建筑施工现场保安管理操作规范

建筑施工现场保安管理操作规范一、总则为规范建筑施工现场（以下简称“工地”）保安管理工作，有效防范治安、消防等安全事故，保障施工人员生命安全与企业财产安全，维护施工现场正常秩序，依据《中华人民共和国治安管理处罚法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及行业规范，结合建筑施工行业特点，制定本操作规范。本规范适用于各类新建、改建、扩建建筑工程施工现场的保安管理活动，涵盖施工准备期、施工期及竣工收尾阶段的全周期保安管理。保安管理工作应遵循“安全第一、预防为主、严格管理、文明执勤”的原则，坚持人防、物防、技防相结合，确保工地安全管理无死角、无盲区。二、岗位职责（一）保安队长职责1.统筹管理：负责制定工地保安工作计划、值班表，统筹安排保安员日常工作，监督各项保安制度执行情况，定期向项目经理或安全管理部门汇报保安工作开展情况。2.培训与考核：组织保安员开展法律法规、安全知识、应急处置技能等培训，定期对保安员履职情况进行考核，提升队伍专业素养。3.协调联动：与属地公安机关、社区、周边单位建立联动机制，及时通报工地治安动态，配合处理涉工地的治安、消防事件；协调解决工地与周边的矛盾纠纷，维护良好外部环境。（二）保安员职责1.门禁管控：严格执行人员、车辆、物资出入管理制度，对进入工地的人员查验身份（如施工人员持工作证、访客凭有效证件登记），对离场物资核对放行条，禁止无关人员、车辆进入工地。2.巡逻防控：按规定频次和路线开展工地巡逻，重点检查临边防护、起重机械、临时用电、消防设施等关键部位，及时发现并制止违规作业、盗窃、破坏等行为，记录巡逻中发现的安全隐患并上报。3.应急处置：熟悉工地应急预案，遇火灾、坍塌、治安冲突等突发事件时，立即启动应急响应，第一时间报警并报告上级，在确保自身安全前提下协助疏散人员、保护现场、配合救援工作。三、人员管理（一）人员招聘与培训1.招聘要求：保安员应年满18周岁，身体健康，无犯罪记录，具备基本的治安防范知识与应急处置能力；优先选用有建筑行业保安工作经验或相关职业资格证书（如保安员证）的人员。2.岗前培训：新入职保安员须接受不少于40学时的岗前培训，内容包括工地安全制度、施工流程常识、消防器材使用、防暴器械操作、法律法规等；培训考核合格后方可上岗。3.在岗培训：每季度组织一次在岗培训，结合工地施工进度、季节特点（如雨季防汛、冬季防火）更新培训内容，强化保安员对新风险、新要求的应对能力。（二）值班与交接班管理1.值班制度：实行24小时值班制，采用“三班倒”或“两班倒”模式（根据工地规模、工期调整），确保工地全时段有人值守；值班期间严禁脱岗、睡岗、酒后上岗，不得从事与工作无关的活动。2.交接班要求：交接班时须当面交接，填写《保安交接班记录表》，明确交接事项（如未处理的隐患、待跟进的工作、物资设备状态等）；遇特殊情况（如突发事件处置中），需待事件处理完毕或明确交接责任后再离岗。四、门禁管理（一）人员出入管理1.施工人员：凭有效工作证（含照片、姓名、岗位等信息）进出工地，工作证须定期核验更新；离职人员须收回工作证并注销权限。2.访客管理：访客需经施工单位相关部门同意，在门卫室登记个人信息（姓名、单位、事由、联系电话），领取临时访客证后方可进入；离开时须交还访客证，登记离场时间。3.特殊人员：对进入工地的监理、检查人员、供应商等，核验相关证明文件后登记放行；严禁无关闲杂人员及未成年人进入工地。（二）车辆出入管理1.施工车辆：施工车辆（如渣土车、混凝土罐车）须登记车牌、驾驶员信息，粘贴工地专属标识；出场时检查车厢封闭情况，防止渣土遗撒、物资夹带。2.社会车辆：除应急、公务车辆外，社会车辆原则上禁止进入工地；确需进入的，须经项目经理批准，登记后限速（≤5km/h）行驶，停放在指定区域。