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文档简介

PAGE安全生产隐患源管控制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,有效识别、评估和控制安全生产隐患源,预防生产安全事故的发生,保障员工生命财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动中的安全生产隐患源管理。(三)基本原则1.预防为主原则:通过对隐患源的全面排查、分析和控制,将事故隐患消灭在萌芽状态,预防事故的发生。2.全员参与原则:公司全体员工应积极参与安全生产隐患源管理工作,各部门、各岗位履行相应的隐患排查、治理和监督职责。3.分级管理原则:根据隐患源的危险程度、影响范围等因素,实行分级分类管理,明确各级管理职责和权限。4.动态管理原则:安全生产隐患源管理应根据公司生产经营活动的变化、设备设施的更新改造、工艺技术的改进等情况,及时调整和完善隐患源识别、评估和控制措施。(四)引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《危险化学品安全管理条例》4.《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》5.其他相关法律法规和行业标准二、隐患源识别(一)识别范围1.设备设施:包括生产设备、动力设备、电气设备、特种设备、安全设施等。2.作业环境:如生产车间、仓库、办公区域、施工现场等的布局、通风、照明、噪声、粉尘、温度、湿度等环境条件。3.工艺流程:原材料加工、产品生产、质量检测等各个环节的工艺过程。4.人员行为:员工在作业过程中的操作行为、劳动防护用品佩戴情况、安全意识等。5.管理因素:安全生产管理制度的完善性、执行情况,安全培训教育效果,应急预案的制定与演练等。(二)识别方法1.安全检查表法:依据相关法律法规、标准规范和公司实际情况,制定各类安全检查表,定期对设备设施、作业环境、工艺流程等进行检查,识别隐患源。2.现场观察法:安全管理人员和各级负责人定期深入生产现场,观察员工的作业行为、设备运行状况、作业环境等,及时发现隐患源。3.数据分析:对设备运行记录、事故统计数据、安全检查记录等进行分析,查找潜在的隐患源。4.专家会诊:对于复杂的工艺系统、重大设备设施或存在重大安全风险的区域,邀请相关专家进行会诊,识别隐患源。(三)隐患源分类1.一般隐患:指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。2.重大隐患:指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。三、隐患源评估(一)评估内容1.隐患源的危险程度:评估隐患可能导致事故的类型、发生概率、危害后果等。2.影响范围:确定隐患影响的区域、人员数量及设备设施等。3.整改难度:分析整改隐患所需的技术、资金、时间等资源条件。(二)评估方法1.风险矩阵法:根据隐患源的可能性和严重性,通过风险矩阵评估其风险等级。2.作业条件危险性评价法(LEC法):对作业环境、人员暴露情况、事故后果等因素进行量化评估,确定隐患源的风险程度。(三)评估流程1.隐患识别后,由安全管理部门组织相关人员对隐患源进行评估。2.评估人员根据评估方法,对隐患源的危险程度、影响范围、整改难度等进行分析和评价,确定风险等级。3.填写隐患源评估表,详细记录评估过程和结果。(四)风险等级划分根据评估结果,将隐患源风险等级划分为:1.一级风险(重大风险):风险程度高,可能导致重大事故,需要立即采取措施进行整改。2.二级风险(较大风险):风险程度较高,可能导致较大事故,应制定专项整改方案,限期整改。3.三级风险(一般风险):风险程度一般,可能导致一般事故,采取相应的整改措施,逐步消除隐患。4.四级风险(低风险):风险程度较低,可能导致轻微事故,可列入日常检查和整改范围。四、隐患源控制(一)控制措施1.工程技术措施:针对隐患源,采取改进设备设施、优化工艺流程、改善作业环境等技术手段,消除或降低隐患风险。2.管理措施:完善安全生产管理制度,加强安全培训教育,强化安全监督检查,落实安全责任制等。3.教育措施:对员工进行安全知识培训,提高员工的安全意识和操作技能,使其熟悉隐患源的危害及防范措施。4.应急措施:制定完善的应急预案,配备必要的应急救援设备和物资,定期组织应急演练,提高应对事故的能力。(二)控制责任分工1.一般隐患:由发现隐患的部门或班组负责立即整改,安全管理部门进行跟踪监督。2.重大隐患:由公司主要负责人组织制定专项整改方案,明确整改责任部门、责任人、整改措施和整改期限。整改责任部门负责具体实施整改工作,安全管理部门负责协调和监督。(三)整改期限1.一般隐患:能立即整改的必须立即整改;不能立即整改的,应在[具体时间]内完成整改。2.重大隐患:应在[规定期限]内完成整改。因特殊原因无法按时完成整改的,应制定临时防范措施,并报当地安全生产监管部门备案。(四)整改验收1.隐患整改完成后,整改责任部门应向安全管理部门提交整改报告,申请验收。2.安全管理部门组织相关人员对整改情况进行验收,验收合格后出具验收报告。对验收不合格的,责令整改责任部门重新整改,直至验收合格。五、隐患源监测与预警(一)监测1.对已识别的隐患源建立监测档案,记录隐患源的基本信息、评估情况、控制措施及整改情况等。2.采用定期检查、不定期巡查、在线监测等方式,对隐患源的状态进行监测,及时掌握隐患的变化情况。3.设备设施类隐患源应按照规定的周期进行维护保养和检测检验,确保设备设施安全运行。(二)预警1.根据隐患源的风险等级和监测情况,设定预警指标和阈值。当隐患源的状态接近或达到预警阈值时,发出预警信号。2.预警信号分为四级,分别为红色预警(一级风险)、橙色预警(二级风险)、黄色预警(三级风险)、蓝色预警(四级风险)。3.安全管理部门接到预警信号后,应立即通知相关部门和人员采取相应的防范措施,并对预警情况进行跟踪和处理。六、隐患源信息管理(一)信息收集1.各部门、各岗位员工发现隐患源后,应及时填写隐患源报告表,报送安全管理部门。2.安全管理部门定期组织隐患排查活动,对排查出的隐患源进行详细记录,收集相关信息。3.收集与隐患源相关的设备设施资料、工艺流程图、安全操作规程、事故案例等信息。(二)信息整理与分析1.安全管理部门对收集到的隐患源信息进行整理,建立隐患源数据库。2.定期对隐患源信息进行分析,总结隐患发生的规律、特点和趋势,为隐患源管理提供决策依据。(三)信息共享与发布1.建立隐患源信息共享平台,各部门可通过平台查询隐患源的相关信息,了解隐患排查、治理情况。2.定期发布隐患源管理工作动态、典型隐患案例等信息,提高员工的安全意识和隐患防范能力。七、培训与教育(一)培训内容1.安全生产法律法规、标准规范。2.公司安全生产隐患源管控制度。3.隐患源识别、评估、控制方法和技能。4.典型事故案例分析及防范措施。(二)培训对象1.公司各级管理人员。2.安全管理人员。3.一线员工。(三)培训方式1.定期组织集中培训,邀请专家或内部讲师进行授课。2.通过安全宣传栏、内部刊物、网络平台等形式进行安全教育宣传。3.开展现场培训,针对具体的隐患源进行讲解和示范。(四)培训效果评估1.采用考试、实际操作、问卷调查等方式对培训效果进行评估。2.根据评估结果,对培训内容和方式进行调整和改进,确保培训效果。八、奖励与处罚(一)奖励1.对在安全生产隐患源管理工作中表现突出的部门或个人,给予表彰和奖励。2.

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