目标及考核方案。督促检查安全生产工作落实情况。（二）安全生产月度例会1.参会人员：各部门负责人、安全生产管理人员及相关岗位员工代表。2.会议职责总结上月安全生产工作情况，分析存在的问题及原因。部署本月安全生产工作任务，明确工作重点和要求。通报安全生产事故情况，分析事故原因，提出防范措施。传达上级主管部门及公司安全生产领导小组的工作要求。听取各部门安全生产工作汇报，协调解决安全生产工作中的问题。（三）安全生产专项会议1.参会人员：根据专项会议主题确定，涉及相关部门负责人、安全生产管理人员及专业技术人员等。2.会议职责针对特定的安全生产问题或专项工作进行研究和讨论。制定专项安全生产工作方案或措施。协调解决专项安全生产工作中的困难和问题。跟踪专项安全生产工作进展情况，确保工作落实到位。（四）班前会1.参会人员：各班组全体员工。2.会议职责传达上级安全生产工作要求和本班组安全生产注意事项。检查员工个人劳动防护用品佩戴情况。布置当班安全生产工作任务，强调安全操作规程。提醒员工注意工作中的安全风险，提高安全意识。（五）班后会1.参会人员：各班组全体员工。2.会议职责总结当班安全生产工作情况，表扬安全生产工作表现突出的员工。分析当班安全生产工作中存在的问题及原因，提出改进措施。对违反安全生产规章制度的行为进行批评教育。安排下一班次安全生产工作交接事项。三、会议组织与安排（一）会议召集1.安全生产领导小组会议由总经理召集。2.安全生产月度例会由安全生产管理部门负责人召集。3.安全生产专项会议由相关部门负责人或安全生产管理部门根据工作需要召集。4.班前会由班组长召集，班后会由当班班长主持。（二）会议时间1.安全生产领导小组会议每季度至少召开一次，如有特殊情况可临时召开。2.安全生产月度例会每月[具体日期]召开，如遇节假日或特殊情况提前或顺延。3.安全生产专项会议根据工作需要适时召开。4.班前会在每班工作前15分钟召开，班后会在每班工作结束后15分钟内召开。（三）会议地点1.安全生产领导小组会议、安全生产月度例会及安全生产专项会议在公司会议室召开。2.班前会和班后会在各班组工作现场召开。（四）会议通知1.会议召集人应提前[X]天（特殊情况除外）将会议时间、地点、议题等通知参会人员。2.通知方式可采用邮件、短信、微信群等形式，确保参会人员及时收到通知。（五）会议记录1.每次安全生产会议应安排专人负责记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、决议事项等。2.会议记录应详细、准确、完整，不得遗漏重要信息。会议结束后，记录人员应及时整理会议记录，并形成会议纪要。3.会议纪要应明确会议讨论的主要内容、决议事项及责任部门和责任人，经会议召集人审核后，及时印发给参会人员及相关部门。四、会议内容(一)安全生产工作汇报1.各部门负责人汇报本部门上月安全生产工作情况，包括安全生产措施落实情况、安全检查及隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况、事故（事件）情况等。2.安全生产管理部门汇报公司整体安全生产工作情况，分析安全生产形势，提出存在的问题及改进建议。（二）安全生产形势分析1.分析当前公司安全生产工作面临的形势，包括外部环境变化、内部管理状况等对安全生产的影响。2.研究安全生产事故（事件）发生规律，查找安全生产管理中的薄弱环节和存在的问题。（三）安全生产工作部署1.根据公司安全生产工作计划和目标，部署本月或下一阶段安全生产工作任务，明确工作重点、措施及要求。2.针对安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，制定专项整治方案或措施，明确责任部门和责任人，限期整改落实。（四）安全生产法规标准学习1.组织学习国家安全生产法律法规、方针政策及行业标准，传达上级主管部门的安全生产工作要求。2.结合公司实际情况，解读相关法律法规和标准要求，指导员工正确理解和执行。（五）安全生产经验交流1.分享安全生产工作中的好经验、好做法，推广先进的安全生产管理模式和技术手段。2.对安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，树立安全生产先进典型。（六）安全生产问题讨论与决策1.针对安全生产工作中存在的问题，组织参会人员进行讨论，分析原因，提出解决方案。2.对重大安全生产问题或决策事项，进行充分讨论和论证，形成决议并明确责任部门和责任人。五、会议要求（一）参会要求1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议召集人请假，并安排人员代为参会。2.参会人员应认真听取会议内容，积极发言，不得交头接耳或做与会议无关的事情。3.参会人员应严格遵守会议纪律，保守会议机密，不得泄露会议讨论的内容和决议事项。（二）发言要求1.汇报工作应实事求是，数据准确，内容完整，重点突出。2.分析问题应深入透彻，提出的建议和措施应具有针对性和可操作性。3.讨论问题应积极主动，充分发表自己的意见和看法，不得推诿扯皮。（三）记录要求1.会议记录人员应认真履行职责，确保会议记录准确、完整。2.会议记录应字迹清晰，格式规范，便于查阅和存档。3.会议纪要应及时整理印发，确保决议事项得到有效传达和落实。（四）决议执行要求1.会议决议事项由责任部门和责任人负责组织实施，确保按时完成任务。2.