机电设备和金属结构及安装工程专项施工方案

.6环境保护计划控制扰民保证措施在本项目实施施工前，我们将本着积极、务实的态度，竭尽全力做好扰民与民扰工作，以确保工程顺利进行，同时避免在此问题上给业主带来不必要的麻烦。1、项目部成立防扰民工作小组，防扰民小组在项目部及业主授权范围内展开工作。2、施工现场大门口设来访接待室，并配备相应接待设施。项目经理选派得力人员组成接待小组，专门负责此项工作。3、与当地居委会、街道办、派出所建立良好的关系，以形成良好的施工环境。4、我们将严格控制施工时间，合理安排施工程序，并采取有效措施降低噪声及扬尘污染。施工现场临街道路每天派人洒水、打扫，保持现场湿润、整洁。5、施工作业时间将严格遵守县建委的有关规定。6、制订各项防治防噪声污染的具体措施，以避免或降低施工机械、施工作业所产生的噪声污染。7、加强工程周边的环境监测。8、加强施工管理，确保文明施工，并采取各项具体措施，使施工现场及周边成为绿化、无污染花园式工地。在夜施期间，除挖土机、运输车辆外，施工现场严格禁止使用其它机械，减少噪音源。（1）施工运输车辆进入现场就位后，立即熄火，严禁大油门哄车及高速行驶，严禁鸣喇叭。（2）开槽期间尽可能多地采用人工修坡，减少机械作业。（3）在白天提前做好充分准备工作，平整场地，修整车道，清理车道上的障碍物，避免夜间不必要的机械运做，减少机械干扰。（4）施工中尽可能采用低位置，低照度照明，减少光源污染。（5）土方施工在夜间施工结束后，在早六点之前清扫施工污染。（6）对现场重点的施工项目和部位针对环保要求的内容进行逐项检查，随时纠正各种不符合环保要求的现象。（7）对项目部全体施工人员进行环境保护宣传，并进行答卷考试，优胜者给予奖励。环境管理目标、指标依据GB/T24001-2004/ISO14001-2004环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境目标和环境指标，进行环境因素的识别与分析，建立环境保护制度，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化。遵守《中华人民共和国环境保护法》，遵守总承包商环境保护的有关规定，符合本市《建设工程施工现场环境保护标准》等有关规定。鉴于本工程特点，我们将重点控制噪声污染、空气污染、对水污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。环境管理目标、指标：序号名称控制目标控制指标1噪声污染确保施工现场场界噪声达标机电施工期间，昼间<65dB，夜间<55dB2大气污染现场目视无扬尘，控制废气排放，控制烟雾排放不发生相关方投诉及政府有关部门的警告、处罚3水污染主要污染物均达标排放PH值6-9化学耗氧量500mg/L悬浮物 400mg/L油类100mg/L4光污染不影响周边居民夜间休息不发生光污染投诉5废弃物管理垃圾分类管理可回收废物及时回收分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%环境管理责任制根据环境管理体系标准，编制项目环境管理方案，成立环境保护领导小组，建立项目环境管理体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系人员进行相应的培训。项目经理是项目环境管理体系的总负责人；项目总工对环境管理要素识别、环境管理方案负责；项目工程部对施工现场环保管理具体实施负责；项目质量管理部为施工现场环保管理体系运行的主管部门；项目部各有关部门和各专业施工班组是施工现场环保措施的执行者，负责各施工区域内环保措施的落实和具体管理工作。环境因素的识别与分析本工程在工程施工期间有效控制现场的扬尘、噪音等污染，防止污染周围水体、路面等是本工程环境控制的要点。开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种环境因素及其会造成的影响，针对其对环境的影响程度，建立环境保护制度，详见项目重大环境因素识别与分析一览表。在运行控制中加强培训教育，增强全体施工人员的环保意识，提高能力，总部相关职能部门定期检查、监督和指导，保证环境管理方案的贯彻落实并持续改进。