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文档简介

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页应急照明与临时供电方案预案一、总则1适用范围本预案围绕应急照明与临时供电方案制定,涵盖生产经营单位在发生火灾、停电、自然灾害等突发事件时,保障关键区域照明和电力供应的应急处置流程。适用范围包括但不限于以下场景:工厂车间突然断电导致生产线停摆,需要应急照明维持安全出口和设备状态;仓库失火时,应急照明系统确保人员疏散和消防作业照明;外电线路故障引发区域性停电,临时供电系统迅速启动为重要负荷提供电力支持。例如某化工企业污水处理站因雷击断电,应急照明和临时供电协调启动后,在30分钟内恢复了事故泵运行,避免了次生环境污染。适用范围限定在应急状态下,应急照明与临时供电系统的设计、启动、切换及维护管理全过程。2响应分级根据事故危害程度划分三个响应等级。一级响应适用于造成全场停电或核心系统失效的事故,如变电站直供线路故障导致整个厂区断电,应急照明负荷超过80%需要全面切换至备用电源。某造纸厂主供电线路遭雷击事故中,全场断电导致中央控制室系统瘫痪,启动一级响应后,48小时内完成临时发电机投用和应急照明覆盖全厂。二级响应针对局部区域停电或应急照明系统故障,如单台变压器损坏导致三分之二车间失电,应急照明仅覆盖疏散通道和危险源区域。某机械加工厂配电室事故中,应急照明故障导致三个工段作业中断,二级响应在2小时内修复了30%损坏的应急灯具。三级响应适用于应急照明个别点位损坏或临时供电系统启动异常,如办公室应急灯烧毁,临时电源切换失败导致非关键区域停电。某服装厂仓库应急灯故障中,仅修复5个损坏灯具后恢复生产。分级原则基于事故影响范围(区域级/全场级)、系统冗余度(N+1/双路供电)和恢复时间要求(2小时/4小时),同时考虑企业实际控制能力,如备用电源容量和应急队伍响应速度。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位应急组织采用矩阵式架构,由应急指挥部直接指挥,下设四个专业小组。构成单位包括生产部、设备部、安全环保部、办公室及各车间。应急指挥部由总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,成员涵盖各部门负责人和关键岗位操作工。生产部负责工艺应急处置,设备部统筹设备设施抢修,安全环保部负责现场抢险和人员疏散,办公室协调后勤保障。各车间按区域划分,车间主任是本区域应急第一责任人。2应急小组职责分工及行动任务2.1应急指挥部总指挥负责全面决策,副总指挥协助指挥,确保应急照明与临时供电方案按预案执行。指挥部设在中央控制室,配备应急通信设备,每2小时会商一次。总指挥权限包括启动最高级别应急响应,调动全厂应急资源。2.2设备抢修组由设备部牵头,成员来自设备维修班和电气班组。主要任务是抢修损坏的配电设备、发电机和应急照明线路。行动任务包括:1小时内完成应急电源切换操作,4小时内恢复临时供电系统,72小时内修复70%损坏的应急照明设施。例如某厂配电室事故中,抢修组在1.5小时内启用备用柴油发电机,确保了应急照明供电。2.3应急照明保障组由安全环保部负责,成员包括电工和照明维护人员。职责是巡检应急照明系统状态,重点检查疏散通道、消防设施和危险源区域的灯具。行动任务包括:事故后30分钟内完成全厂应急照明巡检,更换损坏灯具,确保照度达标。某仓库火灾事故中,该小组在20分钟内修复了所有变形的应急灯,为疏散创造了条件。2.4后勤保障组由办公室统筹,成员来自仓储、行政和车辆班。主要任务是保障应急物资供应和人员转运。