采购部安全生产管理制度

PAGE采购部安全生产管理制度一、总则（一）目的为加强采购部安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司经济发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本部门实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于采购部全体员工在采购活动中的安全生产管理。（三）引用法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国职业病防治法》3.《危险化学品安全管理条例》4.《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》5.其他相关法律法规和行业标准（四）基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理的方针。2.管生产必须管安全的原则。3.谁主管谁负责的原则。二、采购流程安全管理（一）需求识别与评估1.采购人员应与需求部门充分沟通，了解所需物资或服务的详细信息，包括规格、数量、质量要求、使用环境等。2.对采购项目进行安全风险评估，识别可能存在的安全隐患，如危险化学品、易燃易爆物品、特种设备等。对于高风险采购项目，应制定专项安全管理方案。（二）供应商选择与管理1.建立合格供应商名录，优先选择具有良好安全生产记录、具备相应资质和安全管理能力的供应商。2.在采购合同中明确供应商的安全生产责任，要求其遵守国家安全生产法律法规和行业标准，提供符合安全要求的产品或服务。3.定期对供应商进行评估和审核，检查其安全生产状况，对于不符合要求的供应商，及时采取整改措施或终止合作。（三）采购合同管理1.在采购合同中明确双方的安全生产权利和义务，包括安全保障措施、事故责任界定、安全培训要求等。2.要求供应商提供产品的安全技术说明书、合格证、检验报告等相关资料，确保采购的物资或服务符合安全标准。3.对采购合同的执行情况进行跟踪和监督，及时解决合同履行过程中的安全问题。（四）采购验收管理1.制定采购验收标准和流程，明确验收人员的职责。验收人员应按照标准对采购的物资或服务进行严格检验，确保其符合安全要求。2.对于涉及安全性能的关键指标，应进行现场测试或委托专业机构进行检测。3.验收合格后方可办理入库或使用手续，对于验收不合格的物资或服务，应及时与供应商协商处理，严禁不合格产品进入公司。三、物资储存与保管安全管理（一）仓库规划与布局1.根据物资的性质、特点和储存要求，合理规划仓库布局，设置不同的储存区域，如危险化学品区、易燃易爆物品区、普通物资区等。2.确保仓库通道畅通，严禁在通道内堆放物资。仓库应设置明显的安全警示标志，标明储存物资的类别、危险特性等信息。（二）物资分类存放1.按照物资的类别、性质、危险程度等进行分类存放，严禁将相互禁忌的物资混存。2.对于危险化学品，应严格按照相关规定进行储存，设置专门的储存设施，如储存罐、储存柜等，并采取相应的防火、防爆、防毒、防泄漏等安全措施。3.易燃易爆物品应储存在通风良好、远离火源和热源的专用仓库内，严格控制储存数量，并设置明显的防火、防爆标志。（三）物资保管措施1.建立物资保管台账，详细记录物资的出入库情况、储存位置、保管期限等信息。定期对物资进行盘点，确保账物相符。2.加强对仓库的日常巡查，检查物资的储存状态、包装是否完好、有无泄漏等情况。发现问题及时处理，并做好记录。3.对于易受潮、易变质的物资，应采取相应的防潮、防霉、防虫等措施，确保物资质量安全。（四）仓库安全设施管理1.配备必要的安全设施，如消防器材、通风设备、防爆电器、防雷防静电装置等，并定期进行检查、维护和保养，确保其完好有效。2.安装火灾自动报警系统、监控系统等安全监控设备，对仓库进行实时监控，及时发现和处理安全隐患。3.确保仓库的安全出口、疏散通道畅通无阻，严禁在安全出口和疏散通道上堆放物资或设置障碍物。四、运输安全管理（一）运输方式选择1.根据物资的性质、数量、运输距离等因素，合理选择运输方式，优先选择具有资质、信誉良好的运输企业。2.对于危险化学品、易燃易爆物品等特殊物资，必须委托具备相应资质的专业运输企业进行运输，并严格遵守相关运输规定。（二）运输前准备1.对运输物资进行妥善包装，确保其在运输过程中不受损坏、不发生泄漏。对于危险化学品，应按照规定使用专用包装，并标明危险特性、警示标志等信息。2.办理相关运输手续，如运输许可证、危险货物申报单等，确保运输合法合规。3.对运输车辆进行检查，确保车辆性能良好、安全设施齐全有效。运输危险化学品的车辆应配备相应的应急救援设备和器材。（三）运输过程管理1.要求运输企业严格遵守交通规则，确保运输安全。运输过程中应采取必要的安全防护措施，如防止货物碰撞、挤压、泄漏等。2.对于危险化学品运输，应按照规定的路线、时间行驶，避免在人口密集区、学校、医院等敏感区域停留。3.运输过程中应保持通讯畅通，及时掌握运输情况。