雨课堂学堂在线学堂云《采购与供应链管理(福建农业职业技术学院)》单元测试考核答案_第1页
雨课堂学堂在线学堂云《采购与供应链管理(福建农业职业技术学院)》单元测试考核答案_第2页
雨课堂学堂在线学堂云《采购与供应链管理(福建农业职业技术学院)》单元测试考核答案_第3页
雨课堂学堂在线学堂云《采购与供应链管理(福建农业职业技术学院)》单元测试考核答案_第4页
雨课堂学堂在线学堂云《采购与供应链管理(福建农业职业技术学院)》单元测试考核答案_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第1题以下选项中,()可以说是最普遍的采购途径A以货币换取物品B租赁C借贷D交换第2题下列不属于有形物品采购范围的是()A织布用的面纱B清洁用具C催化剂D维护第3题以下哪一项属于无形采购对象()A工程发包B原料C辅料D事务用品第4题从世界范围来说,对于一个典型的企业采购成本(包括原材料、零部件)要占()A40%B50%C60%D70%第5题以汽车为例,20世纪50年代的开发周期约为20年,70年代缩短为10年,80年代缩短为5年,90年代则进一步缩短为3年左右,这说明采购管理具有()的作用。A对产品设计与革新的贡献B产品标准化C提高企业部门间的协作水平D增强柔性第6题对采购与采购管理之间关系表述不正确的是()A采购本身涉及具体管理工作;B采购属于采购管理C采购管理可直接管到具体的业务D采购和采购管理完全不一样第7题采购管理的最基本的目标是()A为企业提供所需要的货物B尽可能降低采购成本C使库存降到最低限度D保证采购物料的质量第8题每一条供应链的目标是()。A整体价值最大化B整体成本最小化C整体收益最大D整体资金规模大第9题、供应链管理的目标是()。A提高顾客的满意度B占领市场C集成化管理D参与竞争第10题供应链管理把资源的范围扩展到()A供应商B分销商C整体供应链D其他节点企业第11题根据采购输出的结果可分为()A工业采购B有形采购C无形采购D消费采购E、开发采购正确答案:BC第12题人们提出采购管理中的“5R”原则包括()A适时B适质C适价D适量E适地正确答案:ABCD第13题属于分散采购的优点的有()A对利润中心直接负责B对内部用户更强烈的客户导向C较少的官僚采购程序D与供应商直接沟通E更少的内部协调正确答案:CDE第14题供应链按研究对象分为()。A企业供应链B产品供应链C“A”形供应链D基于合作伙伴关系的供应链正确答案:ABD第15题对于供应链管理,下面正确的是()。A供应链管理是适应现代生产方式而产生和发展起来的现代流通方式B供应链管理将各企业的信息孤岛连接起来C在供应链上建立跨企业的协作D追求核心企业的利益的最大化正确答案:ABC第1题企业的战略一般分为3个层次,分别是企业总体战略、()和职能战略A竞争战略B成本战略C价格战略D采购战略第2题PESTL分析包括政治环境分析、经济环境分析、社会文化环境分析、技术环境分析、法律环境分析,这些分析能够使采购方通过对()判断,从而帮助企业进行战略决策。A中观环境B微观环境C宏观环境D企业环境第3题()是指企业通过降低自己的生产和经营成本,以低于竞争对手的产品价格,获得市场占有率,并获得同行业平均水平以上的利润。A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D横向一体化战略第4题顾客需求有差异、技术变革很快、企业有很强的市场营销能力,这时企业合选择()战略。A差异化战略B集中化战略C成本领先战略D撤退战略第5题()就是从企业战略的高度来对供应链进行全局性规划,它确定原材料的获取和运输,产品的制造或服务的提供,以及产品配送和售后服务的方式与特点。