安全生产行政例会制度

PAGE安全生产行政例会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，确保公司安全生产形势稳定，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产行政例会制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度。2.问题导向原则：聚焦安全生产工作中的突出问题，深入分析原因，制定切实可行的解决方案。3.责任落实原则：明确各部门、各岗位在安全生产工作中的职责，确保责任落实到人。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续完善安全生产管理体系，提高安全生产管理水平。二、会议组织（一）会议形式安全生产行政例会分为定期会议和不定期会议。定期会议每周召开一次，不定期会议根据安全生产工作需要随时召开。（二）参会人员1.公司领导：包括总经理、副总经理、安全总监等。2.各部门负责人：涵盖生产部门、技术部门、质量部门、设备部门、人力资源部门、财务部门等。3.安全管理人员：公司安全管理部门全体人员。4.相关生产经营单位负责人：根据会议议题确定。（三）会议主持安全生产行政例会由总经理或安全总监主持。总经理负责全面工作会议的主持，安全总监负责专项安全生产工作会议的主持。（四）会议记录1.设立专门的会议记录人员，负责记录会议内容。2.会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、会议讨论内容、决议事项等。3.会议记录应准确、完整，会后及时整理归档。三、会议内容（一）安全生产工作汇报1.安全管理部门汇报上周安全生产工作情况总结，包括安全检查、隐患排查治理、安全培训、事故统计分析等。本周安全生产工作计划，明确工作重点、目标任务及措施要求。安全生产工作中存在的问题及建议。2.各部门汇报本部门上周安全生产工作开展情况，重点汇报涉及安全生产的业务工作进展及安全措施落实情况。本部门在安全生产工作中遇到的困难和问题，需要公司协调解决的事项。下周安全生产工作计划及需要公司支持的事项。3.生产经营单位汇报本单位上周安全生产状况，包括生产运行、设备设施、人员操作等方面的安全情况。本单位隐患排查治理工作情况，已整改隐患及未整改隐患的详细情况。下周安全生产工作安排及安全防范措施。（二）安全生产形势分析1.分析当前公司安全生产形势，评估安全生产风险状况。2.对近期发生的安全生产事故或典型安全事件进行深入分析，查找原因，吸取教训。3.结合宏观经济形势、行业动态及公司实际情况，预测安全生产工作趋势，提前制定应对措施。（三）安全生产工作决策与部署1.根据安全生产形势分析结果，研究制定公司安全生产工作目标、任务及措施。2.对重大安全生产问题进行决策，如安全投入计划、安全技术改造项目、应急预案修订等。3.明确各部门、各岗位在安全生产工作中的职责分工，确保安全生产责任落实到位。4.部署下一阶段安全生产重点工作，下达工作任务，明确工作要求和时间节点。（四）安全生产工作讨论与交流1.参会人员围绕安全生产工作中的热点、难点问题进行讨论，分享经验做法，提出意见建议。2.对安全生产管理制度、操作规程等进行讨论，根据实际情况进行修订完善。3.加强部门之间的沟通协作，协调解决安全生产工作中的交叉问题。四、会议议程（一）会前准备1.安全管理部门提前收集各部门、各生产经营单位的安全生产工作汇报材料，进行汇总整理。2.梳理安全生产工作中的突出问题，确定会议议题，提前通知参会人员。3.准备会议所需的文件、资料、图表等。（二）会议召开1.主持人介绍会议目的、议程及参会人员。2.安全管理部门汇报上周安全生产工作情况、本周工作计划及存在的问题。3.各部门、各生产经营单位依次汇报安全生产工作情况。4.进行安全生产形势分析，参会人员共同讨论。5.研究制定安全生产工作决策与部署，明确工作任务和要求。6.参会人员围绕安全生产工作中的问题进行讨论交流，提出意见建议。7.主持人总结会议内容，对下一阶段安全生产工作进行强调和部署。（三）会后落实1.安全管理部门负责整理会议纪要，经主持人审核后印发给参会人员。2.各部门、各生产经营单位根据会议决议，制定详细的工作计划，明确责任人和时间节点，认真组织实施。3.安全管理部门对会议决议的执行情况进行跟踪检查，及时反馈工作进展情况，确保各项工作落到实处。五、会议纪律（一）参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参会，应提前向主持人请假。（二）参会人员应认真准备会议发言材料，如实汇报安全生产工作情况，不得虚报、瞒报。（三）会议期间，参会人员应遵守会议纪律，关闭手机或调至静音状态，不得随意走动、交头接耳，保持会议秩序。（四）参会人员应积极参与会议讨论，认真听取他人意见建议，不得推诿责任、相互指责。（五）对会议决议，参会人员应坚决贯彻执行，不得擅自更改或拒不执行。六、监督与考核（一）公司设立安全生产行政例会监督考核小组，负责对会议决议执行情况进行监督检查和考核评价。（二）监督考核小组定期对各部门、各生产经营单位会议决议执行情况进行检查，通过查阅资料、现场检查、听取汇报等方式，全面了解工作进展情况。（三）对认真执行会议决议、安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰奖励；对未按要求执行会议决议、安全生产工作不力的部门和个人，进行通报批评，并责令限期整改。对因工作不力导致发生安全生产事故的，依法依规追究相关人员的责任