监理安全生产会议制度

PAGE监理安全生产会议制度一、总则（一）目的为加强公司监理项目的安全生产管理，及时传达和贯彻国家及地方有关安全生产的法律法规、政策文件，总结分析安全生产工作情况，研究解决安全生产中存在的问题，制定本会议制度。通过定期召开安全生产会议，确保公司监理人员全面掌握安全生产要求，有效履行监理职责，保障工程项目施工安全。（二）适用范围本制度适用于公司所有监理项目，包括但不限于房屋建筑、市政工程、公路桥梁、水利水电等各类工程项目的监理工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及地方有关规定，确保会议内容和决策合法合规。2.预防为主原则：强调安全生产预防工作，通过会议分析潜在安全隐患，提前采取措施加以防范。3.全员参与原则：鼓励公司各级监理人员积极参与安全生产会议，充分发表意见和建议，共同推动安全生产工作。4.持续改进原则：根据安全生产形势变化和会议反馈问题，不断完善会议制度和安全生产管理措施，持续提升安全生产管理水平。二、会议类型及职责分工（一）公司安全生产领导小组会议1.参会人员：公司安全生产领导小组全体成员，包括公司领导班子、各部门负责人等。2.会议职责传达国家及地方最新安全生产法律法规、政策文件，研究部署公司安全生产工作方针、目标和重大决策。审议公司年度安全生产工作计划、总结及安全生产管理制度修订等重要事项。分析公司整体安全生产形势，协调解决跨部门、跨项目的安全生产重大问题。对公司安全生产先进集体和个人进行表彰和奖励决策。3.会议组织由公司安全生产管理部门负责会议的组织筹备工作，包括确定会议时间、地点、议题，通知参会人员，准备会议资料等。会议记录由专人负责，形成会议纪要，经公司领导审核后发布。会议纪要应明确会议主要内容、决策事项及责任分工，确保各项决策得到有效落实。（二）项目监理部安全生产会议1.参会人员：项目监理部全体监理人员，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。2.会议职责传达公司安全生产领导小组会议精神，落实公司安全生产工作部署和要求。分析本项目安全生产状况，检查安全生产措施执行情况，研究解决项目施工过程中的安全生产问题。审查施工单位提交的安全生产专项方案、应急预案等文件，提出意见和建议。对项目监理部内部安全生产工作进行总结和安排，明确各监理人员安全生产职责，督促监理人员履行安全生产监理职责。3.会议组织由项目总监理工程师负责会议的组织召开，根据项目施工进度和安全生产实际情况定期或不定期召开会议。会议记录由监理资料员负责，形成会议纪要，发送给项目监理部全体成员及施工单位相关人员。会议纪要应详细记录会议讨论的问题、提出的整改要求及责任落实情况，作为项目安全生产管理的重要文件存档。（三）专题安全生产会议1.参会人员：根据会议主题确定，一般包括公司相关部门负责人、项目监理部相关人员、施工单位负责人、安全管理人员及其他相关专家等。2.会议职责针对特定的安全生产问题或事故案例进行深入分析和研讨，如重大安全风险源管控、季节性施工安全、安全生产事故应急处置等。制定专项安全生产措施或应急预案，确保在特定情况下能够有效预防和应对安全生产事故。分享安全生产先进经验和技术，推动公司及项目监理部安全生产管理水平提升。3.会议组织由公司安全生产管理部门或项目监理部根据实际需要发起专题会议，明确会议主题、参会人员范围及会议时间、地点等。会议组织部门负责收集相关资料，邀请专家或有经验的人员进行讲解或指导。会议记录同样要详细全面，形成专题会议纪要，作为解决特定安全生产问题的重要依据和后续工作参考。三、会议召开频率（一）公司安全生产领导小组会议每季度至少召开一次，如遇重大安全生产事件或紧急情况，应及时召开临时会议。（二）项目监理部安全生产会议每周至少召开一次安全生产例会，在工程关键节点、季节性施工期间或发现重大安全隐患时，应增加会议次数，及时研究解决安全生产问题。（三）专题安全生产会议根据安全生产工作实际需要适时召开，确保对各类安全生产问题能够及时进行专题研究和部署。四、会议内容（一）法律法规及政策文件传达1.及时传达国家及地方新出台的安全生产法律法规、政策文件，解读文件要点和对公司监理工作的要求。2.组织学习相关行业标准和规范，确保监理人员准确掌握并应用于实际工作中。（二）安全生产工作汇报1.