雨课堂学堂在线学堂云《采购管理(山东经贸职业学院)》单元测试考核答案

第1题企业库存控制的水平和科学化程度，主要取决于（）的工作A采购部门B财务部门C营销部门D人事部门第2题在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）A公开招标、议价B比价、公开招标C议价、比价D公开招标、比价、议价第3题一般情况下，企业产品的成本中采购部分占的比例为（）A60%-70%B10%-20%C80%-90%D30%-40%第4题下面对分散制采购制度缺点解释错误的是（）A权利分散，不利于采购成本的有效降低B决策层次低，易于产生暗箱操作C零星、地域性及紧急采购状况难以适应D市场调研分散，难以培养采购专家第5题采购管理战略属于下列战略中的哪个领域（）A公司战略B事业部战略C职能部门战略D经营运作部门战略第6题下面不属于集中制采购制度的优点的是（）A可以使企业获得规模效益B能降低采购成本和物流成本C与供应商形成长期稳定的关系D手续简单、过程短、直接快捷第7题下面哪项不是采购管理对于企业的作用（）A利润杠杆作用B资产收益率效应C提高企业竞争地位和顾客满意度D牛鞭效应第8题B2B电子采购发展的最大瓶颈是（）A商务为本观念薄弱B缺乏B2B电子采购需要的法律环境C企业采购管理基础薄弱D物流与信息化基础设施落后第9题（）活动可以满足人们日常的生活和消费需求A采购B仓储C运输D配送第10题任何企业的采购组织要顺利完成采购任务，都必须上下一心，齐心协力，这属于采购组织设计的哪项原则A精简原则B责权利相结合的原则C统一的原则D高效的原则第11题按采购输出结果分类,采购可分为()A国内采购和国外采购B政府采购和个人采购C有形采购和无形采购D长期合同采购和短期合同采购第12题以下属于现代采购的是()。A比价采购B询价采购C招标采购D电子采购第13题对采购管理和采购之间的关系表述不正确的是()A采购本身涉及具体管理工作B采购属于采购管理C采购管理可直接管到具体的采购业务D采购和采购管理完全一样第14题下面对采购分类不正确的是()。A按采购范围将采购分为企业采购,政府采购和国外采购B按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购C按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购D按输出结果将采购分为有形采购和无形采购第15题（）是衡量和评估采购工作质量好坏的方法和途径。A采购绩效考核B采购风险C采购验收D采购成本第16题电子采购的组织与实施包括A以上都对B准备工作C线下配送D网上操作第17题采购与供应管理的利润杠杆效应指的是A利润的增加可以带来采购数量的增加B采购数量的增加可以带来利润率的提高C采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比例的提高D利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比例的节省第18题采购职能总体目标的标准描述为A提供不间断的物料、供应和服务，以便使整个组织正常地运转B使库存投资和损失保持最低限度C获得的物料应该是货真价实的，数量是符合要求的,并以准确的时间发送到准确的地点，物料必须来源于合适的供应商D在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系第19题集中采购的优点有A有利于增强双芳信任和理解，建立稳定的供需关系B可以使采购数量增加，提高与卖方的谈判力度，比较容易获得价格折扣C有十分明确的法律保证,可以通过法律来维护各自的利益D采购产品的数量价格可以随现实情况相应调整第20题企业经历了几年的经营已具有较大的规模，部门分散在较广的区域，此时，该企业应采取的采购方式是A集中采购B分散采购C政府采购D短期合同采购第21题在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于A总经理B行政副总经理C营销副总经理D生产副总经理第22题采购人员最基本的职责是A保证生产用料供应不间断B指导产品生产C指导工艺改进D编报企业物资计划第23题如果某公司正在购买一项服务或一个软件，它属于按采购输出结果分类中的（）A有形采购B无形采购C招标采购D议价采购第24题采购管理最基本的目标是（）A为企业提供所需的货物和服务B尽可能降低采购成本C使库存降到最近限度D保证物料质量第25题采购的利润杠杆效应指的是()A利润的增加可以带来采购数量的增加B采购数量的增加可以带来利润率的提高C采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高D利润率提高较少比例可以带来采购费用更大比例的节省第26题采购管理部门在企业中隶属于()，说明在企业中特别受重视A生产部B行政部C高级管理层D材料部第27题卖方在指定的装运港把货物送过船后交付，货过船后买方须承担货物的全部费用、风险、灭失或损坏，另外要求卖方办理货物的出口结关手续，这是对()术语的描述。ACIFBFOBCC&FDFAS第28题采购管理的趋势（）A中心化趋势B专业化趋势C智能化趋势D职能化趋势E全球化趋势正确答案：ABC第29题采购部门在品质作业层面的职责有A能够明确说明规格B提供客观的验收标准给供应商C协助供应商建立品质管理制度D参与品质问题的解决E尊重供应商的专业技术正确答案：ABCDE第30题广义的商品采购除了购买方式以外，还包括（）途径。A租赁B借贷C交换D交易正确答案：ABC第31题在新的竞争环境中，企业越来越面临的压力有（）。