安全生产考核评估制度

PAGE安全生产考核评估制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，提高安全生产绩效，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全生产考核评估制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项规章制度，确保考核评估工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地对各部门、各岗位的安全生产工作进行考核评估，确保结果真实可靠。3.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全培训教育效果、安全隐患排查治理、应急救援能力等，进行全面系统的考核评估。4.激励约束原则：通过考核评估，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行督促整改，形成有效的激励约束机制。二、考核评估组织与职责（一）安全生产考核评估领导小组成立以公司主要负责人为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产考核评估领导小组。领导小组负责全面领导公司安全生产考核评估工作，制定考核评估政策和标准，审议考核评估结果，研究解决考核评估工作中的重大问题。（二）安全生产考核评估工作小组安全生产考核评估工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全管理人员。工作小组负责具体组织实施公司安全生产考核评估工作，制定考核评估方案，收集考核评估资料，开展现场检查和评分，汇总考核评估结果，提出考核评估意见和建议。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定和完善安全生产考核评估制度及相关标准。组织实施公司安全生产考核评估工作，定期对各部门进行考核评估。汇总、分析考核评估结果，向领导小组报告，并提出改进措施和建议。督促各部门落实考核评估意见，跟踪整改情况。2.其他部门负责本部门安全生产工作的自查自评，按时向安全管理部门报送相关资料。配合安全管理部门开展考核评估工作，积极落实考核评估意见和整改要求。根据本部门实际情况，制定和完善本部门安全生产考核评估细则，加强对本部门员工的安全生产考核。三、考核评估内容与标准（一）安全目标考核1.事故指标统计公司年度内生产安全事故发生次数、伤亡人数、经济损失等情况，与年度安全目标进行对比。考核标准：事故发生次数、伤亡人数等指标不得超过年度安全目标设定值，每超过一项，相应部门扣减一定分数。2.隐患排查治理指标统计公司年度内安全隐患排查治理情况，包括隐患排查数量、整改完成率、重大隐患挂牌督办情况等。考核标准：隐患排查治理工作应达到规定要求，整改完成率不低于[X]%，重大隐患应及时挂牌督办并按时整改到位。未达到要求的，相应部门扣减一定分数。（二）安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实情况检查各部门、各岗位安全生产责任制的建立和落实情况，包括责任制签订、责任分解、履职考核等。考核标准：安全生产责任制应明确、具体、可操作，各级人员应认真履行职责。未按要求落实的，相应部门或个人扣减一定分数。2.安全管理制度执行情况检查公司各项安全管理制度，如安全检查制度、安全教育培训制度、安全设施设备管理制度、危险作业管理制度等的执行情况。考核标准：各项安全管理制度应严格执行，违反制度规定一次，相应部门或个人扣减一定分数。（三）安全培训教育考核1.培训计划执行情况检查各部门年度安全培训教育计划的制定和执行情况，包括培训内容、培训时间、培训人员等。考核标准：培训计划应符合公司实际需求，按时完成培训任务。未按计划执行的，相应部门扣减一定分数。2.培训效果评估通过考试、实际操作、问卷调查等方式，评估员工对安全知识和技能的掌握程度及培训效果。考核标准：员工安全知识和技能考核合格率应达到[X]%以上，培训效果评估良好率应达到[X]%以上。未达到要求的，相应部门扣减一定分数。（四）安全隐患排查治理考核1.隐患排查工作检查各部门安全隐患排查计划的制定和执行情况，排查记录是否完整、准确。考核标准：应定期开展安全隐患排查工作，并及时记录排查情况。未按要求排查或排查记录不完整的，相应部门扣减一定分数。2.隐患整改工作检查隐患整改措施的制定和落实情况，整改是否及时、有效，是否做到定人、定时、定措施。重大隐患整改是否按规定程序进行。考核标准：隐患应及时整改到位，整改率应达到100%。未按时整改或整改不到位的，相应部门扣减一定分数。（五）应急救援能力考核1.应急预案制定与演练情况检查公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案的制定和修订情况，以及应急预案演练计划的执行情况。考核标准：应急预案应符合公司实际情况，具有可操作性，演练计划应按时执行。未按要求制定或演练的，相应部门扣减一定分数。2.应急救援物资配备与管理情况检查应急救援物资的配备种类、数量、存放位置等是否符合要求，物资管理是否规范。考核标准：应急救援物资应配备齐全、完好，管理规范。不符合要求的，相应部门扣减一定分数。四、考核评估方式与周期（一）考核评估方式1.日常检查：安全管理部门及各部门安全管理人员定期对公司各区域、各岗位进行日常安全检查，及时发现和纠正安全问题，并做好检查记录。日常检查结果作为考核评估的重要依据。2.专项检查：针对公司重点部位、关键环节、特殊作业等开展专项安全检查，深入排查安全隐患，确保安全生产。专项检查结果纳入考核评估范围。3.定期自评：各部门每月对本部门安全生产工作进行自查自评，总结经验教训，查找存在问题，及时整改，并将自评报告报送安全管理部门。4.年度考核：每年年底，安全管理部门组织对各部门进行全面的安全生产年度考核评估，综合日常检查、专项检查、定期自评等情况，确定各部门年度考核得分。（二）考核评估周期1.日常检查和专项检查：根据公司实际情况，定期或不定期开展。2.定期自评：每月进行一次。3.年度考核：每年12月份进行。五、考核评估结果应用（一）通报与公示1.安全管理部门每月将各部门安全生产考核评估结果进行通报，对存在的问题进行分析和点评，提出改进建议。2.每年年底，将年度安全生产考核评估结果在公司内部进行公示，接受全体员工监督。（二）奖惩措施1.奖励对年度安全生产考核评估得分排名靠前的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。对在安全生产工作中表现突出，提出合理化建议并取得显著成效，或及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生的部门和个人，给予特别奖励。2.惩罚对年度安全生产考核评估得分排名靠后的部门，下达整改通知书，责令限期整改。整改期间，对部门负责人进行诫勉谈话。对安全生产工作不力，导致发生生产安全事故的部门和个人依法依规追究责任，给予相应的经济处罚、行政处分，情节严重的依法追究刑事责任。（三）与绩效挂钩将安全生产考核评估结果与员工绩效挂钩，作为员工绩效考核、薪酬调整、晋升晋级的重要依据。对安全生产工作表现优秀的员工，在绩效评定中给予加分；对安全生产工作不达标的员工，相应扣减绩效分数。六、考核评估资料管理（一）资料收集1.安全管理部门及各部门应建立健全安全生产考核评估资料档案，及时收集、整理考核评估过程中产生的各类资料，包括检查记录、自评报告、隐患排查治理台账、培训记录、应急预案及演练资料等。2.考核评估资料应真实、完整、有效，能够反映公司安全生产工作的实际情况。（二）资料归档1.对收集到的考核评估资料进行分类整理，按照年度、类别等进行归档，便于查阅和管理。2.归档资料应编制目录，注明资料名称、日期、来源等信息，确保资料查找方便快捷。（三）资料保管与查阅1.明确专人负责考核评估资料保管工作，确保资料存放安全，防止丢失、损坏。