公司安全生产管理部门汇报本季度公司整体安全生产工作情况，包括安全生产目标完成情况、安全检查结果、隐患排查治理情况等。2.项目监理部汇报所负责项目的安全生产状况，如施工单位安全生产措施落实情况、现场安全隐患排查及整改情况、监理工作开展情况等。（三）安全问题分析与讨论1.分析当前安全生产形势，研究近期安全生产事故案例，吸取教训，查找公司及项目监理部安全生产管理中存在的薄弱环节和问题。2.针对施工过程中出现的安全生产问题，如安全防护设施不完善、施工人员违规操作等，组织参会人员进行深入讨论，分析原因，制定解决方案。（四）安全生产措施部署1.根据安全生产形势和问题分析结果，部署下一阶段安全生产工作任务，明确工作重点和目标。2.对施工单位安全生产专项方案的实施提出具体要求，督促施工单位严格按照方案组织施工，确保安全生产措施有效落实。（五）安全工作沟通与协调1.加强公司内部各部门之间的安全生产工作沟通与协调，解决跨部门工作中存在的安全生产问题，形成工作合力。2.与施工单位、建设单位等相关方就安全生产工作进行沟通协调，及时反馈问题，共同推进工程项目安全生产管理工作。五、会议流程（一）会议准备1.确定会议主题和议程：根据安全生产工作需要，提前确定会议主题和议程安排，确保会议内容重点突出、针对性强。2.收集会议资料：收集与会议主题相关的安全生产法律法规、政策文件、工作汇报材料、安全检查报告、事故案例分析等资料，提前发送给参会人员，以便参会人员做好准备。3.通知参会人员：按照会议类型和参会人员范围，提前通知参会人员会议时间、地点、主题和议程，确保参会人员按时参加会议。（二）会议召开1.主持人开场：会议主持人介绍会议目的、议程安排及参会人员，宣布会议开始。2.传达法律法规及政策文件：由相关人员传达最新安全生产法律法规、政策文件，解读文件要点和对监理工作的要求。3.工作汇报：公司安全生产管理部门及项目监理部分别汇报安全生产工作情况，汇报内容应客观、准确、详实。4.问题分析与讨论：针对安全生产工作中存在的问题，组织参会人员进行分析讨论，鼓励大家充分发表意见和建议，形成共识。5.措施部署：根据问题分析结果，部署下一阶段安全生产工作任务，明确责任部门和责任人，确保各项工作任务落到实处。6.沟通与协调：就安全生产工作中的跨部门、跨单位问题进行沟通协调，达成一致意见，明确解决问题的措施和时间节点。（三）会议记录与纪要1.会议记录：安排专人负责会议记录，记录会议讨论内容、提出的问题、解决方案及工作部署等，确保记录准确、完整。2.会议纪要编制：会议结束后，及时整理会议记录，编制会议纪要。会议纪要应简洁明了、重点突出，明确会议主要内容、决策事项及责任分工。3.会议纪要审核与发布：会议纪要经会议主持人审核后，发送给参会人员及相关部门和单位。对于涉及重要决策和工作部署的会议纪要，应按照公司公文管理规定进行发布和存档。（四）会议总结与跟进1.会议总结：定期对安全生产会议召开情况进行总结，分析会议效果，评估会议决策事项的落实情况，发现存在的问题及时改进。2.跟进落实：建立会议决策事项跟踪机制，明确责任部门和责任人，定期对决策事项的执行情况进行检查和督促，确保各项工作任务按时完成，安全生产问题得到有效解决。六、会议要求（一）参会人员要求1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议组织者请假，并安排人员代为参会。2.参会人员应认真准备会议发言材料，积极参与会议讨论，如实反映安全生产工作情况，提出切实可行的意见和建议。3.严格遵守会议纪律，会议期间关闭手机或调至静音状态，不得随意走动、交头接耳或从事与会议无关的事情。（二）会议资料要求1.会议资料应真实、准确、完整，能够反映安全生产工作实际情况。资料内容应包括文字说明、数据图表、案例分析等，确保资料具有说服力和参考价值。2.会议资料应按照会议议程和要求提前准备好，并在会议召开前发送给参会人员。资料格式应规范统一，便于参会人员查阅和使用。3.会议结束后，会议资料应按照公司档案管理规定进行整理和归档，以便日后查阅和参考。（三）会议记录要求1.会议记录人员应具备良好的文字表达能力和记录技巧，能够准确、完整地记录会议内容。记录应详细、具体，包括会议讨论的每一个重要观点、提出的问题、解决方案及责任分工等。2.会议记录应使用专用笔记本或电子文档进行记录，记录内容应清晰、工整，便于整理和查阅。记录过程中