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文档简介

建筑工地春节后复工安全施工方案春节假期结束后,建筑工地即将进入复工阶段。由于停工期间现场环境、设备状态及人员心理均发生变化,复工初期易因管理松懈、设备故障、人员操作生疏等引发安全事故。为切实保障施工安全,结合工程实际,制定本复工安全施工方案,确保项目平稳有序恢复生产。一、工程概况本工程为[项目名称],位于[地点],总建筑面积[X],当前施工阶段为[主体结构/装饰装修/安装工程等]。春节停工期间,现场已完成[简要说明停工前状态,如主体结构封顶、部分楼层砌筑完成等],需重点关注复工后[关键施工环节,如起重作业、高空作业、临时用电等]的安全管控。二、复工前准备工作(一)人员组织与管理1.人员返岗排查:统计返岗人员名单,核查健康状况、假期出行轨迹,严禁带病或酒后上岗。对新进场工人,同步完成身份核验、安全教育登记。2.岗位适配评估:针对特种作业人员(如焊工、塔吊司机、架子工等),复查资格证书有效性,组织实操考核,确保技能状态满足复工需求。(二)设备设施检查1.机械设备检查:塔吊、施工电梯等大型机械:检查钢丝绳磨损、限位装置灵敏度、基础沉降及附墙连接,空载试运行确认制动、回转系统正常。中小型机械(如电焊机、搅拌机):检查线路绝缘、接地装置、皮带轮防护,通电测试运行稳定性。2.临时用电系统:排查配电箱(柜)内元器件是否受潮、漏电保护器是否失效,测试接地电阻值(≤4Ω)。整理破损电缆、凌乱线路,拆除假期临时搭接的非正规线路。3.脚手架与模板支架:检查脚手架连墙件是否松动、立杆基础是否沉降、安全网是否破损,严禁随意拆除原有防护。模板支架重点核查立杆间距、扫地杆设置、顶托自由端长度,清除支架上堆积的杂物。(三)材料与防护准备1.安全防护用品:补充安全帽、安全带、安全网等防护用具,检查其质量合格证明及使用状态(如安全带织带是否老化、安全帽冲击吸收性能是否达标)。2.施工材料检验:对复工后使用的钢筋、混凝土、防水材料等,核查进场检验报告,抽样检测力学性能(如钢筋抗拉强度、混凝土试块强度)。(四)现场环境清理1.清除基坑、沟槽内积水(采用水泵抽排),检查边坡稳定性,必要时进行边坡加固。2.清理施工现场杂物、积雪、结冰,疏通排水沟,确保场地排水通畅。3.复查临边、洞口防护(如电梯井口、楼梯临边),恢复破损的防护栏杆、盖板。三、复工安全检查与整改(一)成立专项检查小组由项目经理任组长,技术负责人、安全总监、各班组负责人为成员,按“分区域、分专业”原则开展检查。(二)检查内容与重点1.建筑结构安全:核查主体结构沉降、裂缝发展情况,重点检查后浇带、施工缝封堵是否严密。2.机电设备安全:按《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33)逐项检查设备防护、润滑、紧固情况。3.消防安全:检查消防器材有效期、消防通道是否畅通,排查宿舍、仓库用电隐患(如违规使用大功率电器)。4.文明施工:检查扬尘管控措施(如雾炮、洗车台)是否正常,材料堆放是否符合“成方、成垛”要求。(三)整改闭环管理对检查发现的问题,建立《复工安全隐患整改台账》,明确整改责任人、期限及复查人。重大隐患(如塔吊基础沉降超标)必须停工整改,整改完成后经监理单位验收方可复工。四、人员安全教育培训(一)三级安全教育对新进场工人开展“公司、项目、班组”三级教育,重点讲解本工程安全风险(如高空坠落、物体打击)、安全操作规程及应急处置流程。(二)复工专项培训1.针对复工后施工特点,组织“机械操作安全”“高空作业防护”“临时用电规范”等专项培训,结合案例分析违规操作后果。2.对特种作业人员,开展“复工前设备实操”培训,模拟故障处置场景(如塔吊突然断电的应急操作)。(三)安全技术交底各分项工程开工前,由技术负责人向班组进行书面交底,明确施工工艺、安全要点(如砌筑作业时脚手架堆载限制、抹灰作业时临边防护要求),交底双方签字确认。五、施工过程安全管控(一)土方作业安全1.开挖前复测边坡坡度,严禁超挖;机械开挖时,人员需在机械回转半径外作业。2.深基坑作业设置上下专用通道,配备通风、照明设备,安排专人监测边坡位移。(二)模板支架与脚手架作业1.模板支架搭设前,复核立杆基础承载力,严禁在软土地基上直接立杆。2.脚手架作业时,设置警戒区域,严禁交叉作业;拆除作业需由上而下、逐层进行,严禁抛掷杆件。(三)起重吊装作业1.吊装前检查钢丝绳、吊钩、吊具,严禁超载吊装;信号工需持证上岗,使用标准手势指挥。2.遇6级及以上大风、雨雪天气,停止起重作业,将吊臂收回并固定。(四)高空作业安全1.作业人员必须系挂安全带(高挂低用),佩戴防滑鞋、工具袋;悬空作业时设置操作平台或安全网。2.临边作业时,防护栏杆高度不低于1.2m,挂设密目安全网,底部设置挡脚板。(五)临时用电安全1.实行“一机、一闸、一漏、一箱”,严禁私拉乱接;夜间施工照明需采用36V及以下安全电压。2.配电箱(柜)加锁,由专人管理,定期检查漏电保护器动作电流(≤30mA,动作时间≤0.1s)。六、应急管理措施(一)应急预案制定结合工程风险,制定《高处坠落应急预案》《物体打击应急预案》《触电应急预案》,明确应急小组职责(如项目经理任总指挥,安全员任现场救援组组长)。(二)应急物资储备在现场配备急救箱(含绷带、消毒药水、担架)、消防器材(灭火器、消防沙)、防汛物资(沙袋、抽水泵),定期检查物资有效性。(三)应急演练复工后1周内,组织全体人员开展应急演练(如模拟高空坠落救援),检验预案可操作性,提升人员应急处置能力。七、制度保障机制(一)安全生产责任制明确项目经理、技术负责人、班组长等岗位安全职责,将安全目标分解至个人,与绩效考核挂钩。(二)领导带班与值班制度复工期间实行领导带班制,项目经理每周带班不少于2天;设置24小时值班岗,确保信息传递畅通。(三)隐患排查治理制度实行“日检查、周通报、月考核”,对隐患整改不力的班组或个人,按《安全生产奖惩制度》予以处罚(如扣除安全奖金、责令停工学习)。(四)安全奖惩机制对安全管理突出的班组(如连续3个月无隐患)给予奖励;对违规操作导致

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