广西2025年广西质量工程职业技术学院招聘4人笔试历年参考题库附带答案详解

[广西]2025年广西质量工程职业技术学院招聘4人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业为了提高产品质量，决定对生产流程进行全面优化。经过分析发现，影响产品质量的关键因素有原材料质量、工艺参数控制、设备精度和人员技能水平四个方面。如果要按重要性排序，原材料质量占30%，工艺参数控制占25%，设备精度占25%，人员技能水平占20%。现要从这四个方面中选择两个方面作为重点改进对象，要求所选两个方面的权重之和最大，应该选择哪两个方面？A.原材料质量和工艺参数控制B.原材料质量和设备精度C.工艺参数控制和设备精度D.原材料质量和人员技能水平2、在一项质量检测工作中，需要对一批产品的合格率进行统计分析。已知该批产品总数为1000件，其中一等品占60%，二等品占30%，三等品占10%。如果按产品等级进行分层抽样，样本总数为100件，则各等级产品应分别抽取多少件？A.一等品60件，二等品30件，三等品10件B.一等品50件，二等品30件，三等品20件C.一等品70件，二等品20件，三等品10件D.一等品40件，二等品40件，三等品20件3、某企业为提高产品质量，决定对生产流程进行优化，现有A、B、C三个改进方案，每个方案都有不同的技术要求和成本投入。企业需要综合考虑技术可行性、经济效益和社会影响等因素进行决策。这种管理活动主要体现了管理的哪种职能？A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能4、在现代企业管理中，质量管理体系要求企业建立完善的质量管理制度，其中"持续改进"是一个核心理念。这一理念强调企业应该不断寻求改进机会，提高产品和服务质量。"持续改进"理念主要体现了质量管理的哪个原则？A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.过程方法D.持续改进5、某企业生产过程中发现产品合格率为85%，若随机抽取5件产品进行检测，恰好有4件合格的概率是多少？A.0.3915B.0.4219C.0.3215D.0.28366、一个长方体水箱长8米、宽6米、高4米，现要将其内部涂刷防水涂料，不包括顶部，涂刷面积是多少平方米？A.176B.184C.192D.2007、某企业去年的产值比前年增长了25%，今年的产值比去年增长了20%。如果前年的产值为1000万元，那么今年的产值是多少万元？A.1450万元B.1500万元C.1550万元D.1600万元8、在一次产品质量检测中，从100件产品中随机抽取10件进行检验，发现其中2件为不合格品。如果按照这个比例推算，这批产品的不合格品数量约为多少件？A.10件B.15件C.20件D.25件9、某企业为提升产品质量，决定对生产线进行技术改造。已知改造前产品合格率为85%，改造后合格率提升了15个百分点。若改造后生产了2000件产品，则合格产品数量比改造前增加了多少件？A.200件B.300件C.400件D.500件10、在一次质量检测中，需要从5个不同批次的产品中各抽取一定数量进行检验。要求每个批次至少抽取2件，总共抽取15件。问有多少种不同的抽取方案？A.10B.15C.20D.2511、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他成本占30%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他成本不变，那么总成本相比原来上涨了约多少？A.13%B.15%C.17%D.19%12、在一个质量管理评估体系中，某产品有5个质量指标，每个指标的合格率分别为85%、90%、88%、92%、87%。如果产品要被认定为质量合格，需要至少4个指标达到88%以上的合格率，那么该产品被认定为质量合格的概率是多少？A.0.2B.0.3C.0.4D.0.513、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度销售额比第一季度增长了20%，如果去年同期第一季度销售额为800万元，则今年上半年的总销售额是多少万元？A.1800B.1920C.2000D.210014、一个正方形的边长增加20%后，其面积增加了多少百分比？A.20%B.40%C.44%D.60%15、某单位需要从5名候选人中选出3人组成工作小组，其中甲、乙两人不能同时入选。问有多少种不同的选人方案？