A缩短交货期B提高产品质量C降低成本D改进服务正确答案：ABCD第32题以下不属于采购部门职能的是()A库存管理B采购计划管理C产品成本管理D采购监控与评价正确答案：AC第33题采购管理的职能是A节约成本B资源市场信息管理C保障供应D供应链管理正确答案：BCD第34题采购管理的目标是A保障供应B管理好信息C管理好供应链D费用最省正确答案：ACD第35题电子采购的优势体现在以下几个方面A优化采购流程B信息共享减少误差C采购更加规范D提供更多的供应商选择渠道正确答案：ABCD第36题按采购主体划分，可将采购分为(A个人采购B企业采购C团体采购D政府采购正确答案：ABD第37题按采购制度分类，采购可以分为（）A集中制采购B分散制采购C政府采购D混合制采购正确答案：ABD第38题下面对集中制采购制度的缺点描述正确的是()A采购流程过长、时效性差B难以适应零星、地域性及紧急采购状况C非共同性物料集中采购，企业难以得到数量折扣利益D采购与使用单位分离，缺乏激励，采购绩效比较差正确答案：ABCD第39题传统的物资采购管理目标是“5R”，它是适当的质量、适当的价格以及A适当的时间B适当的数量C适当的预算D适当的地点正确答案：ABD第40题下列关于供应链采购的说法正确的是()。A供应链采购是一种基于需求的采购B供应链采购是一种供应商主动型采购C供应链采购是一种合作型采购D供应链采购一个重要的特点就是供应链企业之间实现了信息联通、信息共享正确答案：ABCD第41题根据企业采购的特点、应用规模的大小，电子采购一般分为()、供应商管理、废旧物资处理等类型的采购管理方法。A生产型采购B非生产型采购C集中采购D集团采购管控正确答案：ABCD第42题有效的供应链管理可以帮助实现()目标。A缩短现金周转时间B降低企业面临的风险C提供可预测收人D实现盈利增长正确答案：ABCD第43题物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。第44题重视采购流程，而不仅仅是交易本身。第45题采购就是一锤子买卖，只关注交易本身即可。第46题平衡积分卡的使用有利于提高采购绩效。第47题有眼光的采购领导一般都有全局的眼光，能够确立全局的采购策略。其中最重要的一点，是把采购和整个供应链管理结合起来。第48题电子商务采购为物流业的发展提供了更广阔的空间。第49题所谓全球采购就是指在全球范围内寻找供应商，寻找质量最好、价格最合理的产品。第50题CIF价格中买方不承担运输途中的保险费。第51题人们常常把电子采购活动定义为B2C电子商务活动。第52题供应链采购是一种供应商主动型采购。第53题供应链采购处于友好合作的环境中，而传统采购处于利益互斥、对抗性的竞争环境中第54题第55题第56题第57题第58题第59题第60题第61题第62题第63题第1题（）是采购作业的起点A采购订单B采购申请单C采购计划D采购合同第2题采购计划不包括（）A计划概要B计划目标C行动方案D采购人员的安排第3题采购申请单一般有多联，其中由申请采购部门留存的称（）A采购通知单B验收单C准购单D采购申请单第4题（）指的是那些价值比例不高，但很容易从不同的供应商采购的物品。A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D正常采购品第5题（）指的是价值比例虽不算高，但供应难以保证的物品A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D正常采购品第6题（）是按预先确定的订货时间间隔按期进行订货，以补充库存的一种库存控制方法A定期订货法B定量订货法C批对批法D固定期间法第7题（）指当库存量降到某一确定的数值时，开始订购预选确定的新的物资以补充库存，订货时间不定。A定期订货法B定量订货法C固定数量法D批对批法第8题（）又称为静态预算，是以预算期内正常的、可能实现的某一业务量水平为固定基础，不考虑可能发生的变动因素而编制预算的方法A规定预算B弹性预算C滚动预算D零基预算第9题（）又称零底预算。其全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”A固定预算B弹性预算C滚动预算D零基预算第10题因用途不同，订购单可分为多联，其中由供应商签字确认后寄回企业的称为（）。A厂商联B物料联C承办联D回执联第11题采购经济批量是指在保证生产经营需要的前提下能使全年材料相关总成本最低的()。A采购批量B固定批量C周期批量D最小批量第12题预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同,这种采购模式称为()。A定期订货法B定量订货法CMRP采购模式D以上都不对第13题MRP的中文表述为A主生产计划B物料资源计划C物料需求计划D企业资源计划第14题企业通过市场调查,预测用户需求趋势,并据此决定开发和销售的产品的是A用户订货开发的新产品B企业自主开发的新产品C地区新产品D仿制新产品第15题市场调查过程中,最重要的第一步工作是A明确目的B调查搜集资料C分析判断各种关系D做出预测第16题在进行预测时,时间序列中的各历史时期数据的重要程度是有区别的,在通常情况下,()A处理历史数据时,根据其不同的时间给予不同的预测权数值B越是接近预测期的历史资料,对预测值的影响越小C越是远离预测期的历史资料,对预测值的影响也就一定是越小D如果平均使用各期数据资料,则有利于提高预测值的准确性第17题供应部门应根据()编制材料“订购单”。A经济合同B请购单C购货发票D材料卡片第18题经济订货批量的英文是（）AeconomicorderqualityBeconomicorderquantityCmaterialorderquantityDmaterialorderquality第19题下列不属于JIT基本思想的是A只在需要的时候,按需要的量，生产所需要的产品B彻底杜绝浪费C追求零库存生产D按客户的具体需求制定产品第20题某电冰箱制造厂家在下个月计划生产电冰箱1000台，其维修部门需采购的1000个压缩机属于_____的物料。A独立需求B离散需求C相关需求D以上都不是第21题关于MRP环境下树立的新的采购观念，下列叙述正确的是A从供需双方共同管理变为供需双方各自管理B从参与生产和促进生产转变为单纯的保证生产需要C采购作业不再强调制度化和程序化D采购作业从为补充库存而采购转变成为定单而采购第22题某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为A400件B200件C500件D600件第23题下列采购事项属于非生产的业务性需求A生产制造业企业采购了四辆职工上下班用的班车B某印刷企业采购两台印刷机C汽车制造厂采购一批数控机床钻头D某公司采购一批办公室照明用日光灯管第24题预测基本方法按主客观因素所起的作用可以分为()两种A定性预测和定量预测B主观预测和客观预测C简单预测和综合预测D因果预测和统计预算第25题某汽车公司下年度打算生产1万辆汽车，则需要采购1万个发动机，则发动机属于（）。