（三）物资出入管理1.出场查验：工地物资（如建材、设备）出场时，保安员须核对《物资放行条》（须有项目负责人签字）与实物是否一致，重点查验钢筋、电缆、机具等易盗物资；无放行条或信息不符的，禁止放行并上报。2.进场登记：进场物资须登记名称、数量、供应商等信息，与送货单核对无误后放行；对易燃易爆、危化品等特殊物资，须核验运输资质、储存方案，监督卸货到指定区域。五、巡逻管理（一）巡逻频次与路线1.频次要求：施工期间（含夜间）每2小时至少巡逻1次，恶劣天气、节假日、停工期间适当增加巡逻频次；重点区域（如材料堆场、配电室、塔吊基础）须加密巡逻，每次巡逻间隔不超过1小时。2.路线规划：保安队长应结合工地平面布置图，制定科学的巡逻路线，覆盖工地所有作业区、生活区、办公区及周边围挡区域；路线图须上墙公示，巡逻时严格按路线执行。（二）巡逻重点与记录1.重点检查内容：治安类：有无可疑人员徘徊、物资被盗迹象，宿舍区是否存在聚众赌博、酗酒闹事等行为；安全类：临边防护是否缺失、脚手架是否违规拆除，临时用电是否私拉乱接，消防通道是否堵塞，灭火器、消火栓是否完好有效；设施类：围挡是否破损、监控设备是否正常运行、大门门禁是否失灵。2.巡逻记录：保安员须填写《巡逻记录表》，详细记录巡逻时间、路线、发现的问题及处置情况（或上报时间）；发现重大隐患（如火灾隐患、群体冲突）须立即上报并留存影像资料。六、应急管理（一）应急预案制定1.保安队长应联合项目安全部门，制定《施工现场保安应急预案》，涵盖火灾、盗窃、群体冲突、自然灾害（如台风、暴雨）等场景，明确应急响应流程、责任分工、处置措施。2.每半年组织一次应急预案演练，邀请施工人员、属地派出所参与，检验预案可行性，优化处置流程；演练后形成总结报告，针对问题及时修订预案。（二）突发事件处置1.治安事件：遇打架斗殴、盗窃等治安事件，保安员应立即制止并控制涉事人员，保护现场，拨打110报警，同时报告保安队长；禁止与涉事人员发生肢体冲突，避免事态扩大。2.消防事件：发现火情后，第一时间拨打119，启动工地消防应急预案，组织人员疏散（引导施工人员用湿毛巾捂口鼻、低姿撤离），使用灭火器、消火栓进行初期灭火（前提是具备灭火能力）；配合消防人员开展救援，事后协助调查起火原因。3.自然灾害：收到台风、暴雨预警后，提前加固围挡、临时建筑，转移露天物资；灾害发生时，组织人员转移至安全区域，排查工地设施损坏情况，防止次生灾害（如触电、坍塌）。七、设施管理（一）监控系统管理1.监控设备须24小时运行，覆盖工地出入口、材料堆场、宿舍区、配电室等关键区域；保安员应定期检查监控画面清晰度、存储时长（不少于30天），发现设备故障立即报修。2.监控室实行专人值守（或与门卫室联动），实时查看监控画面，发现异常情况（如人员翻越围挡、物资被盗）立即通知巡逻人员处置，并留存监控录像备查。（二）安防与消防设施管理1.安防设施：定期检查工地围挡、大门、防爬刺等物理安防设施，确保无破损、无缺口；防暴器械（如橡胶棍、钢叉）须存放于门卫室，每月检查完好性，确保随时可用。2.消防设施：每月检查灭火器、消火栓、应急照明、疏散指示标志等消防设施，记录压力值、有效期、完好状态；发现设施过期、损坏的，立即上报项目安全部门更换，确保消防设施“三有”（有检查、有记录、有维护）。八、考核与改进（一）考核机制1.项目经理或安全管理部门每月对保安队伍进行考核，考核内容包括门禁管理、巡逻记录、应急处置、客户满意度（施工人员评价）等，考核结果与保安员绩效、续聘挂钩。2.对考核优秀的保安员给予奖励（如奖金、荣誉证书），对履职不力、多次违规的保安员进行批评教育、调岗或辞退。（二）持续改进1.保安队长每月组织一次保安工作例会，总结当月工作