A竞争战略B采购战略C营销战略D供应链战略第6题在产品的引入阶段,产品的需求非常不稳定,企业需要建立(),也就是需要对不稳定的需求做出快速反应。A全面性供应链战略B低成本型供应链战略C盈利型供应链战略D反应型供应链战略第7题采购战略和()有着本质的不同,采购战略是战略层面,是职能战略范畴,而()是策略层面,它立足于企业的战略目标,以提高组织核心竞争力为目标,采取积极主动的采购活动,并对企业内部资源和外部资源进行整合。A战略采购B集中采购C分散采购D共同采购第8题在供应链管理的“销、产、供”模式下,采购活动是以()的方式进行的,整条供应链的采购与供应都是围绕着市场的需求运转。A产品拉动生产B盈利拉动生产C订单拉动生产D物流拉动生产第9题在供应链环境下,供应商与生产企业从一般的短期买卖关系发展成长期合作伙伴关系直至()。A战略伙伴关系B合作关系C战略协作伙伴关系D共赢关系第10题一般情况功能性产品,供应链追求的应当是()。A速度B成本C价值D盈利第11题企业战略按表现形式,可以分为()A拓展型B稳健型C收缩型D差异化型E成本领先型正确答案:ABC第12题市场渗透战略是比较典型的竞争战略,主要包括()A转移战略B成本领先战略C差异化战略D撤退战略E集中化战略正确答案:BCE第13题影响企业战略的因素主要()。A愿景规划B外部环境C内部因素D企业策略E企业即战力正确答案:ABC第14题SWOT分析以一种结构化的方法,找到某个产品或服务的关键的。SWOT可以分为两部分。第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。()。A优势B瓶颈C劣势D机会E威胁正确答案:ACDE第15题企业竞争战略和供应链战略匹配的步骤()。A理解顾客B理解供应链不确定性C理解供应链能力D赢得战略匹配E战略选择正确答案:ABCD第三章供应链管理组织结构与采购组织结构试题第1题企业区别于事业单位的主要特点是()A规模更大B以营利为目的C有明确的人员分工和组织结构D有对外交换、合作活动第2题公司制企业与其他类型企业的主要区别是()A盈利水平更高B规模更大C具有法人资格,享受法人财产权,以公司全部财产对债务承担责任D经营范围更广泛第3题公司治理结构中的最高决策机构是()A董事会B监事会C股东会D经理层第4题以下哪个不是监事会的主要职权()A监督检查公司的财务会计活动B监督检查公司董事会和总经理层执行职务时是否存在违反法律、法规或公司章程的行为C要求公司董事和高级管理人员纠正其损害公司利益的行为D监控总经理有没有完成经营计划第5题筹集和利用资本是企业的()职能。A技术B财务C会计D商业E安全F管理第6题()职能能够支持企业的价值创造和价值变现。A技术B财务C会计D商业E安全F管理第7题以下对企业的技术职能描述正确的是()A价值创造的根本B保护企业创造的财富及创造财富的人C是管理者了解企业经营情况的有力工具D解决如何低成本的筹集资本和平衡分配资本以换取最大的产出第8题波特的价值链理论认为()A企业的两项基本职能是营销和创新B企业的任务是创造价值,企业的各项活动构成创造价值的链条C企业有六项经营活动D管理有五大职能第9题法约尔管理理论的重要贡献之一就是提出了管理五要素()A计划、组织、管理、控制、评价B计划、授权、管理、控制、改进C计划、组织、指挥、协调、控制D筹划、授权、领导、协调、控制第10题以下不属于直线制组织结构优点的是()A命令统一,指挥集中B责任明确、容易追责C结构简单、容易实施D促进技能专业化第11题直线职能制的缺点是()A双重领导,容易造成冲突B职能部门的建议需要向上层直线领导请示才能发布,会加重上层领导的工作负担,造成工作效率低下C多头领导,妨碍统一指挥D妨碍各项职能的专门化管理第12题以下哪个是组织结构职能设计的内容()A进行纵向分工和横向分工B根据其战略任务设计经营、管理职能C设计各个部门或岗位之间如何协调配合D设计各个岗位应该匹配多少人员以及需要的人员素质第13题有关供应链管理组织结构的下列描述不正确的是()A供应链管理的组织结构早期表现为物流组织结构B供应链管理组织结构独立于企业整体组织结构之外C供应链管理组织结构经历过不同的发展阶段D随着供应链管理理念和实践的逐渐深入,供应链管理的组织结构开始向着跨职能和跨组织的方向转变第14题集群式供应链的各个主体是通过()进行相互连接的。