A独立需求B离散需求C相关需求D以上都不是第26题MRP环境下的采购管理具有自己独特的特点，下面各选项中不是其特点的是（）。AMRP是按产品结构将所有物料的需求联系起来考虑的BMRP是将企业中的需求分为独立需求和相关需求的CMRP是按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的DMRP对物料的库存状态数据引人了时间分段的概念第27题有一种预算方法是根据计划期间可能发生的多种业务量，分别确定与各种业务量水平相适应的费用预算数额，从而形成适用于不同生产经营活动水平的一种费用预算，该种预算方法是（）。A概率预算B零基预算C弹性预算D滚动预算第28题下列关于定期订货方式描述正确的是（）。A订货周期固定，订货量不固定B订货周期不固定，订货量固定C订货周期固定，订货量周定D订货周期不固定，订货量不固定第29题某仓库A商品年需求量为2400箱，单位商品年保管费为6元，每次订货成本为8元，则经济订购批量为（）。A42箱B57箱C60箱D80箱第30题某仓库每年(按360天计)出库商品业务量为36000箱，提前期为15天，则订货点为（）。A1500箱B1550箱C1600箱D1650箱第31题某仓库每年(按360天计)出库商品业务量为36000箱，最大送货提前期为15天，考安全库存为500.箱的情况下，订货点为（）。A1000箱B1500箱C2000箱D3000箱第32题某企业每年耗用某种材料3600箱，该材料单位成本为10元，单位存储成本为2元1年一次订货成本为25元，则最佳订货次数为（）。A12次B1.2次C24次D2.4次第33题独立需求物料的订购批量和订购点的确定采用的是（）。A独立需求和相关需求B定量订货模型和定期订货模型CMRP和DRPD物料需求计划和分销需求计划第34题采购申请的功能主要有（）。A成本归属B确定需求及内容C有利于管理D节省了仓储费用正确答案：ABCD第35题采购信息收集常用的渠道有（）。A杂志、报纸等媒体B信息网络或产业调查服务业C供货商、顾客及同业

D参加展览会或参加研讨会正确答案：ABCD第36题MRP输入文件包括()A采购计划B主生产计划C物料清单D库存文件正确答案：BCD第37题连续性采购物品的需求通常的表现形式有()A趋势性B周期性波动C指数性变化D随机性变化正确答案：ABC第38题生产计划的主要指标有()A产量指标B销售额指标C产值指标D品种指标正确答案：ACD第39题采购需求分析常用的方法A经济订购批量法（EOQ）B物料需求计划法（MRP）C物资消耗定额法D需求预测法正确答案：ABCD第40题决定采购需求的资料基础有（）A生产计划B用料清单C存量管制卡D销售清单正确答案：ABCD第41题影响采购计划的主要因素有A采购环境B年度销售计划和年度生产计划C用料清单D存量管制卡正确答案：ABCD第42题预测在采购中的作用有A预测是决策的基础B有助于掌握产品处于生命周期的哪一个阶段，以决定采购策略，防止采购技术落后C有助于把握市场采购机会，避开或减少采购风险D有利于掌握生产厂家的生产潜力,在采购时做到心中有数E有助于掌握技术和产品发展的方向和速度，发现市场供求变化和发展的规律性,为制定采购计划,决定采购策略，搞活企业经营，提高经济效益提供重要信息正确答案：ABCDE第43题采购计划的影响因素（）A年度销售计划B年度生产计划C用料清单D存量管制卡E生产效率正确答案：ABCDE第44题下列哪些方法属于定量预测方法?（）A时间序列法B回归预测法C德尔菲法D市场调研法正确答案：AB第45题下列哪些方法属于定性预测方法?（）A德尔菲法B时间序列法C市场调研D回归预测法正确答案：AC第46题采购预算的编制方法包括（）A概率预算B弹性预算C零基预算D滚动预算正确答案：ABCD第47题采购预算的作用有哪些?(）A保障企业战略计划和作业计划的执行，确保企业组织目标一致B协调企业各部门之间的合作经营C在企业各部门之间合理安排有限的资源，保证资源分配的效率性D对企业物流成本进行控制、监督正确答案：ABCD第48题制定采购计划的目的就是要根据市场的需求、企业的生产能力和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表。第49题采购计划包括两部分内容，一部分为采购计划的执行，另一部分为采购订单计划的执行。第50题采购计划是采购管理运作的开始。第51题采购申请单涵盖了请购、采购两种核签流程。第52题经济订货批量是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。第53题经济订货批量使用于经济价值高或战略物资第54题定期订货法适用于经济价值高或战略物资第55题最高安全库存=日需求率(平均每天耗用量)×(供货周期+订购间隔时间)+安全库存量第56题定期订货法的优点是管理人员不必每天检查库存,到了订货周期才检查库存。第57题定期订货法的缺点是安全库存量比定量订货法高（风险大）不能发挥经济订货批量比较经济的优越性。第58题经济批量订货法的优点是管理人员不必每天检查库存,到了订货周期才检查库存。第59题定量订货法每次订购商品的批量相同，都是事先确定的经济批量；而定期订货法订购的商品数量都不相同。可根据库存的实际情况计算后确定。第60题定量订货法提出订货请求的时点标准是，当库存量下降到预定的订货点时，即提出订购请求；而定期订货法提出订货请求的时点标准是按照预先规定的订货间隔周期，到了该订货的时点即提出订货请求。第61题定期订货法提出订货请求的时点标准是，当库存量下降到预定的订货点时，即提出订购请求；而定量订货法提出订货请求的时点标准是按照预先规定的订货间隔周期，到了该订货的时点即提出订货请求。第62题定量订货法适用于品种数量少，平均占用资金大、需要重点管理的商品或者战略物资。定期订货法适用于品种数量多，平均占用资金少的一般货物管理。