农业执法队财务制度

PAGE农业执法队财务制度一、总则（一）目的为了加强农业执法队财务管理，规范财务行为，保障农业执法工作的顺利开展，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合农业执法队实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于农业执法队及其所属各部门的财务活动。（三）基本原则1.严格执行国家有关法律法规和财务制度，确保财务活动合法合规。2.坚持收支平衡，量入为出，合理安排各项资金，提高资金使用效益。3.实行财务公开，接受内部监督和社会监督，确保财务信息真实、准确、完整。二、财务管理职责（一）队领导职责1.负责组织制定和完善农业执法队财务管理制度，并监督制度的执行情况。2.审批重大财务事项，包括大额资金支出、重大项目预算等。3.对财务工作进行指导和监督，定期听取财务工作汇报，研究解决财务工作中存在的问题。（二）财务部门职责1.负责编制农业执法队年度预算、决算，并组织实施。2.负责日常财务核算工作，严格按照财务制度进行账务处理，确保财务信息真实、准确、完整。3.负责资金管理，合理安排资金，确保资金安全，提高资金使用效益。4.负责财务报表的编制和报送工作，定期向队领导和上级主管部门汇报财务状况。5.负责财务档案的整理、归档和保管工作，确保财务档案的安全和完整。（三）其他部门职责1.各部门负责人负责本部门预算的编制和执行，严格控制本部门各项费用支出。2.各部门财务经办人员负责本部门日常费用报销的初审工作，确保报销凭证真实、合法、合规。三、预算管理（一）预算编制1.农业执法队应根据年度工作计划和工作目标，结合上一年度预算执行情况，编制年度预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，确保各项收入和支出合理、准确。3.预算编制应包括收入预算和支出预算两部分。收入预算应根据农业执法队的职责和工作任务，合理预测各项收入来源；支出预算应根据工作需要，按照规定的开支范围和标准，编制人员经费、公用经费和项目经费等预算。（二）预算审批1.年度预算编制完成后，应报队领导审批。队领导应根据农业执法队的工作实际和财务状况，对预算进行审核和调整，确保预算的合理性和可行性。2.经队领导审批后的预算，应报上级主管部门备案。（三）预算执行1.农业执法队应严格按照批准的预算执行，确保各项收支按照预算安排进行。2.各部门应根据本部门的预算指标，合理安排各项工作，严格控制费用支出。如需调整预算，应按照规定的程序进行审批。3.财务部门应加强对预算执行情况的监控和分析及时发现问题并采取措施加以解决确保预算执行的严肃性和有效性。（四）预算调整1.在预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算的，应按照规定的程序进行审批。2.预算调整申请应由相关部门提出，说明调整的原因、内容和金额等，并报财务部门审核。3.财务部门应根据预算调整申请，对调整的必要性和可行性进行审核，并提出审核意见。4.预算调整申请经财务部门审核后，报队领导审批。队领导应根据实际情况，对预算调整申请进行审批，并下达预算调整通知。5.预算调整后，财务部门应及时调整相关预算指标，并按照新的预算执行。四、收入管理（一）收入范围农业执法队的收入主要包括财政拨款收入、罚没收入、行政事业性收费收入等。（二）收入管理原则1.各项收入应严格按照国家有关法律法规和政策规定收取，确保收入合法合规。2.根据实际情况积极组织收入，确保收入及时足额到位。3.各项收入应统一纳入财务核算，不得账外设账，严禁私设“小金库”。（三）收入核算1.财务部门应按照国家统一的会计制度，对各项收入进行核算，确保收入核算准确、完整。2.罚没收入应严格按照规定的程序和标准收取，并及时足额上缴国库。3.行政事业性收费收入应按照规定的收费项目和收费标准收取，并使用财政部门统一印制的收费票据。