A共同成立一家公司B契约方式C沟通协作D命令与服从第15题下列选项中,属于集中式采购组织的缺点的是()A规模经济效益B采购业务的协调C会诱发部门间对抗和冲突D采购业务的控制第16题()的采购结构对于拥有多样化经营单位结构的跨行业公司特别有吸引力。A分散B集中C集中/分散混合D跨职能第17题很多跨国公司的采购组织通过()使采购、开发、设计和执行、制造流程确保一致,实现经营战略和商品管理的集中化。A分散的采购组织B集中的采购组织C跨职能采购小组D集中/分散混合的采购组织第18题以下哪个最不可能是采购员的岗位职责()A根据企业经营目标制订采购战略规划B了解和掌握市场行情C处理进料品质和数量异常D与供应商经常沟通协调第19题以下哪个属于采购组织的管理职能()A制订采购计划B选择供应商C采购谈判D采购绩效考核第20题以下哪项最不可能是零售企业采购部门的职责()A进行市场调研B根据生产计划制订采购计划C维护商品资料D开发引进适销商品第21题以下符合企业组织的描述是()A以经营为导向B需要在工商行政管理机构登记C享受政府拨款D自负盈亏E自主创造价值正确答案:ABDE第22题根据国际惯例,规模较大的公司,其内部治理结构中通常包括()等组成部分。A.员工A董事会B监事会C股东会D经理层正确答案:ABCD第23题以下是在描述董事会的选项有()A是公司的最高决策机构B是公司的经营决策机构C对外代表公司D负责执行股东会的决议并向股东会汇报工作E负责聘用总经理正确答案:BCDE第24题总经理的职权包括()A建立公司的组织结构并聘用相关管理人员B协调、检查、督促各部门工作C对外代表公司处理业务、进行公共D实施年度经营计划E制定公司增减资本、发行债务、合并、分立、解散或变更形式等方案正确答案:ABCD第25题国有企业除按现代公司治理结构设置董事会、股东会、监事会外,一般还设有()等机构,这是我国政治制度在国民经济基层单位的具体体现。A工会B社团C党委会D职工代表大会E联谊会正确答案:ACD第26题集体企业应设立职工代表大会作为权力机构,其职权包括()A进行日常经营B制定和修改企业章程C选举或罢免管理者D对企业经营进行建议、监督并决定重大问题E制定年度经营计划正确答案:BCD第27题以下对组织结构的描述正确的是()A组织结构可以明确人员的分工B组织结构是动态的C组织的外部环境不会影响组织结构D组织结构能明确职、权、利关系E组织结构分为很多形式正确答案:ABDE第28题以下有关矩阵式组织结构的描述正确的是()A改进了直线职能制中各职能部门之间横向联系差、缺乏协作配合的缺点B适用于解决一些临时性的、复杂的重大问题,企业可以灵活采用C有利于激发被抽调人员的荣誉感、责任感和积极性D各个横向项目组独立经营、自负盈亏E各职能部门都可以直接指挥业务部门正确答案:ABC第29题大型企业集团采用控股制组织结构的目的主要是()A提高管理效率,降低管理成本B多元化战略的需要C追求资本效益最大化D激发积极性和创造性E统一指挥,提升执行力正确答案:BC第30题以下哪些属于组织结构激励设计的内容()A设计各岗位的工资、福利、奖金等B设计各岗位所需的人员数量和质量C设计各岗位的约束机制和奖惩机制D设计企业的规章制度E设计岗位层级正确答