第63题独立需求是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。当对某项物料的需求与对其他物料的需求无关时，则称这种需求为独立需求。第64题需求预测对于企业采购至关重要。第65题采购计划是根据市场需求、企业的生产能力和采购环境容量等确定采购的时间、采购的数量以及如何采购的计划。制定采购计划主要是为了指导采购部门的实际工作，保证产销活动的正常进行和企业的经营效益。第66题物资采购计划都是由下而上地逐级进行编制，各级物资申请单位可按生产、基建、市场需要等不同情况，提出计划期需用量，编制出物资申请计划，并按规定时间，要求逐级汇总上报。第67题物资采购计划都是由上而下地逐级进行编制，各级物资申请单位上级部门分发。第68题采购认证是企业采购人员对采购环境进行考察并建立采购环境的过程。第69题市场需求是启动生产供应程序流动的牵引项，要想制订比较准确的订单计划，首先必须熟知市场需求计划或市场销售计划。第70题市场需求千变万化无法预测。第71题订单计划是领导的事情与采购人员无关。第72题长期采购预测的周期一般为一到三年,()第73题时间序列法是定量预测的一种，所以时间序列法没有误差.()第74题德尔菲法是定性预测法中的一种代表性预测方法。()第75题采购计划是企业管理人员在了解市场供求情况、认识企业生产经营活动过程及掌握物品消耗规律的基础上，对计划期内的物品采购活动所做的预见性安排和部署。()第76题全面预算又称为总预算，是短期预算的一种。()第77题生产企业为准备生产和销售而有意识暂时存放形成的库存叫安全库存。第78题为了应付一些不确定性情况而有意识储备形成的库存叫周转库存。第79题订货点采购包括定期采购和定量采购。第80题APICS(美国生产与库存管理协会)提出了MRP的概念，MRP中文指的是____正确答案：:物料需求计划第81题ABC分析法又称____法正确答案：:巴累托分析第82题1951年，管理学家____将其应用于库存管理，命名为ABC法。正确答案：:戴克第83题第84题第85题第86题第87题第88题章节测试第1题报价的种类有确定报价和（）A基础报价B书面报价C网上报价D不确定报价第2题社会中介机构不可以代理的政府采购事务是（）A具体组织招标采购工作B采购法律顾问C采购预算编制D采购咨询服务第3题采购成本是指()A买价B订购费用C采购人员的工资费用D买价/运杂费及相关采购费用第4题计算采购成本的相关税费不包括()A增值税进项税额B进口关税C资源税D消费税第5题以下不属于采购成本的是()A购买价款B相关税费C运输费D广告营销费用第6题卖方因买方购买数量大而给予的一种折扣为()A功能折扣B数量折扣C季节折扣D现金折扣第7题分析不同的价格和采购中各项费用的支出,以选择采购成本较低的供应商,这种供应商选择方法称作()。A直观判断法B评分法C采购成本比较法D招标采购法第8题企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用,属于()。A销售成本B经营成本C采生产成本D采购成本第9题成本加成定价法是在产品的()上加一个标准的加成来确定价格的方法。A成本B利润C制造费用D人工第10题采购成本通常不包括（）。A订购成本BB损耗成本CC维持成本DD缺料成本第11题（）是由于物料供应中断产生的经营性损失。A订货成本B货损赔偿C维持成本D缺货成本第12题采购成本控制的意义是控制采购成本对采购人（）至关重要。A提高运行效率B节约资金C减少劳动力D增大市场需求第13题.密封投标定价法是一种被用于企业投标过程中，以（）为基础的定价方法。A竞争B需求C成本D利润第14题源于市场竞争价格推导出的产品成本估算，被用来不断改进和更新技术及生产程序，以降低成本的是（）。AABC分类法B生命周期成本分析法C所有权总成本法D目标成本法第15题影响采购价格的最根本，最直接的因素是（）A供应商成本的高低B规格与品质C采购数量多少D采购物品的供需关系第16题下面不适合采用竞争性报价确定采购价格的是A有足够多的合格供应商B供应商很清楚细节和要求，有能力准确估计生产所需的成本C买方要求供应商早期参与时D买方没有优先考虑的供应商第17题采购预测基本方法按主客观因素所起的作用可以分为A主观预测和统计预测B主观预测和客观预测C简单预测和综合预测D因果预测和统计预测第18题零基预算的优点有A能够连续地反映企业的预算状况B工作量小C充分调动管理人员的积极性和创造性，把有限的资金切实用到真正需要的地方D避免了主观能动性第19题主要适合于市场销售状况欠佳，谋求市场份额和保证一定销售量的目标占主要地位的产品营销价格的确定方法是A成本导向定价法B收支平衡定价法C目标成本定价法D边际贡献定价法第20题适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A概率预算B弹性预算C滚动预算D零基预算第21题物资采购的成本构成了物资()的主要部分A库存成本B生产成本C运输成本D管理成本第22题采购价格是指企业进行采购作业时通过某种方式与供应商之间确定所需采购()的价格。A物品和服务B原材料和服务C机器设备和原材料D物品和技术第23题()是指供应商的报价是负责将商品送达买方的工厂或指定地点，期间所发生的各项费用均由供应商承担。A出厂价B送达价C现金价D期票价第24题()是影响采购价格的最根本、最直接的因素。A供应商的成本高低B生产季节与采购时机C采购数量的多少D规格与品质第25题采购人员参与物料验收所花的人工费、差旅费、通信费等成本，属于()。A物料成本B订购成本C存货成本D缺货成本第26题C类物料的特点是（）。A金额巨大，品种数量较少B品种数量繁多，但价值金额较少C金额一般，品种数量相对较多D金额巨大，品种数量也较多第27题采购成本的降低可以使净利润(),总资产(),从而使资产收益率大大提高。A上升B下降C不变正确答案：AB第28题采购价格的确定步骤包括（）。A询价B报价C议价D定价正确答案：ABCD第29题采购成本控制的事前规划包括（）。A对备选厂商的评选制度B查询历史的采购记录和当前市场

C随时核对实际使用成本D把握影响成本增减的特定要素

