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文档简介

PAGE县老年体协财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范县老年体协的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,保障老年体协各项工作的顺利开展,促进老年体育事业的健康发展。(二)依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《民间非营利组织会计制度》以及国家有关法律法规和财务规章制度制定。(三)适用范围本制度适用于县老年体协及其所属各分支机构、活动项目组等。(四)基本原则1.执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。2.坚持勤俭办事业的方针,厉行节约,制止奢侈浪费,降低运营成本。3.正确处理社会效益和经济效益的关系,注重社会效益,实现社会效益与经济效益的统一。4.实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的财务管理体制,明确各部门和人员的财务职责。二、财务管理体制(一)领导机构县老年体协设立财务管理领导小组,由主席担任组长,副主席担任副组长,成员包括秘书长、财务负责人等。财务管理领导小组负责领导和监督老年体协的财务工作,审议重大财务事项。(二)财务部门职责1.负责编制年度财务预算和决算,定期向财务管理领导小组报告财务状况。2.严格执行财务制度,按照规定进行会计核算,确保财务信息真实、准确、完整。3.负责资金的筹集、使用和管理,合理安排资金,提高资金使用效益。4.加强财务监督,对各项财务收支进行审核,防止违规违纪行为的发生。5.负责财务档案的整理、归档和保管工作。(三)各部门财务职责1.各部门应指定专人负责本部门的财务工作,协助财务部门做好相关财务事项。2.严格执行财务审批制度,对本部门的费用支出进行初审,确保支出合理合规。3.配合财务部门做好预算编制、执行和决算工作,提供相关财务数据和资料。三、预算管理(一)预算编制1.每年第四季度,财务部门应根据老年体协的工作计划和发展目标,编制下一年度的财务预算草案。2.预算草案应包括收入预算和支出预算两部分。收入预算应根据历年收入情况、本年度业务活动计划以及市场变化等因素进行预测;支出预算应按照各项业务活动的实际需要,合理安排人员经费、业务活动费、设备购置及维护费等。3.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,确保预算的科学性和合理性。(二)预算审批1.财务预算草案编制完成后,应提交财务管理领导小组审议。2.财务管理领导小组应认真审查预算草案的各项内容,提出修改意见和建议。3.经财务管理领导小组审议通过后的预算草案,报老年体协理事会批准后执行。(三)预算执行1.各部门应严格按照批准的预算执行,不得擅自调整预算。2.财务部门应加强对预算执行情况的监控,定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。3.如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申报和审批。(四)预算调整1.预算执行过程中,如因政策变化、业务发展需要等原因,导致原预算无法执行或需要调整的,应及时提出预算调整申请。2.预算调整申请应包括调整的原因、调整的项目和金额等内容。3.预算调整申请经财务管理领导小组审议通过后,报老年体协理事会批准后执行。四、收入管理(一)收入范围县老年体协的收入主要包括:1.会员会费收入:按照规定标准收取的会员会费。2.捐赠收入:社会各界的捐赠款项。3.政府补助收入:政府部门给予的专项补助资金。4.活动收入:举办各类老年体育活动的收入,如比赛报名费、赞助费等。。5.其他收入:利息收入、出租收入等其他合法收入。(二)收入确认1.会员会费收入应在收到会员缴纳的会费时确认收入。2.捐赠收入应在收到捐赠款项并满足捐赠人要求的条件时确认收入。3.政府补助收入应在收到政府补助资金并符合相关规定时确认收入。4.活动收入应在活动结束并取得相关收入凭证时确认收入。5.其他收入应在实际收到款项时确认收入。(三)收入管理1.各项收入应及时足额入账,不得截留、挪用。2.收取会员会费应使用统一的收费票据,并按照规定进行登记和管理。3.接受捐赠应签订捐赠协议,明确捐赠用途和双方权利义务,并按照规定进行公示。4.政府补助收入应专款专用,严格按照相关规定使用资金。5.活动收入应按照活动预算进行管理,确保收入合理、合规。五、支出管理(一)支出原则1.严格执行国家有关法律法规和财务规章制度,确保支出合法合规。2.坚持勤俭节约的原则,合理控制支出规模,提高资金使用效益。