项目重大环境因素识别与分析一览表：序号作业活动环境因素造成影响1风管制作过程中产生的噪音切割机切割型钢、管材产生的噪音机械设备运行产生的噪音材料的装卸产生的噪音噪音污染影响人身健康、周边社区居民休息2冲击钻在楼板上钻孔产生的粉尘石膏板墙体上开孔产生粉尘电焊施工产生的粉尘、烟雾电线搪锡过程中产生的烟雾粉尘、烟雾污染大气、影响人身健康3管道试压、冲洗产生的废水污水污染水体4夜间施工现场照明眩光电焊施工产生的电弧光光污染影响人身健康5电焊、气焊施工产生的焊渣、边角料。电线接线产生的短线头、电缆头制作产生的电缆皮、填充材料等管道刷漆后，剩余的油漆桶。废弃物和建筑垃圾污染土体、水体、大气6电动套丝机作业，耗油的控制。动力设备的作业，电能的控制。能源利用与管理节约能耗管道进行分段试压，重复利用水源。水资源节约环境管理制度严格执行环境管理体系文件序号文件名称1我公司环境管理手册2环境管理体系程序文件3项目环境管理计划4我公司制定的环境管理作业指导书：《油漆作业指导书》、《消防作业指导书》、《节约材料作业指导书》、《夜间照明作业指导书》、《储存作业指导书》、《废弃物作业指导书》、《节约用水、用电指导书》等。绿色施工知识培训大力宣传“绿色施工”，增强全员环保意识，使每个施工者、管理者从自我做起，爱护现场一草一绿，节约用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁。1、加强项目管理者培训每月组织项目管理人员进行作业指导书培训，我公司总部定期检查、考核，建立奖罚制，责任到人。对可能产生重大环境影响的人员，除通过作业指导书指导外，还要通过现场实地演习的方式考核，并做详细记录。2、加强对施工作业人员的培训各专业工程师每月对施工班组进行专业作业指导、环保等综合培训，培训不合格的作业人员不许上岗施工。项目主管质量安全的副经理定期检查、考核培训结果，建立奖罚制，责任到人。环境因素识别制度项目总工组织环境因素识别、制定项目环境因素清单和环境管理方案，用培训、展板等形式每月进行各层次教育。环保管理检查、纠正制度1、检查安排每周组织一次由各施工班组参加的环境保护联合检查(含环境管理运行记录)，发现问题开出“隐患问题通知单”，定时间、定人、定措施予以解决。2、环境管理运行记录内容质量安全部安全分部为环境管理记录汇总部门，各有关部门真实、清晰、完整、准确做好主管要素记录，专人负责归档，登记在记录台帐上。3、不符合纠正措施序号措施内容1发现不符合行为，由现场管理部开出不符合项报告。2技术部分析其产生原因，制定纠正措施，交有关部门实施。3现场管理部负责跟踪检查。4检查结果报技术部，技术部对结果予以确认。体系审核制度(1)配合总部作好内审、外审工作，及时改正发现的不符合项。(2)管理评审项目经理按阶段或年度亲自主持环境管理评审，确定改进内容。序号评审内容1体系运行中的不符合，体系是否有效。2体系贯彻情况，目标、指标完成情况，方案实施情况。3环境活动与法律法规的符合性，职责划分的合理性。4人、财、物资源是否充足，是否得到有效保证。环保管理奖惩制度每月召开“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前阶段经验，进行奖惩，并布置下阶段工作。资料整理制度项目经理组织专人进行资料收集整理。序号资料内容1周边环境状况勘查报告、环境保护方案。2周边交通、建筑状况调查及处理利用方案。3原材料、主要辅助材料、零配件列表（用量、价格、来源、规格、等级、产品检测合格证）；材料预算用量及实际消耗量。4能源供应状况及计量网络图；电、油、气、汽预算需求量及实际耗用量。5节水方案和技术措施、废水控制与处理工艺；计划总用水量及实际用水量；节水率、回用率。6废物管理方案、回收废弃物比例达到可回收利用量的比例。场地环境管理措施1、施工场地通过合理布置，减少施工对场地及场地周边环境的扰动和破坏；室外管线施工挖沟时将原地土回填利用。2、降低环境负荷施工废弃物分类处理，且符合国家及地方法律法规的要求；避免或减少排放污染物对土壤的污染，如：仓库、油库、化粪池、垃圾站等处采取防漏防