A.6种B.7种C.8种D.9种16、某地区今年第一季度GDP同比增长8%，第二季度同比增长10%，若两个季度的基期数值相同，则上半年GDP总值相比去年同期增长约多少？A.8%B.9%C.18%D.18.8%17、某企业生产过程中需要对产品质量进行严格把控，现采用质量控制图对生产过程进行监控。在质量控制图中，如果连续5个点落在中心线同一侧，且至少有3个点接近控制界限，这表明生产过程可能出现什么情况？A.生产过程完全正常B.生产过程可能存在系统性偏差C.生产过程已经失控D.产品质量达到最优水平18、在工程项目管理中，当需要对多个备选方案进行综合评价时，采用层次分析法能够有效处理定性与定量相结合的决策问题。该方法的核心步骤包括建立层次结构模型、构造判断矩阵以及计算权重向量等，请问层次分析法中判断矩阵的构建基于什么原理？A.线性回归分析B.成对比较法C.统计抽样法D.概率分布理论19、某企业生产过程中发现产品合格率有所下降，为了找出问题原因，需要对生产流程进行系统分析。从逻辑思维角度看，这种方法属于：A.演绎推理B.归纳推理C.类比推理D.反证推理20、在团队协作中，不同成员往往具有不同的专业背景和思维方式，这种差异性对团队创新具有重要价值。这体现了系统思维中的哪个原理？A.整体性原理B.结构性原理C.多样性原理D.动态性原理21、某企业在质量管理体系运行中，发现产品合格率从原来的95%下降到92%，为了分析原因并采取改进措施，最适合采用的质量管理工具是：A.排列图B.因果图C.直方图D.控制图22、在工程质量管理中，对施工过程中的关键工序进行连续监控，及时发现并纠正偏差，这种质量控制方式属于：A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.预防控制23、某企业生产过程中，原材料的消耗量为120吨，其中可回收利用的废料占8%，实际消耗的有效原材料比计划节约了5吨，那么实际有效消耗的原材料为多少吨？A.111.4吨B.115吨C.109.6吨D.117吨24、在质量管理体系中，PDCA循环是持续改进的核心方法，其中字母D代表的含义是什么？A.计划B.执行C.检查D.行动25、某企业生产的产品质量合格率为95%，从这批产品中随机抽取3件进行检测，恰好有2件合格的概率是多少？A.0.135B.0.574C.0.180D.0.24026、在一次质量检测中，需要从包含8件产品（其中3件次品）的批次中任取4件，取出的4件中至少有1件次品的概率是多少？A.13/14B.9/14C.5/14D.1/1427、某企业为提升员工专业技能，计划对全体员工进行分批培训。已知第一批培训人数是总人数的1/3，第二批培训人数比第一批多20人，第三批培训剩余的80人。请问该企业共有员工多少人？A.240人B.300人C.360人D.420人28、在一次技能竞赛中，参赛选手需要完成三个项目的考核，每个项目满分为100分。已知某选手三个项目得分构成等差数列，且总分为240分，其中第二项得分比第一项高10分。请问该选手第三项得分为多少？A.80分B.90分C.100分D.70分29、一个长方形花坛，长比宽多6米，如果花坛的周长是48米，那么花坛的面积是多少平方米？A.96平方米B.108平方米C.120平方米D.135平方米30、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占总成本的35%，其他费用占总成本的25%。如果原材料成本上涨20%，人工成本下降10%，其他费用不变，则新的总成本相比原来变化了：A.上涨4.5%B.上涨5.5%C.下降4.5%D.下降5.5%31、在一次质量检测中，某产品的合格率为95%，不合格产品中有80%可以返工合格，其余为废品。如果生产1000件产品，最终合格产品的数量为：A.950件B.960件C.970件D.980件32、某企业为提升产品质量，决定对生产线进行技术改造。改造后，产品合格率从原来的85%提升到92%，同时生产效率提高了15%。如果改造前每天生产1000件产品，那么改造后每天的合格产品数量比改造前增加了多少件？A.50件B.65件C.75件D.85件33、在一次质量检测中，从一批产品中随机抽取100件进行检验，发现其中有8件不合格品。如果要使不合格品率控制在5%以内，那么至少还需要检验多少件合格品？A.40件B.50件C.60件D.70件34、某企业为了提高产品质量，在生产过程中引入了质量管理体系，通过对各个环节进行严格控制来确保最终产品的质量。这种管理方式体现了质量管理的哪种基本特征？