正确答案：ABD第30题根据采购价格对成本进行控制的方法包括以下几种()。A采购人邀请多家供应商进行采购谈判，通过相互竞争达到增加成本的目的B采购人提出条件和要求，邀请供应商参加投标；同一企业内部或集团内部对同一种材料进行集中采购C根据期货的特性，在合理的价位和时期采购D分析产品所体现的价值，与其成本进行比较，使其以最低成本实现目标价值E以目标价格确定产品的成本，保证预设的利润正确答案：BCDE第31题供应商定价方法主要有以下几类，即()。A投标定价法

B竞争定价法C成本导向定价法

D需求导向定价法E竞争导向定价法正确答案：CDE第32题成本导向定价法具体包括以下()方法。A成本加成定价法B盈亏平衡定价法C变动成本定价法D比较成本定价法E目标利润定价法正确答案：ABCE第33题竞争导向定价法具体包括以下（）方法。A随行就市定价法B密封投标定价法C差别定价法D逆向定价法正确答案：AB第34题采购成本的主要影响因素包括（）。A采购批量和采购批次B采购价格和谈判能力C企业采购战略D企业产品成本结构和供应商成本结构正确答案：ABCD第35题降低采购成本的方法包括（）。A价值分析与价值工程法B谈判法C目标成本法D概率预算法正确答案：ABC第36题需求差异定价法主要有以下几种形式：（）A因地点而异B因时间而异C因商品而异D因顾客而异正确答案：ABCD第37题80/20原则将供应商按照物资的重要程度划分为两类：（）A短期供应商B重点供应商C普通供应商D长期供应商正确答案：BC第38题采购价格的高低受各种因素的影响。第39题报价在法律上是一种要约行为。第40题库存持有成本是指为保持物料而发生的成本。（）第41题逆向定价法不容易造成产品的质量下降和客户的不满，也不会导致客源减少。第42题采购过程中最重要的是“货比三家”，选择其中价格最便宜的物资进行采购。第43题联合采购主要发生于非营利性事业的采购，如医院、学校等，通过统计不同采购组织的需求量，以获得较好的折扣价格。（）第44题.竞争导向定价主要包括随行就市定价法、密封投标定价法。（）第45题订货变动成本=订货次数乘以每次订货成本。第46题缺货成本指的是因商品缺乏而造成的损失。第47题缺货成本越低越企业的物流总成本越低。第48题采购成本是一条平行于横轴的直线，说明它的成本是固定的，与数量变化无关。第49题成本导向定价法简便易行，是现阶段最基本、最普遍的定价方法。第50题在采购价格调查前，企业有必要先确定价格调查范围。第51题第52题第53题第54题第55题章节测试第1题供应商认为采购企业的采购业务很重要，同时供应商对采购企业的也很重要，这类供应商属于（）A重点型供应商B伙伴型供应商C商业型供应商D优先型供应商第2题从供应商风险评估的角度，半数原则要求采购方购买数量不能超过供应商产能的50%，这符合关键点控制的（）原则A门当户对原则B半数比例原则C供应源数量控制原则D供应链战略原则第3题（）是一种竞争不受任何阻碍和干扰的市场，没有垄断。完全由买卖双方自由竞争。A完全竞争市场B完全垄断市场C垄断竞争市场D寡头垄断市场第4题谈判方案的制订属于采购谈判的（）阶段。A准备阶段B开始阶段C进行阶段D结束阶段第5题对买方模式特点描述错误的是（）A产品目录工作相对比较简单B后台系统的集成性好C使用方便D资本投资额高第6题对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）A有影响力的合作伙伴B战略性合作伙伴C普通合作伙伴D竞争性/技术性合作伙伴第7题当选择的供应商不适合使用竞争性报价时,应进行()。A第三方定价B谈判C询价D招标第8题下列()不是寻找供应商应遵循的原则。A质量从优、价格从低原则B就近原则CC.随行就市原则D就远原则第9题()是影响采购价格的最根本、最直接的因素。A生产季节与采购时机B供应商成本的高低C采购数量多少D付款条件第10题（）是指供应商负责将商品送达买方的工厂或指定地点，期间所发生的各项费用均有供应商承担。A出厂价B现金价C到厂价D期票价第11题一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、（）、定价、拟定并发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成，缺一不可。A竞争性报价B谈判C供应源搜寻与分析D发送采购意向第12题供应商的服务总的可以分为A技术服务和升级服务B送货服务和保养服务C安装服务和维修服务D售前服务和售后服务第13题按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可以分为A短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型供应商B伙伴型、重点商业型、优先型、商业型供应商C供应商按80/20规则分类D专家级型、行业领袖型、低产小规模型、量小品种多型供应商第14题企业进行采购作业时，如果付现金或在某一规定的期限内付款的话，可以获得一定的折扣,决定这种现象的采购价格影响因素是A付款条件B采购物品的供需关系C生产季节与采购时机D交货条件第15题下列不属于采购谈判影响因素的是A谈判时间B谈判参与者C谈判计划的制定D谈判形势第16题按80/20规则分类，重点供应商是指A数量20%的占价值20%B数量20%的占价值80%C数量80%的占价值20%D数量80%的占价值80%第17题某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为A供应商甲B供应商乙C供应商丙D供应商丁第18题制造业企业在选择供应商过程中，不重要的指标为A产品价格B服务C产品质量D股权结构第19题由采购单位选出的供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种供应商选择方法称做A直观判断法B评分法C采购成本比较法D协商选择法第20题建立战略合作关系的第一步是A明确战略关系重要性B制定选择标准C评价合作伙伴D选择合作伙伴第21题价值型谈判方法强调A谈判对手为敌人B谈判对手为朋友C声东击西策略D满足利益而不是坚持立场第22题供应商关系管理的英文简称是ACRMBMRPCSRMDSCM第23题按二八规则分类，重点供应商是指（）。