行动任务包括:24小时内补充应急照明灯具和临时电缆,为抢修人员提供餐食,协调外部救援车辆。某化工厂断电事故中,后勤组在2小时内送来了200套手电筒和临时照明箱,并疏散了非必要人员。2.5信息联络组由生产部负责,成员来自中控室和各车间值班员。职责是收集事故信息,发布应急指令。行动任务包括:每15分钟报告一次应急照明和临时供电系统运行状态,通过广播系统发布指令。某纺织厂事故中,信息组通过车间电话树在1小时内通知到所有岗位人员。三、信息接报1应急值守电话设立24小时应急值守电话,由设备部值班人员负责接听,电话号码公布于全厂应急公告栏和中控室显眼位置。值班电话同时接收设备故障、电力中断和应急照明故障报警,接听时段覆盖工作日和非工作时间。2事故信息接收与内部通报接报流程采用三级确认机制。中控室操作员首先确认事故类型和位置,记录时间、现象,立即向值班领导汇报。值班领导评估事故级别,通知应急指挥部成员。信息接收责任人包括中控室班长、各部门值班长和车间主任。内部通报通过有线广播、车间对讲机和短信平台同步进行。例如某厂配电室故障时,中控室在5分钟内向全厂广播事故预警,同时短信通知各部门负责人到场处置。3向上级报告事故信息报告流程遵循“分级负责、逐级上报”原则。一般事故由设备部值班人员在2小时内向分管副总经理报告,重大事故立即向总经理和应急指挥部报告。应急指挥部在1小时内通过安全生产信息系统上报至上级主管部门,报告内容包含事故时间、地点、性质、影响范围、已采取措施和拟需要支援事项。报告责任人:设备部值班员(初报)、总指挥(续报)。系统故障时采用卫星电话或移动通信设备上报。4向外部单位通报事故信息向政府主管部门报告通过安全生产监督管理部门专用电话线,由安全环保部负责人在4小时内完成初次报告。涉及公共安全的事故,如外电线路故障可能影响周边区域,由设备部联系电力公司和消防部门,通报方式使用对讲机和应急广播。外部通报责任人:安全环保部负责人(政府部门)、设备部经理(电力/消防)。通报内容必须包含事故性质、潜在危险和影响范围,确保信息准确无遗漏。四、信息处置与研判1响应启动程序与方式响应启动分为三级梯度,启动方式分为指令驱动和条件触发两种。指令驱动适用于人为决策,由应急指挥部根据事故报告决定;条件触发适用于快速事故,当信息接收确认达到预设阈值时自动启动。例如应急照明系统控制器检测到主电源中断且备用电源未投用,在15秒内自动切换至应急电池供电,同时触发二级响应。2响应启动决策机制一级响应由总经理授权,事故信息确认后30分钟内启动。条件包括全场停电、应急照明系统超过50%失效或关键设备电源中断。二级响应由副总经理授权,配电室事故导致至少一个车间失电或20%以上应急照明故障时启动。三级响应由各部门负责人决定,单个配电箱事故影响不超过100平方米区域或5个应急灯损坏时启动。决策依据事故性质(电力系统故障/非电力系统故障)、影响范围(全场/区域/点)、恢复时间(4小时/8小时)和资源需求(是否需要外部支援)。3预警启动与准备当事故信息显示可能达到响应条件但尚未完全满足时,由应急指挥部作出预警启动决策。预警状态下,应急照明保障组和设备抢修组提前到岗,检查应急物资和设备状态。预警期间每30分钟评估一次事态发展,如某厂因线路跳闸触发预警,最终在10分钟后升级为二级响应。预警持续不超过2小时。4响应级别动态调整响应启动后建立事态跟踪机制,由信息联络组每小时评估一次事故影响。调整原则:当临时供电系统出现故障、应急照明损坏比例超过70%或次生事故风险增大时,应提高响应级别;若事故范围缩小或恢复工作顺利,可降低响应级别。例如某厂启动二级响应后发现备用电源容量充足,经评估后降为三级响应。级别调整决策由应急指挥部在1小时内完成,确保处置资源与风险相匹配。