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2025年大学大二(服装设计与工程)服装生产管理试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题共40分)答题要求:每题只有一个正确答案,请将正确答案的序号填在括号内。(总共20题,每题2分)1.服装生产管理的核心目标是()A.提高产量B.保证质量C.降低成本D.满足市场需求2.服装生产流程中,裁剪环节的主要任务是()A.对布料进行排版B.将布料裁剪成所需形状C.对裁剪好的部件进行缝制D.对缝制好的服装进行整烫3.服装生产中,常用的质量管理方法不包括()A.六西格玛B.5S管理C.全面质量管理D.质量控制图4.服装生产计划的制定依据不包括()A.市场需求预测B.企业生产能力C.原材料供应情况D.员工个人喜好5.服装生产现场管理的5S原则中,“整顿”的含义是()A.将工作场所清扫干净B.把有用的物品依规定定位、定量摆放整齐C.维持整理、整顿的成果D.培养员工良好的工作习惯6.服装生产中,成本控制的关键环节是()A.原材料采购B.生产过程C.销售环节D.售后服务7.服装生产企业的设备管理不包括()A.设备的选购B.设备的安装调试C.设备的日常维护D.设备的更新换代8.服装生产中,人力资源管理的重要性不包括()A.提高员工工作效率B.保证产品质量C.降低生产成本D.增加企业利润9.服装生产流程优化的目的不包括()A.提高生产效率B.降低成本C.增加产品种类D.保证产品质量10.服装生产中,供应链管理的主要内容不包括()A.供应商选择B.原材料采购C.生产计划制定D.客户关系管理11.服装生产企业的信息化管理不包括()A.生产管理软件的应用B.电子商务平台的搭建C.企业资源计划系统的实施D.员工培训12.服装生产中,质量检验的方法不包括()A.抽样检验B.全数检验C.免检D.感官检验13.服装生产计划的类型不包括()A.年度生产计划B.季度生产计划C.月度生产计划D.个人生产计划14.服装生产现场管理的5S原则中,“清洁”的含义是()A.将工作场所清扫干净B.把有用的物品依规定定位、定量摆放整齐C.维持整理、整顿的成果D.培养员工良好的工作习惯15.服装生产中,成本核算的方法不包括()A.品种法B.分批法C.分步法D.平均法16.服装生产企业的设备维护不包括()A.日常维护B.一级保养C.二级保养D.三级保养17.服装生产中,人力资源规划的内容不包括()A.人员招聘B.人员培训C.人员绩效考核D.人员离职18.服装生产流程优化的方法不包括()A.流程再造B.并行工程C.敏捷制造D.传统生产方式19.服装生产中,供应链风险管理的措施不包括()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险忽略20.服装生产企业的信息化建设的意义不包括()A.提高生产效率B.降低成本C.增加产品种类D.提升企业竞争力第II卷(非选择题共60分)(一)填空题(每题2分共10分)1.服装生产管理的主要内容包括生产计划、生产组织、生产控制和______。2.服装生产流程中的四大环节是裁剪、缝制、整烫和______。3.服装生产现场管理的5S原则是整理、整顿、清扫、清洁和______。4.服装生产中,成本控制的主要方法有成本预算、成本核算和______。5.服装生产企业的设备管理包括设备的选购、安装调试、日常维护和______。(二)简答题(每题10分共20分)1.简述服装生产计划的制定步骤。2.简述服装生产现场管理的5S原则及其重要性。(三)案例分析题(每题15分共15分)某服装生产企业在生产过程中,发现产品质量不稳定,经常出现次品。经过调查发现,是由于生产现场管理混乱,员工操作不规范导致的。请你分析该企业存在的问题,并提出改进措施。(四)材料分析题(每题10分共15分)材料:某服装生产企业为了提高生产效率,降低成本,决定对生产流程进行优化。经过分析,发现裁剪环节存在浪费现象,缝制环节生产效率低下。请你根据材料,提出优化裁剪环节和缝制环节的建议。(五)论述题(每题20分共20分)论述服装生产企业如何加强供应链管理,提高企业竞争力。答案:1.D2.B3.B4.D5.B6.B7.D8.D9.C10.D11.D12.C13.D14.C15.D16.D17.D18.D19.D20.C;填空题:1.质量管理2.检验3.素养4.成本分析5.设备更新;简答题:1.市场需求预测、企业生产能力评估、原材料供应分析、制定生产计划草案、审核与调整计划。2.整理:区分要与不要,将不要的清除;整顿:把有用物品依规定定位定量摆放整齐;清扫:将工作场所清扫干净;清洁:维持整理整顿成果;素养:培养员工良好工作习惯。重要性:提高效率、保证质量、降低成本、确保安全等。案例分析题:问题:现场管理混乱,员工操作不规范。改进措施:加强5S现场管理,规范操作流程,加强员工培训,建立质量监督机制。材料分析题:裁剪环节:优化排

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