案:AC第31题以下哪些属于影响组织结构设计的建设性因素()A组织战略B组织规C外部环境D技术条件E人员素质正确答案:ACD第32题以下有关组织结构设计原则的描述正确的是()A企业的组织结构设计要为企业战略任务和经营目标服务B企业的组织机构设计要有明确的指挥系统,追求稳定,不能变化C企业的组织结构设计既要有集权、也要适当分权,应该掌握平衡D企业管理层次的设计要取决于一个固定的有效管理幅度E企业的组织结构设计既要考虑专业化分工又要考虑协作配合正确答案:ACE第33题面向业务流程的供应链组织结构往往有如下特征()A企业本身就是流程型的组织结构B设置有流程经理C取消职能部门D重视人力资源的开发、培训、发展E重视信息技术的作用正确答案:ABDE第34题集群式供应链上的各个主体追求的共同目标是()A提供整个供应链网链的价值B降低整体成本C更好地服务或创造客户D缓解自己的库存压力E压低原材料采购成本正确答案:ABC第35题属于分散采购的优点的有()A有利于部门间共同决策B采购成本较低C较简便的采购程序D与供应商直接沟通,更自主灵活E采购来源比较多样正确答案:CD第四章供应链合作伙伴关系与供应商关系管理试题第1题供应链的()体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。A决策机制B合作机制C自律机制D激励机制第2题供应链合作伙伴关系发展的主要特征就是从以产品/物流为核心转向以()为技心。A产品/合作B物流/资金C产品/服务C集成/合作第3题基于战略合作伙伴关系的企业集成模式在宏观层面上主要是实现企业之间的(

)。A信息共享B资源配置

C服务协作第4题建立基于信任、合作、开放性交流的供应商长期合作关系,首先()。A分析市场竞争环境B建立供应商选择目标C建立供应商评价标准D评价供应商第5题1974年,日本本田汽车公司通知一些零部件厂商,未来五年内本田不希望零部件涨价,本田将密切同供应商合作,帮助他们改革和优化零部件设计,而且本田还将新的生产方法技术提供给供应商。这里供应商与采购商是()。A买卖关系B竞争关系C战略合作伙伴关系D兼并关系第6题现代采购企业与供应商的关系是()A零和B单赢C双赢D共赢第7题供应商是指()A提供产品的组织和个人,他们可以是制造商、批发商、产品的零售商,也可以是服务或信息的提供者B强调公司之间的过程与关系C原材料采购到产品分销给顾客的整个过程中对产品和服务的管理。D以上都不对第8题以下不属于按照供应商分类模块法,将供应商划分的类型是()A伙伴型B合作型C优先型D重点商业型第9题()是一种互利共赢的关系。A竞争关系模式B合作伙伴关系C互利供需关系D以上都不对第10题供应商伙伴关系的特点不包括()A供应商数量增多B信息和知识共享C降低成本D准时交货E高度信任第11题基于合作伙伴关系的企业集成模式在宏观上主要是实现企业之间的()。A信息共享B资源配置C同步作业D服务协作正确答案:ABCD第12题以下属于是横向供应链联盟的是()。AR&D联盟B制造联盟C市场联盟D产销联盟正确答案:ABC第13题以下属于委托代理关系的有()。A雇主-雇员B律师-当事人C保险公司-投保人D房屋承租人-房产中介正确答案:ABCD第14题以下属于按照供需依懒性划分的供应商类型是()A伙伴型B合作型C优先型D重点商业型正确答案:ACD第15题供应商伙伴关系的特点包括()A供应商数量增多B信息和知识共享C降低成本D准时交货E高度信任正确答案:BCDE第五章供应链信息技术管理试题第1题JIT采购的根本目的是()A提高质量B充分交流信息C减少供应商数量D消除库存,减少不必要的浪费第2题JIT采购的实施要求与供应商的距离是()A越远越好B适中C越近越好D没有要求第3题对产品设计人员来说,质量是()A产品满足功能要求的性质B意味着性能,外观方面能够满足其需要的产品C意味着以最小成本生产出符合订单规格要求的产品D意味着在价格方面能满足其需要的产品第4题使用“性价比”是来衡量()之间的关系A质量与成本B数量与成本C数量与质量D质量与价格第5题采购成本是指()A买价B订购费用C采购人员的工资费用D买价、运杂费及相关的采购费用第6题学习曲线所描绘的是生产数量与生产这些数量所需()之间的经验关系。