五、预警1预警启动预警启动条件包括:监测到可能导致应急照明或临时供电中断的异常信号(如变电站告警、线路温度超标),或事故初期信息显示可能达到响应启动标准但尚未完全确认。预警信息通过厂区应急广播发布,内容包含警示词“应急预警”、影响区域、建议措施(如“检查应急照明”)。同时向各部门负责人手机发送短信通报。发布方式采用声光报警器配合广播,确保关键区域可清晰接收。2响应准备预警启动后立即开展以下准备工作:应急指挥部成员15分钟内到岗,检查应急电源切换装置状态;设备抢修组30分钟内携带检测仪器、临时电缆和发电机备件到达现场待命;应急照明保障组对重点区域灯具进行巡检,更换失效电池;后勤保障组确认应急物资库房钥匙、油料和餐食可用;通信组测试对讲机和卫星电话。各小组负责人每小时汇报准备情况,确保在预警升级为正式响应时能立即行动。3预警解除预警解除条件包括:引发预警的隐患消除(如外电线路修复)、事故影响范围缩小至可控状态、临时供电系统完成功能测试且能保障基本应急需求。解除由应急指挥部评估确认,通过相同渠道发布解除通知,并记录解除时间和责任人。解除后72小时内保持事态监视,如某厂因天气影响发布的预警,在雷电停止后经设备部检查确认系统无异常,由设备部经理作为责任人宣布解除。六、应急响应1响应启动响应启动程序遵循“快速评估、分级决策、同步行动”原则。事故信息核实后10分钟内,应急指挥部根据事故影响评估表确定响应级别。启动后立即召开应急会议,会议由总指挥主持,1小时内完成。程序性工作包括:安全环保部每30分钟向上一级单位报告进展,设备部2小时内完成应急电源切换,办公室启动应急车辆调度程序。资源协调由设备部牵头,建立资源需求清单,各部门按清单调配人力物力。信息公开通过厂区公告栏和内部网站发布简要信息。后勤保障由办公室负责,确保抢修人员有饭吃有水喝,财力保障由财务部从应急专项基金中准备50万元备用金。2应急处置2.1警戒疏散设备部负责设立警戒区域,疏散路线由安全环保部提前绘制并张贴。应急照明保障组负责保障疏散通道照明,现场警戒人员佩戴荧光黄马甲。例如某厂火灾时,疏散人员通过应急照明引导,在5分钟内清空三层楼生产人员。2.2人员搜救与医疗救治生产部组织本部门人员搜救,安全环保部配合。医疗救治由现场急救员先期处置,重伤员由办公室协调外部救护车。某化工厂泄漏事故中,急救员在10分钟内完成伤员分类,优先处理窒息人员。2.3现场监测与环保安环部携带便携式检测仪监测空气质量,重点区域每30分钟采样一次。应急照明保障组检查水域pH值,防止照明设备漏电污染。某印染厂事故中,检测结果显示涉水区域导电性强,立即撤除水下照明。2.4技术支持与工程抢险设备部提供电气图纸,生产部提供工艺流程图。工程抢险由抢修组实施,必须使用绝缘工具。临时供电架设需经电气组长审批。某食品厂事故中,电气组依据图纸在1.5小时内恢复了冷库制冷电源。2.5人员防护抢险人员必须佩戴绝缘手套、安全帽和防护服,涉有毒害物质时增加呼吸防护器。现场发放的防护用品需登记并检查有效性。3应急支援当事故升级为一级响应且内部资源不足时,由总指挥在2小时内向地方政府应急管理部门请求支援。请求程序包括:通过应急联动平台发送信息,说明事故性质、影响范围和需求。联动程序由安全环保部负责对接,要求外部救援力量抵达后服从现场指挥部统一指挥,由总指挥授予现场权限。外部力量到达后,设备抢修组负责技术对接,后勤保障组负责生活保障。4响应终止响应终止条件包括:事故现场得到控制、次生风险消除、应急照明和临时供电系统恢复正常、受伤人员得到救治。由总指挥评估确认,宣布终止响应,并报上一级单位备案。终止后7天内组织复盘,责任人包括总指挥和各部门负责人。例如某厂停电事故处理完毕后,总指挥在4小时后宣布终止响应,并要求设备部提交恢复报告。