环保工程技术部门岗位职责说明范本

环保工程技术部门岗位职责说明范本一、部门职能定位环保工程技术部门作为企业环保业务的核心技术支撑单元，以污染治理技术研发、工程方案设计、施工技术指导、质量安全管控为核心职能，聚焦工业废水/废气/固废处理、生态修复、环境监测等业务场景，通过技术创新与精细化管理，保障环保工程项目从方案设计到竣工验收的全流程技术合规性、实施高效性，助力企业达成污染减排、生态改善的环境目标，同时为市场拓展、客户服务提供专业技术支持。二、核心岗位及职责说明（一）部门经理统筹部门技术管理与业务推进，围绕环保工程项目全周期开展工作：牵头制定部门年度技术规划与目标，结合行业政策（如“双碳”要求、新污染物治理政策）与市场需求，规划技术研发方向（如膜分离技术升级、生物处理工艺优化），推动技术成果转化为项目竞争力；主导重大项目技术方案评审，协调内外部资源（如联合高校/科研机构攻关技术难题、对接供应商优化设备选型），保障项目技术可行性与经济性平衡；统筹部门人力配置与绩效考核，根据项目周期动态调整团队分工，牵头技术团队与市场、运维等部门的协同机制建设（如建立“技术-市场”需求对接会、“施工-运维”技术交底流程）；代表部门参与外部技术交流（如行业协会研讨会、客户技术答疑），维护与生态环境主管部门、合作单位的技术合作关系，提升企业技术品牌影响力。（二）技术主管聚焦技术体系搭建与现场难题攻关，支撑项目落地：主导环保工程核心技术（如污水处理A/O工艺、VOCs治理RTO技术）的标准化建设，编制企业级技术手册、施工工法，规范技术输出质量；跟踪行业前沿技术（如低能耗脱硝技术、土壤淋洗修复工艺），组织内部技术培训与案例复盘（如每月开展“技术难点复盘会”，分享某化工废水处理项目的调试经验）；驻场指导重大项目的关键工序（如高难度废水生化系统启动、危废填埋场防渗层施工），联合现场团队制定应急技术方案（如突发水质超标时的工艺调整策略）；审核项目技术文档（如环评报告、竣工图、验收监测方案），确保符合《环境保护法》《建设项目环境保护管理条例》等法规要求，规避技术合规风险。（三）工艺设计师专注环保工程方案设计与优化，为项目提供技术蓝图：对接市场部门需求，实地调研项目现场（如工业园区废水管网布局、企业废气排放源强），编制可行性研究报告与初步设计方案，明确工艺路线（如选择“预处理+MBR+高级氧化”处理高盐废水）；运用CAD、GIS等工具完成工艺流程图、平面布置图设计，细化设备参数（如水泵扬程、风机风量）与管道走向，确保设计方案可施工、易运维；参与供应商技术沟通，对比不同品牌设备的能耗、效率（如某品牌磁分离设备与传统沉淀池的处理效率对比），优化方案成本；跟踪项目施工进度，结合现场实际调整设计细节（如因地质条件变更调整污水处理池基础形式），出具设计变更通知单并同步更新技术文档。（四）现场工程师扎根项目一线，保障施工技术落地与质量安全：驻场监督环保工程施工过程，对照设计图纸与施工规范（如《水污染防治工程技术导则》），指导施工班组作业（如滤池滤料铺装、废气处理塔焊接工艺），每日巡查记录施工质量与安全隐患；协调施工方、监理方、业主方的技术沟通，组织“三方”技术交底会，解决交叉施工中的技术冲突（如管网施工与土建基础的空间冲突）；跟踪设备安装调试进度，编制单机试车、联动试车方案，参与系统试运行（如污水处理系统的污泥驯化、废气处理系统的工况调试），记录调试数据并反馈工艺设计师优化参数；整理施工过程技术资料（如隐蔽工程验收记录、设备开箱检验单），配合竣工结算与环保验收，确保项目资料完整可追溯。（五）实验室分析员以环境监测数据为核心，支撑技术决策与合规验收：操作气相色谱仪、COD测定仪等分析设备，按标准方法（如HJ____《水质化学需氧量的测定重铬酸盐法》）完成水样、气样、土壤样品的检测，出具准确的监测报告；跟踪项目污染源监测需求（如企业排污口在线监测比对、修复土壤的重金属含量检测），制定监测计划并同步更新检测台账；参与技术研发的小试/中试实验（如新型脱硝催化剂的活性测试、生物滤池填料的挂膜实验），记录实验数据并协助工艺设计师优化参数；维护实验室设备与药品管理，定期校准仪器（如每季度校验COD消解仪），确保检测数据的准确性与可溯源性。（六）资料管理员构建技术文档管理体系，保障知识传承与合规存档：统筹部门技术文档（如设计图纸、监测报告、施工日志）的分类归档，建立电子+纸质双档案库，设置权限管理（如核心技术文档仅对部门经理、技术主管开放）；跟踪项目全周期资料收集，在立项、设计、施工、验收各阶段同步归档文件（如项目立项时的可行性报告、验收时的监测报告），确保资料“随项目走、全周期留”；优化文档检索流程，编制《技术文档索引手册》，支持技术团队快速调取历史项目资料（如某印染废水处理项目的调试参数）；对接企业档案管理要求，定期移交竣工项目资料至企业档案室，配合外部审计、环保督查的资料调阅工作。三、跨部门协作机制环保工程技术部门需与多部门建立动态协作关系：与市场部：技术团队提前介入项目前期调研，为市场人员提供技术可行性分析（如某化工园区EPC项目的工艺适配性报告），支撑投标方案的技术竞争力；与采购部：共享设备技术参数（如膜组件的截留分子量、风机的噪音标准），参与供应商技术评标，确保采购设备符合工艺设计要求；与运维部：移交项目技术文档（如运维手册、设备台账），参与运维阶段的技术培训（如污水处理系统的应急操作培训），持续优化工艺运行参数；与财务部：提供项目技术成本测算（如药剂消耗定额、设备折旧年限），支撑项目预算编制与成本管控。四、岗位能力要求（一）通用能力熟悉《环境保护法》《建设项目环境影响评价技术导则》等法规标准，具备环境工程、给排水工程等相关专业背景；掌握环保工程常用软件（如CAD、GIS、环评预测软件），具备数据分析与报告撰写能力；具备跨部门沟通与问题解决能力，能在技术争议中平衡各方需求（如施工方的成本诉求与设计方的质量要求）。（二）岗位差异化能力部门经理：5年以上环保工程管理经验，熟悉EPC/PPP项目运作模式，具备团队管理与资源整合能力；技术主管：3年以上工艺设计或现场技术经验，精通至少2类核心环保工艺（如污水处理+废气治理），具备技术创新与攻关能力；工艺设计师：熟练使用CAD绘制工艺图，具备环评/设计资质（如环境影响评价工程师证书）者优先；现场工程师：持有建造师（机电/市政专业）或环境工程师证书，具备1年以上施工现场管理经验；实验室分析员：掌握环境监测标准方法，持有CMA检测员证书或化学检验工职业资格证；资料管理员：熟悉档案管理规范（如《企业档案管理