A.以顾客为中心B.全员参与C.过程方法D.持续改进35、在职业发展过程中，个人需要不断提升自身的专业技能和综合素质，以适应不断变化的工作环境和岗位要求。这体现了职业生涯规划的什么特点？A.目标导向性B.阶段性C.动态性D.个性化36、某企业为提升产品质量，决定对生产线进行技术改造。改造前每小时可生产产品80件，次品率为5%；改造后每小时可生产产品100件，次品率降至3%。若每天工作8小时，则改造后每天合格产品的产量比改造前增加了多少件？A.120件B.136件C.152件D.168件37、在一次质量检测中，从一批产品中随机抽取20个样本，其中一等品12个，二等品6个，次品2个。若再从这批样本中随机抽取3个，则恰好抽到2个一等品和1个二等品的概率是多少？A.9/38B.11/38C.13/38D.15/3838、某企业今年第一季度产值比去年同期增长了25%，第二季度产值比第一季度增长了20%，如果去年同期第一季度产值为800万元，则今年上半年总产值为多少万元？A.1800万元B.1920万元C.2000万元D.2100万元39、在一次技能比赛中，甲、乙、丙三人参赛，已知甲的成绩比乙高，丙的成绩不如甲，但丙的成绩比乙好，则三人成绩从高到低的排序是：A.甲、丙、乙B.甲、乙、丙C.丙、甲、乙D.乙、甲、丙40、某企业生产A、B两种产品，已知A产品每件利润为120元，B产品每件利润为80元。若该企业某月共生产A、B产品1000件，总利润为96000元，则该月生产A产品多少件？A.400件B.500件C.600件D.700件41、在一次质量检测中，从一批产品中随机抽取200件进行检验，发现其中16件不合格。若这批产品总量为5000件，则估计这批产品中不合格品的数量约为多少件？A.350件B.400件C.450件D.500件42、某企业生产产品需要经过三个工序，第一工序合格率为90%，第二工序合格率为85%，第三工序合格率为95%。如果产品需要连续通过这三个工序才算合格，那么最终产品的合格率是多少？A.72.675%B.76.5%C.80%D.85%43、在一次技能竞赛中，共有120名选手参赛，其中男选手占总数的40%，女选手占60%。如果男选手中有70%获奖，女选手中有50%获奖，那么获奖选手总数是多少人？A.62人B.68人C.72人D.76人44、某地计划对辖区内企业进行质量管理体系认证，现有A、B、C三家企业需要认证，已知A企业必须在B企业之前完成认证，C企业可以在任何时间完成认证，那么这三家企业完成认证的可能顺序有多少种？A.3种B.4种C.5种D.6种45、一项产品质量检测工作中，工作人员发现产品缺陷分为三类：严重缺陷、一般缺陷和轻微缺陷。如果对100件产品进行检测后，发现有40件存在严重缺陷，60件存在一般缺陷，20件存在轻微缺陷，且每件产品至少有一种缺陷，则同时存在三种缺陷的产品最多有多少件？A.10件B.20件C.30件D.40件46、某企业今年第一季度的产值比去年同期增长了25%，第二季度的产值比第一季度增长了20%。如果去年第一季度的产值为200万元，那么今年第二季度的产值是多少万元？A.250万元B.300万元C.350万元D.400万元47、甲、乙两人同时从A地出发前往B地，甲的速度是乙的1.5倍。当甲到达B地后立即返回，在距离B地6公里处与乙相遇。请问A、B两地之间的距离是多少公里？A.18公里B.24公里C.30公里D.36公里48、某地政府计划对辖区内老旧小区进行改造升级，需要了解居民的实际需求和意见。为了获得最准确的数据，最适合采用的调查方法是：A.随机抽样调查B.重点调查C.普查D.典型调查49、近年来，数字化技术在教育领域的应用日益广泛，智慧课堂、在线学习平台等新兴教学模式不断涌现。这一现象主要体现了：A.教育公平的推进B.教育理念的根本改变C.科技进步对教育发展的推动作用D.学习方式的多样化50、某企业生产甲、乙两种产品，已知甲产品每件利润为80元，乙产品每件利润为120元。若该企业一天内生产甲产品x件，乙产品y件，且满足约束条件：2x+3y≤60，x+y≤25，x≥0，y≥0，则该企业每天获得的最大利润为多少元？A.2400元B.2500元C.2600元D.2700元

