危险点分析与安全控制制度范本_第1页
危险点分析与安全控制制度范本_第2页
危险点分析与安全控制制度范本_第3页
危险点分析与安全控制制度范本_第4页
危险点分析与安全控制制度范本_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

危险点分析与安全控制制度范本一、总则1.1目的为系统识别生产作业、工程建设等活动中的危险点,提前采取针对性安全控制措施,防范人身伤害、设备损坏及生产安全事故,保障人员生命安全与企业财产安全,特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于本单位(或XX行业/领域)内的生产作业、检修维护、工程施工、试验调试等各类涉及安全风险的作业活动,涵盖作业策划、实施及后续评估全过程。1.3基本原则预防为主:以危险点“超前识别、提前控制”为核心,将安全风险管控前置至作业准备阶段。全员参与:作业负责人、班组、安全管理部门及作业人员分级负责,形成“分析-控制-监督”闭环管理。动态更新:危险点分析与控制措施随作业环境、工艺、设备变化动态调整,确保时效性。二、职责分工2.1企业主要负责人统筹危险点分析与安全控制工作的资源配置,审批重大作业的危险点分析报告及控制方案。对制度执行的有效性承担领导责任,推动安全文化建设与责任落实。2.2安全管理部门制定危险点分析的方法指南、流程规范及考核标准,指导基层单位开展风险识别。监督各部门、班组危险点分析与控制措施的落实情况,组织专项检查与整改验证。汇总典型危险点案例,建立企业级危险点数据库,定期更新并共享至各作业单元。2.3作业班组(或项目组)作业前组织班组(项目)成员开展危险点分析,结合作业内容、环境、设备特性识别潜在风险。制定针对性安全控制措施,明确作业各环节的安全要求及责任人,向作业人员交底并签字确认。作业过程中动态监控危险点状态,发现新风险时及时补充分析并调整控制措施。2.4作业人员参与作业前危险点分析,主动识别自身作业环节的风险源,提出安全改进建议。严格执行安全控制措施,规范操作行为;发现危险点失控或新风险时,立即停止作业并上报。三、危险点分析流程3.1分析时机作业前:新作业项目策划、常规作业周期重启、作业环境/工艺/设备变更时,必须开展危险点分析。作业中:若遇突发异常(如设备故障、天气突变、人员变动),应立即暂停作业,重新分析危险点并更新控制措施。3.2分析内容作业对象风险:设备缺陷、工艺参数异常、物料特性(如易燃易爆、有毒有害)等可能引发的事故类型(如机械伤害、触电、火灾爆炸)。作业环境风险:高温/低温、潮湿/积水、有限空间、高处坠落隐患、交叉作业干扰等环境因素。作业行为风险:操作流程不规范、安全防护缺失、人员疲劳/违规作业等人为失误隐患。3.3分析方法经验复盘法:结合同类作业历史事故、未遂事件案例,排查重复性风险。现场观察法:作业前实地勘察,识别设备布局、防护设施、警示标识等方面的隐患。风险矩阵法:对危险点的“发生概率”与“后果严重度”分级,优先管控高风险点(如矩阵中“高-高”“高-中”等级别)。3.4分析记录作业班组应填写《危险点分析与控制措施表》(见附件),内容包括:作业项目、危险点描述、风险等级、控制措施、责任人、验证人。分析记录需经作业负责人、安全监护人签字确认,随作业文件存档备查,保存期不少于作业周期+1年(或按企业档案管理规定执行)。四、安全控制措施4.1分类控制要求4.1.1电气作业危险点控制危险点:触电、电弧灼伤、误操作停电等。控制措施:技术措施:作业前验电、挂接地线,设置绝缘隔离屏障;带电作业使用绝缘工具,落实等电位防护。管理措施:执行“工作票”制度,明确停电、验电、挂地线流程;作业前安全交底,严禁单人作业。4.1.2高处作业危险点控制危险点:高处坠落、物体打击、恶劣天气影响。控制措施:技术措施:安装防坠落生命线、安全网,使用双钩安全带并高挂低用;工具、材料使用防坠袋或固定绳。管理措施:作业前检查脚手架、登高梯合规性;遇6级以上大风、雨雪天停止高处作业。4.1.3动火作业危险点控制危险点:火灾、爆炸、有毒气体泄漏。控制措施:技术措施:动火区域10米内清除易燃物,配备灭火器、防火毯;涉及受限空间动火时,强制通风并检测可燃气体浓度。管理措施:执行“动火票”审批,落实“三方确认”(动火人、监护人、属地负责人);动火后30分钟内留守检查。五、监督与考核5.1监督机制日常监督:安全管理部门联合班组安全员,对作业现场危险点分析及控制措施执行情况进行抽查,每周形成监督报告。专项检查:针对高风险作业(如特级动火、高空吊装),成立专项检查组,作业前复核危险点分析报告,作业中全程旁站监督。追溯管理:事故(或未遂事件)调查时,需倒查危险点分析是否到位、控制措施是否执行,明确责任链条。5.2考核标准未按要求开展危险点分析,或分析内容严重缺失的,对作业班组负责人扣罚绩效(或按企业奖惩制度执行)。作业人员违规操作、未落实控制措施的,视情节给予批评教育、待岗培训或行政处分。连续无危险点失控事件、分析与控制工作突出的班组/个人,给予表彰及奖励。六、附则6.1本制度由安全管理部门负责解释,自发布之日起施行。6.2各基层单位可结合自身作业特点,在本制度框架下制定实施细则,报安全管理部门备案。6.3制度每(或“当作业工艺、法规标准变化时”)修订一次,确保与实际需求匹配。附件:危险点分析与控制措施表(示例)作业项目危险点描述风险等级控制措施责任人验证人--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论