A制造费用B工资率C工资成本D工时第7题如果每一千个的工时能降低20%,,,我们说这是()A80%的学习曲线;B20%的学习曲线C120%的学习曲线D10%的学习曲线第8题在进行重大的资本性设备采购或选择战略伙伴型供应商时,主要通过()去真正了解供应商。A研究供应商提供的资料B实地考察供应C发放调查问卷D向大型的调查企业购买相关资料第9题企业在选择供应商的过程中,不重要的指标为()A产品价格B服务C产品质量D股权结构第10题()是企业评价供应商的最低标准。A供应商是否具备基本的职业道德B供应商是否具备良好的沟通与协调能力C供应商是否具有在规定时间内提供符合采购企业要求的货品能力D供应商是否具有良好的企业风险意识和风险管理能力第11题采购过程的质量控制可以从以下()方面进行阐述A初选供应商的质量控制B样件试制采购的质量控制C中试采购的质量控制D批量采购的质量控制正确答案:BCD第12题来料检验的优点有()A来料检验通常比进货检验成本高许多B供应商对产品符合质量要求应承担的责任减少了C缩减了拒收、退货、再加工和再交货的周期D供应商的专业检验程序和检测设备得到了充分应用。正确答案:BCD第13题初选供应商主要是要做好的工作是()。A确定供应商的范围B研究供应商提供的资料C实地考察供应商D真正了解供应商正确答案:AD第14题()是初选供应商必不可少的环节,经验丰富的认证人员通过此环节基本上可以弄清楚供应商群体实力。A实地考察供应商B研究供应商提供的资料,并向相关供应群体调查问卷C与供应商接触D供应商与竞标正确答案:AC第15题选择供应商的原则包括()A目标定位原则B优势互补原则C择优选择原则D共同发展原则正确答案:ABCD第16题供应商考核的目的是()。A获得符合企业总体质量和数量要求的产品和服务B确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供货C力争以最低的成本获得最优的产品和服务D淘汰不合格的供应商,开发有潜质的供应商,不断推陈出新E维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系正确答案:ABCDE第17题供应商评价包括()。A质量B时间C成本D供应E服务性正确答案:ABCDE第18题供应商考核方法有()。A定性法B定量法C经验估计法D以上都不对正确答案:AB第19题下列属于供应链采购的是()AVMI采购BJIT采购C招标采购D电子采购正确答案:AB第20题供应商报价是由()四个元素组成。A原材料成本B直接劳动力的成本C间接劳动力成本D利润正确答案:ABCD第六章供应链库存控制与订货点采购试题第1题以下哪个不属于库存()。A在运输途中的货物B在仓库中的货物C销售给客户的货物D工厂里备用的原材料第2题库存管理的重点是()。A如何维护货物不出现破损B如何确定货物应该存多少,什么时候补货C如何保证货物不丢失D如何给货物定价第3题用于日常运作,是基于采购或补货批量而产生的,在下一次采购或补货前陆续耗用以支持日常销售或生产的库存是()。A安全库存B周转库存C积压库存D投机库存第4题供应链库存控制区别于传统库存控制的主要特征是()A需要考虑企业的成本压力B需要考虑客户要求的服务水平C需要考虑订货的提前期D需要考虑供应链上下游各个企业的成本平衡与相互协作第5题以下哪种库存是被动产生的()A中转库存B投机库存C积压库存D安全库存第6题所谓订货提前期就()。