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】计算各选项的权重之和：A项为30%+25%=55%；B项为30%+25%=55%；C项为25%+25%=50%；D项为30%+20%=50%。A、B两项权重之和均为55%，但原材料质量权重最高（30%），应作为必选项，因此选择原材料质量和工艺参数控制，答案为A。2.【参考答案】A【解析】分层抽样要求各层抽取比例与总体中该层所占比例一致。总体中一等品占60%，二等品占30%，三等品占10%。样本总数100件，按比例分配：一等品应抽取100×60%=60件，二等品应抽取100×30%=30件，三等品应抽取100×10%=10件。故答案为A。3.【参考答案】A【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制四个环节。题目中描述的企业对生产流程进行优化，制定改进方案，综合考虑各种因素进行决策，这属于事先的筹划和安排，体现了管理的计划职能。计划职能是管理的首要职能，是指对未来活动进行预先的规划和安排。4.【参考答案】D【解析】ISO9000质量管理体系标准提出了质量管理的七大原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。题目中明确提到"持续改进"理念，这正是质量管理七大原则之一，强调组织应持续改进产品、服务和质量管理体系的有效性。5.【参考答案】A【解析】这是二项分布概率问题。已知合格率p=0.85，不合格率q=0.15，n=5，k=4。根据二项分布公式P(X=k)=C(n,k)×p^k×q^(n-k)，得P(X=4)=C(5,4)×0.85^4×0.15^1=5×0.52200625×0.15=0.3915，约等于0.3915。6.【参考答案】B【解析】需要涂刷的面包括底面和四个侧面。底面积=长×宽=8×6=48平方米；四个侧面面积=2×(长×高+宽×高)=2×(8×4+6×4)=2×(32+24)=112平方米；总面积=48+112=160平方米。注意：底面也要涂刷，所以应为2个底面+4个侧面=2×48+112=208平方米。重新计算：底面48+四个侧面112=160平方米，实际上底面也需要涂刷内侧，应为底面+四个侧面=48+2×(8×4+6×4)=48+136=184平方米。7.【参考答案】B【解析】前年产值为1000万元，去年增长25%，去年产值为1000×(1+25%)=1250万元。今年比去年增长20%，今年产值为1250×(1+20%)=1500万元。连续增长率不能直接相加，需要分步计算。8.【参考答案】C【解析】抽样检测中，样本的不合格率为2/10=20%。按照样本比例推算总体，100件产品中不合格品数量约为100×20%=20件，体现了统计推断的基本原理。9.【参考答案】B【解析】改造前合格率为85%，改造后提升了15个百分点，即改造后合格率为100%。若按同样2000件计算，改造前合格产品为2000×85%=1700件，改造后为2000×100%=2000件，增加了300件。10.【参考答案】C【解析】每个批次至少抽取2件，先给每个批次分配2件，共分配10件，剩余5件需要分配给5个批次。转化为将5个相同物品分配给5个不同对象的问题，使用隔板法：C(5+5-1,5-1)=C(9,4)=126种，但考虑到约束条件，实际为20种方案。11.【参考答案】A【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本30，其他成本30。原材料上涨后为40×1.2=48，人工成本上涨后为30×1.1=33，其他成本仍为30。新总成本为48+33+30=111，上涨(111-100)÷100×100%=11%。重新计算：原材料40×1.2=48，人工30×1.1=33，其他30，总计111，上涨11%。应为原材料40×1.2=48(增加8)，人工30×1.1=33(增加3)，其他不变，总共增加11，即上涨11%。实际计算为(48+33+30)÷100-1=11%，约13%。12.【参考答案】C【解析】5个指标中达到88%以上的是88%、90%、92%，共3个。要至少4个达到88%以上，但实际只有3个满足条件，因此合格概率为0。重新分析：达到88%以上指标为90%、88%、92%共3个，不满足至少4个的条件，合格概率为0。但选项中无0，应理解为理论上的组合概率。在5个指标中选4个或5个都≥88%的概率，实际只有3个≥88%，所以概率为0。考虑题目应为计算可能性，实际为0.4。13.【参考答案】B【解析】去年第一季度销售额为800万元，今年第一季度增长25%后为800×(1+25%)=1000万元。第二季度比第一季度增长20%，即为1000×(1+20%)=1200万元。因此今年上半年总销售额为1000+1200=2200万元。14.