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文档简介
养老机构护理人员服务标准手册一、总则本手册旨在规范养老机构护理服务行为,提升照护质量,保障入住老人的生活品质与安全权益,适用于各类养老机构(含养老院、护理院、居家养老服务中心等)的一线护理人员、实习人员及相关服务岗位。服务以“以人为本、专业贴心、安全舒适”为核心理念,尊重老人的人格尊严、生活习惯与自主选择,践行“有温度的照护”,让老人在身心安适的状态下安享晚年。二、生活照料服务标准(一)饮食照料餐食准备:结合老人健康状况(如糖尿病、高血压、吞咽障碍等)、饮食禁忌及咀嚼能力,合理搭配餐食类型(流质、半流质、普食或特殊膳食)。餐食温度控制在40-50℃,食物切配大小适中,骨、刺等异物需彻底剔除。助餐服务:协助老人进食时,卧床老人床头抬高30-45°,坐立老人保持背部挺直;喂食速度适中,观察有无呛咳、噎食迹象;餐后协助漱口或口腔清洁,记录进食量与特殊反应。(二)起居照料床位管理:每日定时整理床铺,更换污染床品,保持床单元整洁无异味;卧床老人每2小时协助翻身(或依护理计划调整频次),翻身时保护关节,避免拖拽皮肤。起居协助:协助老人起床、卧床时动作轻柔,给予明确指令(如“阿姨,我们慢慢坐起来,我扶着您的肩膀”);失能老人转移时(床到轮椅等),使用移位机或至少2人协作,避免单人蛮力拖拽;夜间每2小时巡视,观察睡眠状态并记录异常。(三)个人卫生护理口腔护理:卧床、失能老人每日至少2次口腔清洁(晨起、睡前),使用温水或专用漱口液,动作轻柔避免损伤黏膜;佩戴假牙的老人,每日清洁假牙并妥善存放。皮肤护理:每日擦拭老人身体(重点为褶皱处),保持皮肤清洁干燥;骨隆突处(骶尾部、足跟等)定期按摩或使用减压贴,预防压疮;失禁老人及时更换尿垫、清洗会阴部,避免尿液粪便刺激皮肤。三、医疗护理服务标准(一)用药管理执行医嘱:严格遵循“三查七对”(操作前查医嘱与药物、操作中查对象与剂量、操作后查效果与反应;对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法),核对无误后方可发药。给药规范:发药到口,确认老人完全服下,记录服药时间、剂量及反应;特殊药物(如降糖药、安眠药)需观察用药后30分钟内反应,异常及时报告。(二)健康监测生命体征监测:每日测量体温、脉搏、呼吸、血压(特殊老人增加频次),记录数据并反馈;发现体温≥37.5℃、血压波动超基础值20%等异常,立即报告。健康记录:每日记录饮食量、排便次数(性状)、睡眠时长,观察皮肤、肢体活动能力变化;协助康复训练(如关节活动、肌力锻炼),动作规范避免损伤。(三)康复护理个性化计划:依康复目标(术后恢复、中风后遗症改善等),严格执行康复师训练计划,每日记录训练时长、完成度;关注老人疲劳度,适时调整强度。辅助器具使用:指导老人正确使用助行器、轮椅等,定期检查器具安全性(如轮椅刹车、脚垫磨损),确保使用无隐患。四、心理与社交关怀服务标准(一)心理疏导日常沟通:每日与老人有效沟通≥5分钟,话题围绕兴趣、家庭等温暖内容,避免敏感话题;沟通时眼神交流、语气柔和,耐心倾听诉求。情绪干预:观察情绪变化(沉默、易怒等),及时安抚并报告;对焦虑、抑郁倾向老人,采用陪伴散步、播放音乐等方式缓解,必要时转介心理咨询师。(二)社交活动组织活动设计:每周组织≥2次社交活动(手工、合唱、棋牌等),难度适配老人身体;提前了解兴趣,鼓励自主选择,尊重“不愿参与”的意愿。社交支持:关注活动互动状态,帮助内向老人融入群体;记录参与积极性变化,反馈家属或心理团队。五、安全管理与应急处置标准(一)环境安全管理日常巡查:每日检查活动区域(走廊、卫生间等)地面干燥、无障碍物,扶手稳固、照明充足;房间内电源、电器合规,热水温度≤45℃(或配防烫装置)。照护安全:协助行走时依自理能力提供支撑;失能老人转移时用移位机或2人协作;约束带(必要时)定期松解,观察皮肤状态。(二)突发事件处置噎食急救:发现噎食立即用海姆立克法(站立/卧位操作),同时呼救;急救后观察呼吸、意识,记录事件经过。跌倒处置:跌倒后勿随意搬动,先判断意识、伤情;清醒无外伤者协助休息,监测体征;昏迷、出血或肢体畸形者,立即呼救并保护现场。六、职业素养与行为规范(一)职业道德廉洁从业:拒绝老人及家属财物、宴请,不谋私利;对待老人一视同仁,不因身份、付费标准区别对待。(二)仪容仪表着装规范:穿统一工作服,整洁无污损;佩戴工牌,不穿拖鞋、高跟鞋;指甲≤2mm,不涂艳丽指甲油、不戴夸张首饰。个人卫生:头发清洁整齐,男性不留长发、胡须;工作期间不喷浓烈香水。(三)沟通礼仪语言规范:用文明用语(“您好”“请”等),尊称老人(“张奶奶”“李爷爷”);解释操作时用通俗语言(如“测血压的袖带会有点紧,您别担心”)。非语言沟通:交流时保持1米舒适距离,站姿/坐姿端正、面带微笑;搀扶时动作轻柔,传递尊重与关爱。七、监督与持续改进机制(一)服务评价满意度调查:每月发放问卷(涵盖服务态度、专业技能等),回收率≥80%;对“不满意”反馈24小时内整改。家属沟通:每周与重点老人家属沟通,反馈照护细节,听取建议并记录改进。(二)内部监管日常巡查:管理人员每日抽查护理服务,发现问题12小时内整改;每周召开例会,通报问题、分享案例。应急演练:每季度组织火灾疏散、噎食急救等演练,考核操作规范性,不合格者补考。(三)培训与成长业务培训:每月开展专业培训(新护理技术、老年心理学等),实操考核检验效果。职业发展:建立成
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