3.支出应与老年体协的业务活动相关,不得用于与业务无关的支出。4.严格执行支出审批制度,确保支出审批程序规范、手续齐全。(二)支出范围1.人员经费:包括工资、奖金、津贴、补贴等。2.业务活动费:举办各类老年体育活动的费用,如场地租赁、器材购置、赛事组织、宣传推广等费用。3.设备购置及维护费:购置和维护老年体育活动所需设备、器材的费用。4.办公费:办公设备购置、办公用品、水电费、通讯费等费用。5.差旅费:工作人员因业务需要出差的费用。6.会议费:召开各类会议的费用。7.培训费:组织开展培训活动的费用。8.其他费用:与老年体协业务活动相关的其他合理支出。(三)支出审批1.日常费用支出:由经办人填写费用报销单,注明支出事由、金额、附件张数等,经部门负责人审核签字后,报财务部门审核。财务部门审核无误后,报分管领导审批。金额较大的支出,还需报主席审批。2.重大项目支出:如大型活动、设备购置等,应提前编制项目预算,经财务管理领导小组审议通过后,按照项目实施进度进行审批。项目实施过程中,应严格按照预算执行,确需调整预算的,应按照规定程序进行申报和审批。3.所有支出必须取得合法有效的原始凭证,如发票、收据等,并按照规定进行粘贴和整理。(四)支出控制1.财务部门应加强对支出的审核和监控,严格执行支出标准和审批程序,对不符合规定的支出不予报销。2.各部门应合理控制费用支出,避免浪费和不必要的开支。如发现支出异常情况,应及时向财务部门和分管领导报告。3.建立健全支出绩效评价制度,对重大项目和重点支出进行绩效评价,提高资金使用效益。六、资产管理(一)流动资产1.现金管理:严格按照国家有关现金管理的规定,办理现金收付业务。库存现金应严格控制在规定的限额内,不得坐支现金。现金收支应及时入账,做到日清月结。2.银行存款管理:开立银行账户应经财务管理领导小组批准,并按照规定进行管理。定期核对银行账户余额,编制银行存款余额调节表,确保银行存款账实相符。3.应收账款管理:加强对应收账款的管理,及时催收欠款。对确实无法收回的应收账款,应按照规定程序进行核销。(二)固定资产1.固定资产购置:购置固定资产应按照规定的程序进行审批,纳入预算管理。购置固定资产应取得合法有效的发票和相关凭证,并及时入账。2.固定资产折旧:按照规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧,折旧费用计入相关成本费用。3.固定资产清查:定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产,应及时查明原因,并按照规定进行处理。4.固定资产处置:处置固定资产应按照规定的程序进行审批,处置收入应及时足额入账。(三)无形资产1.无形资产取得:自行开发或购入的无形资产,应按照规定进行入账核算。2.无形资产摊销:按照规定的摊销方法和摊销年限对无形资产进行摊销,摊销费用计入相关成本费用。3.无形资产处置:处置无形资产应按照规定的程序进行审批,处置收入应及时足额入账。七、财务报告与财务分析(一)财务报告1.财务部门应定期编制财务报告,包括资产负债表、业务活动表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映老年体协的财务状况和业务活动成果。3.财务报告编制完成后,应及时提交财务管理领导小组审议,并报老年体协理事会备案。(二)财务分析1.财务部门应定期对老年体协的财务状况和业务活动成果进行分析,为领导决策提供参考依据。2.财务分析应包括预算执行情况分析、收入支出分析、资产负债分析以及财务指标分析等内容。3.通过财务分析,发现问题及时提出改进措施和建议,不断提高财务管理水平。八、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务部门应定期对财务收支情况进行自查,发现问题及时整改。3.各部门应配合财务部门做好内部财务监督工作,如实提供相关财务资料和信息。(二)外部监督1.接受财政、审计、税务等部门的监督检查,如实提供相关财务资料和信息。2.按照规定进行财务审计和税务申报,确保财务活动合法合规。九、财务档案管理(一)档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报告、审计报告、税务申报资料、合同协议、票据存根等。(二)档案整理1.财务部门应定期对财务档案进行整理,按照类别和时间顺序进行编号和装订。2.会计凭证应按照记账凭证编号顺序装订成册,加具封面、封底,注明年度、月份、起止日期、凭证种类、起止号码等内容。3.会计账簿应按照年度分类整理,加具封面,注明账簿名称、年度、册数等内容。(三)档案保管1.财务档案应指定专人负责保管,确保档案安全完整。2.财务档案保管期限应按照国家有

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