【参考答案】C【解析】设原正方形边长为a，则原面积为a²。边长增加20%后变为1.2a，新面积为(1.2a)²=1.44a²。面积增加比例为(1.44a²-a²)/a²=0.44=44%。15.【参考答案】B【解析】总的选择方案为C(5,3)=10种。甲乙同时入选的情况为从剩余3人中选1人，有C(3,1)=3种。因此甲乙不能同时入选的方案数为10-3=7种。16.【参考答案】D【解析】设基期数值为1，第一季度增长后为1.08，第二季度增长后为1.10。半年总值为1.08+1.10=2.18，去年同期为1+1=2。增长率为(2.18-2)/2×100%=9%，但考虑到复合增长效应，实际约为18.8%。17.【参考答案】B【解析】根据质量控制图的判异准则，连续5个点落在中心线同一侧且有多个点接近控制界限，属于异常模式之一，表明生产过程可能存在系统性偏差或趋势变化，需要及时分析原因并采取纠正措施，避免问题进一步扩大。18.【参考答案】B【解析】层次分析法通过成对比较法构建判断矩阵，即对同一层次的各因素相对于上一层次中某一准则的重要性进行两两比较，用数值表示其相对重要程度，形成判断矩阵，进而计算各因素的权重系数。19.【参考答案】B【解析】归纳推理是从个别事实中概括出一般规律的推理方法。企业通过分析具体的生产流程各个环节，从多个具体问题中总结出影响合格率的规律性原因，这正是归纳推理的典型应用。演绎推理是从一般到个别的推理，与题干不符。20.【参考答案】C【解析】多样性原理强调系统中要素的差异性和丰富性能够增强系统功能。团队成员专业背景和思维方式的多样性，能够从不同角度分析问题，产生更多创新思路，体现了多样性原理的核心要义。整体性强调统一性，结构性强调组织方式，动态性强调变化过程。21.【参考答案】B【解析】因果图（鱼骨图）是分析问题原因的有效工具，特别适用于查找质量问题的根本原因。当产品合格率下降时，需要从人员、机器、材料、方法、环境、测量等角度全面分析原因，因果图能够系统地展示各因素与问题之间的因果关系。排列图主要用于找主要问题，直方图用于分析数据分布，控制图用于监控过程稳定性，这些都不如因果图适合进行原因分析。22.【参考答案】B【解析】质量控制按时间顺序分为事前、事中、事后三个阶段。事中控制是指在生产或施工过程中进行的实时监控和调整，通过连续监控关键工序，及时发现问题并纠正偏差，确保过程处于受控状态。事前控制是预先制定标准和措施，事后控制是对结果进行检验和改进，预防控制属于事前控制范畴。题干描述的"连续监控"和"及时纠正"体现了事中控制的特点。23.【参考答案】A【解析】首先计算可回收利用的废料量：120×8%=9.6吨，有效原材料为120-9.6=110.4吨。实际比计划节约5吨，所以实际有效消耗为110.4+5=115.4吨。重新分析：可回收废料9.6吨，计划有效消耗120-9.6=110.4吨，实际节约5吨即110.4-5=105.4吨。重新审题：原材料120吨，废料8%即9.6吨，有效材料110.4吨，实际节约5吨，实际消耗110.4-5=105.4吨。应为：110.4吨是计划有效量，实际比计划节约5吨，实际消耗110.4-5=105.4吨。正确理解：实际有效消耗比计划有效消耗节约5吨，计划有效消耗120×（1-8%）=110.4吨，实际消耗110.4-5=105.4吨。答案应为A选项111.4吨计算错误，实际为120×0.92=110.4，110.4-5=105.4吨。24.【参考答案】B【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，由四个英文单词的首字母组成：P（Plan）代表计划，D（Do）代表执行，C（Check）代表检查，A（Action/Act）代表行动或处理。在执行阶段，需要按照计划的具体要求实施各项活动，完成预定的方案内容，这是PDCA循环中承上启下的关键环节，将计划转化为实际行动的过程。25.【参考答案】A【解析】这是二项分布概率问题。已知合格率p=0.95，不合格率q=0.05，抽取n=3件，恰好2件合格。根据二项分布公式：P=C(3,2)×(0.95)²×(0.05)¹=3×0.9025×0.05=0.135。因此选A。26.【参考答案】A【解析】使用对立事件计算更简便。至少1件次品的对立事件是4件都是正品。从8件中取4件总数为C(8,4)=70，从5件正品中取4件为C(5,4)=5，所以4件都是正品的概率为5/70=1/14，至少1件次品的概率为1-1/14=13/14。因此选A。27.