七、后期处置1污染物处理应急照明和临时供电系统恢复正常后,立即开展污染物清理工作。安全环保部组织专业队伍,依据污染物性质制定处理方案。例如涉及油污时,使用吸附棉和专用清洗剂;涉及化学物质泄漏,则采用中和剂处理。所有废弃物需分类收集,交由有资质的单位处置。处理过程必须持续监测环境指标,确保达标后才解除污染警报。责任人由安全环保部经理担任,确保处理符合《环境保护法》要求。2生产秩序恢复设备部负责应急电源和照明系统的最终验收,合格后方可恢复生产。生产部制定工序衔接方案,优先恢复关键生产线。组织员工进行应急设备操作培训,确保人员熟练掌握。例如某厂应急照明修复后,先恢复需要精密照明的电子组装线,分阶段恢复其他区域。恢复过程中实行每日生产例会制度,由生产部长主持,协调解决遗留问题。3人员安置临时安置由办公室协调,提供临时休息场所和餐饮。受伤人员由医疗组负责跟踪康复情况,必要时联系专业医疗机构。心理疏导由安全环保部联络专业机构介入,对受影响员工进行访谈。例如某厂火灾后,为疏散员工提供了两周的临时住宿和三餐,并安排心理咨询师进行团体辅导。安置工作持续至员工完全适应正常工作环境。责任人由办公室主任承担,确保安置方案符合《劳动合同法》规定。八、应急保障1通信与信息保障设立应急通信联络表,由办公室统一管理,表中包含各部门值班电话、关键岗位手机号、外部救援单位联系方式以及应急平台账号。通信方式采用有线电话、对讲机、卫星电话和手机短信,确保至少两种方式可用。备用方案包括:主通信线路故障时切换至移动基站临时中继器,重要通话使用卫星电话。所有通信设备由设备部每月检查一次,确保电量充足和功能正常。保障责任人为办公室通信管理员,联系方式公布于应急联络表。2应急队伍保障建立应急人力资源库,库中包含:内部专家队伍(由设备部电气工程师、安全环保部环保专家组成),专兼职救援队伍(来自生产部、仓储班的30人组成),以及协议救援队伍(与邻近消防队签订年度救援协议)。专家队伍负责技术指导,专兼职队伍负责初期处置,协议队伍用于重大事故。队伍信息每半年更新一次,由安全环保部负责维护。例如某厂电路故障时,专兼职队伍首先执行断电隔离,内部专家提供抢修方案。3物资装备保障应急物资库由设备部管理,存放于仓库东侧独立房间,配备温湿度记录仪。物资清单包括:应急照明灯具(200套,含便携式),临时电源设备(2台200KVA发电机,10卷电缆),防护用品(绝缘手套500双,安全帽300顶),监测仪器(5台气体检测仪)。每类物资标注数量、存放位置和检查日期,确保应急灯储存在黑暗处测试亮度。物资使用后3日内补充,每年至少清点两次。管理责任人及联系方式登记在物资台账,并同步更新至应急管理系统。九、其他保障1能源保障确保应急电源系统可靠运行,备用柴油发电机每月启动测试一次,电池组每年检测容量。与周边企业协商建立临时电力支援协议,约定在自身容量不足时请求支援。由设备部负责能源保障,配备油品储备和发电机组维护计划。2经费保障设立应急专项基金,每年按生产总值的1%提取,存入银行专用账户。资金用于应急物资采购、事故处置和恢复。财务部每月核对资金使用情况,确保账目清晰。重大事故超出预算时,按程序申请追加。3交通运输保障名单公布于应急公告栏,确保应急车辆随时可用。运输保障由办公室负责,定期检查车辆状况,保持油料充足。4治安保障安全环保部负责维护现场秩序,必要时请求公安部门支援。设立警戒线规范区域,防止无关人员进入。5技术保障设备部维护应急照明和临时供电技术档案,包含设计图纸和操作手册。建立技术专家库,用于复杂故障诊断。6医疗保障联系就近医院签订救护协议,配备急救箱和常用药品。安全环保部培训急救员,每半年复

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