A采购数量占20%、采购价值占20%B采购数量占20%采购价值占80%C采购数量占80%、采购价值20%D采购数量占80%、采购价值占80%第24题在选择供应商时，企业考虑的一个非常重要的因素是()。A价格B质量C服务D柔性第25题供应商调查可以分成三种:资源市场分析、供应商初步调查和()。A供应商走访B供应商访问调查C供应商深入调查D初步市场分析第26题公司以供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是A常规型采购品项B杠杆型采购品项C瓶颈型采购品项D关键型采购品项第27题对于瓶颈型采购品项，买方更应该关注的是（）。A如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本B如何尽可能地降低采购价格和成本C如何最大限度地降低采购所需的时间D如何尽可能地降低供应风险第28题供应商按照由浅到深的次序，采购方与供应商之间的合作关系大致可分为（）。A短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型B伙伴型、重点型、优先型和商业型C重点供应商和普通供应商D专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型第29题当下列哪个选项很明确时，卖方的谈判力量比较强?A合同条件B买方经过1SO认证C没有销售担保D卖方持有商品的专利权和版权第30题想要在谈判中取胜，需要遵循一定的规律。下列选项中，正确的谈判做法是（）。A装作漫不经心、可有可无的样子B选择现场车间作为谈判环境C以采购员应对对方的销售部经理D要习惯性地反对第31题在企业起步的困难阶段，想要获取对方的价格底线，最好的方法是（）。A假设试探B低姿态试探C派别人试探D合买试探第32题低于实价，诱人上钩，属于谈判艺术“七个音阶”中的（）。A漫天要价B虚与委蛇C步步逼近D投石问路第33题在谈判中，通过暗示对方存在的危机，迫使对方让步，这一策略是（）。A欲擒故纵B哀兵姿态C敲山震虎D借刀杀人第34题通过借用社会力量(社会公众舆论等)、法律条文、公司财务制度规定、第三方的文字与语言等资源来驳斥对方的无理要求，以达到已方目的，这样的谈判策略是()。A以退为进B过关斩将C敲山震虎D借刀杀人第35题供应商最基本指标包括（）。A技术水平B产品质量C供应能力D价格正确答案：ABCD第36题供应商报价主要由()组成。A原材料的成本B直接劳动力的成本C间接劳动力的成本D利润正确答案：AB第37题收集供应商信息资料一般可从不同渠道收集,主要是(),也可()。A通过网络收集B从日常采购中收集C直接收集D间接收集正确答案：AB第38题供应商档案资料可分为()两部分A基本信息B基本信息复印件C供应商信息资料D联系人资料正确答案：BC第39题一般而言,供应商的报价依据以下（）基础来推行A成本加成法B市价法C投资报酬率法D竞争导向定价法正确答案：ABCD第40题按与供应商的采购业务关系重要程度分类（）A伙伴型供应商B优先型供应商C重点型供应商D商业型供应商正确答案：ABCD第41题以下可行的供应商激励方式是A企业可以和供应商签订一个较长时间的业务合同关系B对优质供应商，适当缩短合同期限C不定期开一些企业领导的碰头会，交换意见，研究问题,协调工作D有意识地在供应商之间引入竞争机制,促进供应商之间在产品质量、服务质量和价格水平方面不断优化E当供应商经考核转为正式供应商之后，将优质供应商的货物由验货收货逐渐转为免检收货等正确答案：ACDE第42题对供应商加强管理的重要意义是（）A提升企业核心竞争力B提高产品质量C降低商品采购成本D缩短交货期E集成制造资源正确答案：ABCDE第43题下列哪些是我们只寻找一个供应商的原因（）A资金来源的束缚B专有或独家生产的产品C供应商转换成本高D仅仅是少量的采购E是一个特定的协议正确答案：ABDE第44题直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应商。第45题如果采购数量大，采购企业就会享受供应商的数量折扣。第46题供应商的工程管理能力也是评价供应商好坏的因素之一。第47题地理位置近送货时间就长，意味着紧急缺货时，不能快速送到。第48题谈判是确定价格的常用方式，也是最复杂、成本最高的方式。第49题供应商成本的高低是影响采购价格最根本、最直接的因素第50题供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。第51题供应商的技术能力突出，可以参与企业的技术改进。第52题供应商的成本结构不影响采购成本。（）第53题对供应商的报价进行评估时，只需要结合产品质量及售后服务。（）第54题80／20规则分类的供应商是有一定的时间限度的，随着生产结构和产品线调整，需要重新进行分类。第55题渗透型供应商是最复杂的关系类型，即把供应链上的成员企业整合起来，像一个企业一样。第56题根据业务模式，可能需要选择批发供应商，直销供应商或自有品牌制造商。第57题根据二八规则对供应商进行分类，供应商可以分为重点供应商和普通供应商。第58题供应商评选的操作步骤最后一步是实施供应链合作关系。第59题邀请供应商的数量越多，意味着更激烈的竞争，因此会获得较低的报价，因此一般来说邀请供应商的数量应越多越好。第60题针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的方法时，由于交易额少、对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法。第61题采购谈判的核心是交货期谈判。第62题采购谈判属于商务谈判。第63题采购谈判技能的好坏可以影响到企业的利润。第64题在进行采购谈判时，没有必要考虑供货商对采购商的看法。