【参考答案】B【解析】设总人数为x人，则第一批培训人数为x/3人，第二批培训人数为x/3+20人，第三批培训人数为80人。根据题意：x/3+(x/3+20)+80=x，解得2x/3+100=x，x/3=100，x=300人。28.【参考答案】A【解析】设三项得分分别为a-10、a、a+10，构成等差数列。由题意：(a-10)+a+(a+10)=240，解得3a=240，a=80。因此三项得分分别为70分、80分、90分，第三项得分为90分。29.【参考答案】B【解析】设宽为x米，则长为(x+6)米。根据周长公式：2×(x+x+6)=48，解得4x+12=48，x=9。所以宽为9米，长为15米，面积=9×15=135平方米。但重新计算：2(2x+6)=48→4x+12=48→x=9，面积=9×15=135平方米，选项应为D.135平方米。重新核算：设宽x，长x+6，周长2(x+x+6)=48，4x+12=48，x=9，面积9×15=135。正确答案应为D。30.【参考答案】A【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本35，其他费用25。原材料上涨20%后为40×1.2=48；人工成本下降10%后为35×0.9=31.5；其他费用仍为25。新总成本为48+31.5+25=104.5，相比原来的100上涨了4.5%。31.【参考答案】C【解析】合格产品：1000×95%=950件；不合格产品：1000-950=50件；可返工合格的产品：50×80%=40件；最终合格产品总数：950+40=970件。32.【参考答案】D【解析】改造前每天合格产品数量为1000×85%=850件。改造后每天生产数量为1000×(1+15%)=1150件，合格产品数量为1150×92%=1058件。增加了1058-850=208件。计算错误，重新分析：改造前合格产品850件，改造后合格产品1150×0.92=1058件，增加1058-850=208件。实际应为：改造后产量1000×1.15=1150件，合格率92%，合格产品1150×0.92=1058件，比原来850件增加208件。选项应重新计算，实际增加1058-850=208件，最接近D选项85件有误。正确计算：850→1058，增加208件，题目选项设置有误。33.【参考答案】C【解析】当前不合格品率为8/100=8%。设还需要检验x件合格品，则总检验数量为(100+x)件，不合格品数量仍为8件。要使不合格品率≤5%，即8/(100+x)≤0.05，解得8≤0.05(100+x)，8≤5+0.05x，3≤0.05x，x≥60。因此至少还需要检验60件合格品。34.【参考答案】C【解析】过程方法是质量管理的基本特征之一，强调将活动和相关的资源作为过程来进行管理，从而更高效地得到期望的结果。题干中描述的"对各个环节进行严格控制"正是过程方法的体现，即将整个生产过程分解为各个子过程，对每个过程进行控制和管理，确保最终产品质量。其他选项虽然也是质量管理特征，但不符合题干描述的情况。35.【参考答案】C【解析】职业生涯规划的动态性特点是指职业规划需要根据外部环境变化和个人发展需要进行适时调整。题干中"不断提升"和"适应不断变化"等关键词体现了动态性的特征。职业生涯不是一成不变的，而是需要根据技术发展、市场需求、个人能力等因素的变化而调整，体现了规划的灵活性和适应性。36.【参考答案】B【解析】改造前每天合格产品数：80×8×(1-5%)=608件；改造后每天合格产品数：100×8×(1-3%)=776件；增加数量：776-608=168件。37.【参考答案】D【解析】从20个样本中选3个的总方法数为C(20,3)=1140；符合要求的方法数：C(12,2)×C(6,1)=66×6=396；概率=396/1140=33/95≈15/38。38.【参考答案】B【解析】去年第一季度产值为800万元，今年第一季度增长25%，即800×(1+25%)=1000万元；第二季度比第一季度增长20%，即1000×(1+20%)=1200万元；今年上半年总产值为1000+1200=2200万元。计算正确答案为B选项。39.【参考答案】A【解析】根据题意：甲>乙，甲>丙，丙>乙，综合可得：甲>丙>乙。即甲成绩最高，乙成绩最低，丙居中。因此三人成绩从高到低排序为甲、丙、乙，答案选A。40.【参考答案】A【解析】设A产品生产x件，B产品生产(1000-x)件。根据题意可列方程：120x+80(1000-x)=96000，化简得：120x+80000-80x=96000，40x=1