工厂安全生产专项检查方案

一、背景与目的当前安全生产形势复杂多变，各类风险隐患交织叠加，为切实筑牢工厂安全生产防线，有效防范生产安全事故发生，结合企业生产运营实际，本次专项检查以“查隐患、堵漏洞、强管理、保安全”为核心，全面排查治理生产各环节安全隐患，规范安全管理流程，提升本质安全水平，确保企业安全生产形势持续稳定。二、检查范围与内容（一）检查范围覆盖工厂所有生产车间、仓储区域、特种设备设施、电气系统、危险化学品存储与使用场所、消防设施及作业现场等，重点排查涉及高温、高压、易燃易爆、有毒有害等风险的作业环节。（二）检查内容1.安全管理制度落实核查安全生产责任制是否层层分解、责任到人；安全生产规章制度（如操作规程、隐患排查制度、动火作业审批制度等）是否健全并有效执行；安全管理台账（隐患排查记录、培训记录、设备维保记录等）是否完整规范。2.设备设施安全状态特种设备（压力容器、起重机械、叉车等）是否按期完成检验，安全附件（安全阀、压力表等）是否正常运行；生产设备防护装置（如防护罩、急停按钮）是否齐全有效，设备运行是否存在异响、超温、泄漏等异常；电气系统是否存在私拉乱接、线路老化、接地保护缺失等问题，防爆区域电气设备是否符合防爆要求。3.作业现场安全管理检查“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）行为是否及时制止；现场警示标识（如限速、禁入、高温警示）是否清晰齐全；物料堆放是否符合“五距”（墙距、柱距、顶距、灯距、垛距）要求，消防通道、安全出口是否畅通无阻。4.危险化学品管理危险化学品存储是否分类分区、防泄漏/防火/防爆措施是否到位；装卸、使用环节是否执行“双人收发、双人保管”制度；危化品废弃物处置是否合规，是否存在混放、随意丢弃现象。5.应急管理与培训应急救援预案是否结合实际更新完善，是否定期开展实战化演练；应急物资（灭火器、急救箱、防化服等）是否充足有效、定置存放；员工是否掌握岗位应急处置流程，特种作业人员是否持证上岗。三、组织领导与职责成立安全生产专项检查领导小组，统筹推进检查工作：组长：企业主要负责人（总经理/厂长），负责总体部署、资源调配及重大隐患整改决策；副组长：安全分管领导、生产分管领导，协助组长组织实施，协调部门间工作衔接；成员：安全管理部、设备部、生产车间、仓储部、人力资源部等部门负责人及专业技术人员，按职责分组开展检查（如设备检查组、工艺安全组、现场管理组）。各小组职责：设备检查组：聚焦设备设施安全状态，核查维保、检验记录；工艺安全组：审查操作规程执行、危险工艺管控措施；现场管理组：排查作业现场隐患、员工操作行为规范性；综合协调组：汇总检查数据、跟踪整改闭环、通报工作进展。四、检查实施步骤（一）准备阶段（×月×日—×月×日）1.制定检查方案，明确检查标准（参考《安全生产法》《工贸企业重大事故隐患判定标准》等）；2.组织检查人员培训，熟悉检查流程、隐患判定依据及沟通技巧；3.召开动员会议，宣贯检查目的、范围及纪律要求，要求各车间/部门提前梳理安全管理薄弱环节。（二）自查自纠阶段（×月×日—×月×日）各车间、部门对照检查内容开展全面自查，建立《隐患自查台账》，对排查出的隐患立即整改；无法立即整改的，制定“一患一策”整改方案（明确整改措施、责任人、时限），报领导小组备案。（三）专项检查阶段（×月×日—×月×日）领导小组分组开展现场检查：查阅资料：核查安全制度、培训记录、设备档案等文件资料；现场查验：深入车间、仓储区等场所，实地检查设备运行、作业行为、应急物资等；人员访谈：随机询问员工安全知识掌握情况、岗位操作规程执行细节。检查过程中填写《专项检查记录表》，对发现的隐患现场反馈，重大隐患当场下达《限期整改通知书》。（四）整改复查阶段（×月×日—×月×日）1.责任部门按整改方案完成隐患治理后，提交复查申请；2.领导小组组织“回头看”，核查整改效果，对未达标的隐患责令重新整改，直至闭环销号；3.汇总检查数据，形成《专项检查总结报告》，分析问题根源，提出长效管理建议。五、整改与问责要求1.隐患分类处置：一般隐患限期3—7日内整改，重大隐患立即停产整改（确需延期的，经领导小组审批后明确延期理由及时限）；2.整改“五落实”：整改责任、措施、资金、时限、预案必须全部落实，重大隐患实行“挂牌督办”；3.问责机制：对自查敷衍、整改不力的部门/个人，约谈负责人并扣减绩效考核分；对因隐患未整改导致事故的，依法追究责任。六、保障措施（一）责任压实机制将检查任务分解至岗、责任落实到人，管理层定期督查，确保“谁检查、谁签字、谁负责”。（二）宣传培训同步利用班前会、宣传栏、案例分析会等形式，普及安全知识；针对检查发现的共性问题，组织专项培训（如电气安全、危化品管理），提升全员安全素养。（三）长效管理机制将专项检查与日常巡检结合，完善“风险分级管控+隐患排查治理”双重预防机制；每季度复盘安全管理漏洞，修订制度、优化流程，实现“以查促改、以改促管”。（四）考核激励机制将检查结果与部门评优、员工绩效挂钩，对隐患排查精准、整改成效显著的团队/个人予以表彰奖励，形成“人人讲安全、个个会应急”的