第65题第66题第67题第68题第69题第70题第71题第72题章节测试第1题当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）A直观判断法B招标法C协商选择法D层次分析法第2题在下列选项中，不属于采购合同正文的是（）A采购物资的验收B采购商品的交货地点C采购商品的单价与总价D采购合同签订的日期和地点第3题下列选项中不属于B2B电子采购优点的是（）A降低采购中的管理成本B基于互联网技术进行采购C缩短采购周期D加强对采购流程及库存等的控制第4题以下不是邀请招标的特点的是A不采用公告B邀请单位是合格投标人C投标人数有限D采用公告第5题招标采购必须至少有()家以上厂商从事报价投标,方可开标A2B3C4D5第6题购销合同是指一方当事人将商品出售给另一方当事人,另一方当事人接受该商品,并约定(),明确相互权利义务关系的协议。A购买商品B销售商品C收取价款D支付价款第7题采购人与中标、成交供应商应当在中标、成交通知书发出之日起（）日内，按照采购文件确定的事项签订政府采购合同A三十B十五C十D二十第8题对于进货难度大和风险大的进货任务，首选的进货方式是A委托第三方物流公司B供应商送货方式C用户自提进货方式D程度均等第9题JIT采购技术是（）。A小批量的采购B安全存量采购C经济批量采购D为库存采购第10题不适合于集中采购的采购主体有（）。A跨国公司B连锁经营企业COEMD企业下属的车间第11题与传统采购相比，现代采购具有的特点是（）。A采购方与供应方的关系是对立的B合同期限短C供应商数量多D小批量采购第12题确定什么样的采购运作方式，这属于（）。A供应商战略B采购品种战略C采购方式方案战略D订货谈判战略第13题下列条件中,属于项目招标必须具备的基本条件的有A招标人应具备自行招标条件B项目所需的资金或者资金来源已经落实C招标代理合同已经签订D完成法律法规规章规定的审批、核准或备案手续正确答案：BD第14题按照有效性，可以将采购合同分为A无效的采购合同B可撤消的采购合同C无法判断有效性的采购合同D效力待定的采购合同E有效的采购合同正确答案：ABDE第15题限制性招标意味着（）A高度专业化的需求B只有被邀请C价格是最重要的评估标准D采购方不希望任何单个供应商可以满足所有的采购说明E在采购公司中，只有被批准的人可以参加招标流程正确答案：AB第16题在开标以前，所有的投标文件都必须密封，妥善保管。第17题国际竞争性招标要求制作完整的英文标书。第18题采购的三种方式中，比价方式是费用最高的一种方式。第19题议价采购是指由买卖双方直接计价还价实现交易的一种采购行为。第20题招标投标方式是采购的基本方式，也是防止不正当交易的重要手段。第21题决定低价是在决标中进行的。第22题准备招标文件不是非常关键的环节，它不会直接影响到采购的质量和进度。第23题采购合同能否变更或解除，必须依据卖卖双方的规定。第24题询价采购是指对几个供应商（通常至少三家）的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。第25题采购方对采购品的规格规格越复杂，采购价格就越高第26题招标是要约，投标是承诺。第27题政府采购就是集中采购。第28题集中采购主要缺点是缺乏对供应商统一的态度。第29题联合采购越来越成为企业采购的主要采购方式。第30题JIT采购的根本目的是提高质量。第31题第32题第33题第34题章节测试第1题下面不属于合同首部内容的是（）A采购合同的名称B采购合同的编号C采购商品的规格D采购合同签订的日期和地点第2题下面关于下单数量的计算公式正确的是（）A下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量B下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量C下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量D下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量第3题下面关于下单时间的计算公式正确的是（）A下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间B下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间C下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间D下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间第4题采购合同的终止，是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的（）关系不复存在。A买卖B权利、义务C合同D合作第5题下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。A合同经双方当事人协商同意后可以解除B变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式C协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效D当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同第6题下列属于采购合同履行的基本原则是A全面履行原则B正确履行原则C独立履行原则D强制履行原则第7题采购方在接收货物时的步骤是A检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单B检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单C检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库D检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题第8题当货物送达验收时，如出现不合格货物,应该采取的正确行动是A立即向供应商退货并要求赔偿B要求供应商换货C通知供应商，提醒他们注意，这次尽量勉强使用D视不合格程度以及产品需求的紧急程度有不同的处理方法第9题甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金。