五、支出管理（一）支出范围农业执法队的支出主要包括人员经费、公用经费、项目经费等。（二）支出管理原则1.严格执行国家有关法律法规和财务制度，确保支出合法合规。2.按照批准的预算安排支出，严格控制各项费用支出，提高资金使用效益。3.坚持勤俭节约的原则，反对铺张浪费，降低行政成本。（三）支出审批1.各项支出应按照规定的审批程序进行审批。一般支出由部门负责人审核后报财务部门审核，财务部门审核通过后报队领导审批；大额支出或重大项目支出应经队领导集体研究决定后报上级主管部门审批。2.审批人应严格按照规定的审批权限进行审批，不得越权审批。（四）费用报销1.费用报销应严格按照财务制度的规定进行，报销凭证应真实、合法、合规。2.报销人应填写报销凭证，并附上相关的发票、收据等原始凭证。报销凭证应注明报销日期、报销内容、报销金额等，并由报销人签字确认。3.部门负责人应根据工作实际情况，对报销凭证进行审核，确保报销内容真实、合理、合规。审核通过后，在报销凭证上签字确认。4.财务部门应按照规定的报销标准和审批程序，对报销凭证进行审核。审核通过后，在报销凭证上签字确认，并予以报销。5.对于不符合规定的报销凭证，财务部门应不予报销，并向报销人说明原因。（五）政府采购1.农业执法队应按照国家有关政府采购的规定，对纳入政府采购范围的货物、工程和服务进行采购。2.政府采购应按照规定的程序进行，包括编制采购预算、发布采购公告、组织采购评审、签订采购合同等。3.采购部门应严格按照采购合同的约定，组织实施采购活动，确保采购项目的质量和进度。4.财务部门应按照合同约定，及时支付采购款项，并对采购资金进行监督管理。六、资产管理（一）资产范围农业执法队的资产主要包括流动资产、固定资产、无形资产等。（二）资产购置1.资产购置应按照批准的预算进行，严格控制资产购置规模，避免盲目购置。2.资产购置应按照国家有关政府采购的规定进行，确保资产购置合法合规。3.购置资产时，应进行充分的市场调研，选择性价比高的产品，并签订采购合同。（三）资产验收1.资产购置后应及时组织验收，确保资产的数量、质量、规格等符合采购合同的约定。2.验收合格的资产应及时办理入库手续，并登记入账。（四）资产使用1.各部门应按照规定的用途使用资产，不得擅自改变资产用途。2.应建立资产领用制度，资产领用应填写领用单，并经部门负责人签字确认。3.定期对资产进行清查盘点，确保资产账实相符。（五）资产处置1.资产处置应按照国家有关规定进行，包括资产报废、出售、转让等。2.资产处置应进行评估，合理确定处置价格。3.资产处置收入应及时足额上缴国库。七、财务监督（一）内部监督1.农业执法队应建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的监督和检查。2.财务部门应定期对财务收支情况进行审计，及时发现和纠正财务工作中存在问题。3.各部门应配合财务部门的监督检查工作，如实提供财务资料和有关情况。（二）外部监督1.接受上级主管部门、财政部门、审计部门等的监督检查，如实提供财务资料和有关情况。2.接受社会监督，定期向社会公开财务信息，提高财务透明度。八、财务报告（一）财务报告内容财务报告应包括资产负债表、收入支出表、现金流量表、财务情况说明书等。（二）财务报告编制1.财务部门应按照国家统一的会计制度，定期编制财务报告。2.财务报告应真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、漏报。（三）财务报告报送1.财务报告编制完成后，应及时报队领导和上级主管部门。2.应按照规定的时间和要求，向财政部门报送财务报告。九、财务档案管理（一）档案范围财务档案主要包括会计凭证、会计账簿、财务报告、审计报告、合同协议等。（二）档案整理1.财务部门应定期对财务档案进行整理，确保档案资料齐全、完整。2.档案整理应按照档案管理的要求进行，分类存放，便于查阅。（三）档案保管1.应建立财务档案保管制度，指定专人负责档案保管工作。2.档案保管应符合安全、保密的要求，防止档案资料丢失、