如发生安全事故或紧急情况，应立即采取应急措施，并及时报告公司相关部门。（四）运输后跟踪1.运输完成后，及时与运输企业沟通，了解物资的到达情况。如发现物资有损坏、丢失等情况，应及时查明原因，追究责任。2.对运输过程中的安全情况进行总结分析，总结经验教训，不断完善运输安全管理措施。五、人员安全管理（一）安全培训教育1.采购部新员工入职时，必须接受公司组织的三级安全教育培训，包括公司级、部门级和班组级安全教育，经考试合格后方可上岗。2.根据采购业务特点，定期组织员工进行安全生产专项培训，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.对涉及危险化学品采购、运输等关键岗位的员工，应进行专门的安全培训，确保其熟悉相关安全知识和技能，具备应急处置能力。（二）安全操作规程1.制定采购部各岗位的安全操作规程，明确操作步骤、安全注意事项等内容。员工应严格按照操作规程进行操作，严禁违规作业。2.在工作场所显著位置张贴安全操作规程，便于员工随时查阅。定期对员工进行操作规程培训和考核，确保员工熟练掌握。（三）个人防护用品配备与使用1.根据采购工作实际需要，为员工配备必要的个人防护用品，如安全帽、防护手套、安全鞋、防毒面具等。2.教育员工正确佩戴和使用个人防护用品，定期检查员工个人防护用品的配备和使用情况，确保其符合要求。（四）安全行为规范1.加强员工的安全意识教育，培养员工良好的安全行为习惯。要求员工在工作中严格遵守安全规章制度，不冒险作业，不违规操作。2.鼓励员工积极参与安全生产管理，发现安全隐患及时报告，并协助采取措施进行整改。对在安全生产工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。六、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查计划1.制定采购部安全检查计划，明确检查的内容、频率、人员等。安全检查应包括日常检查、定期检查、专项检查等。2.日常检查由各岗位员工负责，每天对本岗位的工作场所、设备设施等进行检查，及时发现和处理安全隐患。3.定期检查由采购部负责人组织，每月至少进行一次全面的安全检查，对采购流程、物资储存、运输等环节进行详细检查。4.专项检查根据实际情况不定期开展，如针对危险化学品采购、重大节日期间等进行专项安全检查。（二）安全检查内容1.检查安全生产责任制的落实情况，包括各级人员职责履行情况、安全规章制度执行情况等。2.检查采购流程各环节的安全管理情况，如需求识别、供应商选择、合同管理、验收管理等。3.检查物资储存与保管情况，包括仓库布局、物资分类存放、保管措施、安全设施等。4.检查运输安全管理情况，如运输方式选择与准备、运输过程管理、运输后跟踪等。5.检查人员安全管理情况，包括安全培训教育、操作规程执行、个人防护用品配备与使用等。6.检查安全设施设备的运行情况，如消防器材、通风设备、监控系统等是否完好有效。（三）隐患排查治理1.对安全检查中发现的隐患，应及时进行记录，分析隐患产生的原因，评估隐患的风险程度。2.根据隐患的风险程度，制定相应的治理措施，明确责任人和整改期限。一般隐患应立即整改，重大隐患应制定专项整改方案，确保整改到位。3.对隐患治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。建立隐患排查治理台账，详细记录隐患排查、治理情况，做到有据可查。七、应急管理（一）应急预案制定1.结合采购部实际情况，制定安全生产应急预案，包括火灾事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案、运输事故应急预案等。2.应急预案应明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容，确保在事故发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作。（二）应急救援物资储备1.根据应急预案的要求，储备必要的应急救援物资，如灭火器、消防沙、急救药品、防护用品、应急照明设备等。2.定期对应急救援物资进行检查、维护和保养，确保其完好有效。同时，建立应急救援物资台账，详细记录物资的种类、数量、存放位置、检查维护情况等信息。（三）应急演练1.定期组织员工进行应急演练，演练内容包括火灾扑救、危险化学品泄漏处置模拟、运输事故应急救援等。通过演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。2.演练结束后，对演练效果进行评估和总结，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订和完善。（四）事故报告与处理1.发生生产安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，并及时报告公司相关部门和当地安全生产监管部门。2.