同时,合同还规定，违约金为合同标的的15％，结果在合同履行时乙方违约.请问，乙方应付给甲方_____万元。A5B15C20D25第10题主要是对产品不稳定，检验设备、技术条件不健全的工厂的产品所采用的一种商品检验方式是A商业监检B商业批检C行业会检D工厂签证交货，商业定期抽检第11题将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于A进货战略B采购品种战略C采购方式方案战略D订货谈判战略第12题根据合同当事人是否互相享有权利、负有义务，可将合同分为（）。A有名合同与无名合同B单务合同与双务合同C有偿合同与无偿合同D诺成合同与实践合同第13题格式条款是当事人为重复使用而预先拟定，并在订立合同时未与对方协商的条款。下列关于格式条款的说法中，不正确的是（）。A提供格式条款的一方，应采取合理的方式提醒对方注意免除或限制其责任的条款B提供格式条款一方免除其责任、加重对方责任、排除对方主要权利的，该条款无效C对格式条款有两种以上解释的，应当做出不利于提供格式条款一方的解释D格式条款和非格式条款不一致的，应当采用格式条款第14题缔约过失责任是指合同当事人在()过程中，因违反法律规定、违背诚实信用原则，致使合同未能成立，并给对方造成经济损失，应承担的损害赔偿责任。A订立合同B履行合同C合同变更D合同解除第15题根据《民法典》的规定，合同可撤销的情形包括（）。A一方以欺诈、胁迫的手段，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同B恶意串通，损害国家、集体或第三人利益的合同C以合法形式掩盖非法目的的合同D损害社会公共利益的合同第16题甲公司于2月5日以普通信件向公司发出要约，要约中表示以2000元一吨的价格卖给乙公司某种型号钢材100吨，甲公司随即又发了一封快件给乙公司，表示原要约中的价格作废，现改为2100元一吨，其他条件不变。普通信件2月8日到达，快件2月7日到达，乙公司两封信均已收到，但秘书忘了把第2封信交给董事长，乙公司董事长回信对普通信件发出的要约予以承诺请问:甲、乙之间的合同是否成立?为什么?()A合同未成立，原要约被撤销B合同未成立，原要约被新要约撤回C合同成立，快件的意思表示未生效D合同成立，要约与承诺一致第17题计算订单容量主要有四个方面的内容（）A分析项目供应资料B计算总体订单容量C计算承接订单容量D确定剩余订单容量正确答案：ABCD第18题采购合同履行的原则包括A适当履行原则B实际履行原则C对等履行原则D协作履行原则正确答案：ABD第19题采购订单主要是企业对所需采购物品的品质的一些描述,其主要内容包括以下几项（）A交货方式B履约保证C罚则D仲裁或诉讼正确答案：ABCD第20题对采购催货应该进行（）规划A确定跟催的活动或者节点B催货的沟通方式C催货的方法D选择需要跟催的订单正确答案：ABCD第21题采购合同的必备条款包括A商品名称B质量条款C商品价格D违约责任E结算方式正确答案：ABCDE第22题要想制订较为准确的订单计划，必须熟悉市场需求计划或销售计划。第23题满足企业生产需求和紧急市场需求的必要条件是有一定量的安全库存。第24题对于产品质量好、信誉好、规模大的供货方可以实行预付款的方式采购。第25题一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。第26题采购订单的内容主要侧重于交易条件、交货日期、运输方式、单价、付款条件等。第27题评估订单需求是采购计划的最后一环节，也是最重要的一个环节。第28题货物验收是指货物到达采购地点所进行的清点检验和接收工作。第29题制订订单计划是采购计划的最后一个环节，也是最重要的环节。第30题采购计划表编制好以后要进行审批，审批通过后执行。第31题采购计划表编制好以后可以直接执行，无需审批。第32题采购订单跟踪的目的是促使合同正常执行，协调企业和供应商的合作，在满足企业货物需求的同时，又保持最低的库存水平。第33题有紧急订单时，可以不需要持续跟催正常订单的交货。第34题一个完整的议价过程包括议价前、议价后这两个阶段。第35题合同当事人的权利和义务是一致的、互为条件的，合同的各方当事人都必须公平合理地享受权利和承担义务，不得显失公平，这体现了《民法典》的公平原则。第36题合同的订立包括要约和承诺两个阶段。第37题承诺生效时合同成立，承诺生效时间就是合同成立的时间第38题当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。第39题甲、乙公司约定，甲将10台电脑卖给乙，乙在收到电脑后1个月内付款，在乙没有付款之前，甲保留电脑的所有权。不料电脑在铁路运输给乙的途中因泥石流毁损，则该毁损的风险应由甲、乙共同承担。第40题某种物资的采购量=该种物资本期的需要量+计划期末库存数量一计划期初库存量一企业内部可利用资源第41题第42题章节测试第1题因市场需求发生变动，影响采购计划的准确性，属于采购的哪种风险（）。A计划风险B合同风险C验收风险D存量风险第2题（）主要是指由于对采购价格或采购量控制不准确导致的风险。A计划风险B合同风险C验收风险D存量风险第3题当一个小公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等均没有重大变动的情况下，比较适合使用以下哪种采购绩效评估标准A历史绩效标准B预算标准C行业平均标准D国际最先进标准第4题（）是企业物资采购过程中由于自然灾害、突发事件、国家经济政策、价格变动等所形成的风险。A价格风险B采购质量风险C意外风险D责任风险第5题风险分析运用定性分析方法，进一步确定已识别的风险对企业的影响，并在此基础上确定关键风险项，制定（）。A绩效评估体系B风险评价体系C采购谈判体系D采购验收体系第6题当采购部门无论是组织、职责或人员等均没有重大的变动的情况下，可选择企业（）作为评估目前绩效的基础。A标准绩效B目标绩效C行业平均绩效D历史绩效第7题对采购人员行贿，套取企业采购标底；给予虚假优惠，以某些好处为诱饵公开兜售假冒伪劣产品是（）的主要表现。A合同风险B责任风险C验收风险D存