A是从发出订货算起到接收到该订货所用的时间B是从发出订货算起到下一次订货间隔的时间C是从接收到上一次订货的时间算起到下一次接收到订货所用的时间D是从接收到上一次订货算起到发出下一个订货所用的时间第7题单次订购数量过小,会造成()。A采购成本过高B储存成本过高C安全库存水平过高D库存风险成本过高第8题以下()不属于有批量价格折扣的EOQ模型的假设条件。A不考虑缺货成本B每天的需求量是固定的C采购价格与订货数量无关D对单次采购量无最大或最小的限制第9题下列有关多周期库存的描述正确的是()A也叫一次性订货B在较长时间内需求反复发生,需要不断补充库存C这种需求具有较高时效性D只有订货量是该问题的决策变量第10题以下()是JMI与VMI的主要区别。AJMI需要合作双方的信息系统进行对接BJMI是一种风险分担模式,更强调互惠互利C实施JMI需要进行组织结构的调整,成立专门的部门DJMI能减少或消除供应链牛鞭效应第11题以下哪些是拉式供应链的特征()A客户响应的敏捷度高B容易实现生产的规模效益C产品定制化程度较高D客户要求现货供应水平高正确答案:AC第12题以下有关存货缓冲点描述正确的有()A存货缓冲点是指在供应链上推式的预测活动和拉式的订单响应活动的分界点,这里往往就是整个供应链上最适合进行库存储备的位置。B存货缓冲点保有的存货是供应链的最终产品。C按订单组装的供应链,其存货缓冲点位置一般在制造商组件库。D按存货生产的供应链,主要依靠需求预测来生产正确答案:ACD第13题以下哪些是库存的消极作用()A调节供需在时间上的不平衡B增加贬值和损坏的风险C占用企业资金D为节日促销做准备正确答案:BC第14题以下有关库存相关成本的描述正确的有()A在一定时间内,库存持有成本与订购成本之间存在悖反关系。B库存相关成本包括库存持有成本、库存取得成本和缺货成本三大类。C库存取得成本与单次订购批量总是无关。D缺货成本有时难以准确估计。正确答案:ABD第15题以下哪些属于库存持有成本()A保有库存发生的空间占用费用B订购产生的采购成本C库存长时间存放产生的损耗费用D库存占用的资金不能用于其他经营活动损失的可能回报正确答案:ACD第16题以下对连续性库存检查策略描述正确的有()A随时检查和关注库存量的变化B预设再订货点的库存量,当监测到库存量等于或小于订货点的库存量时就发起补货C工作量大D适用于产品价值低、不重要的C类存货正确答案:ABC第17题以下哪些是供应商管理库存可能带来的好处()A有利于减少供应链总库存成本B有利于提供用户的核心竞争力C有利于提高服务水平D有利于形成真正的供应链集成正确答案:ABC第18题以下哪些属于CPFR的实施步骤()A合作方达成框架合作协议B合作双方建立联合库存C合作方就销售预测进行协商,并鉴别和修正其中的异常D供需双方就各自的公司发展计划交换信息,以便共同制定商务发展计划。正确答案:ACD第19题以下有关定量订货模型的描述正确的是()A当库存降至再订货点时应该发出订货B每次订货的数量相同C订货的周期相同D再订货点的库存量应能满足订货提前期内的需求正确答案:ABD第20题以下关于安全库存的说法正确的有()A用于防范因供应或需求的不确定性而产生的缺货风险B其高低受订货提前期长短的影响C其高低与客户的服务水平无关D有了安全库存就一定不会再发生缺货正确答案:AB第七章供应链生产计划与MRP采购试题第1题()是生产计划中一个重要变量,在MRPII系统中是一个重要设置参数。A资源配置B生产进度C生产计划D提前期第2题主生产计划是对企业生产计划大纲的(),用以协调生产需求与可用资源之间的差距。A细化B详细C概括D描述第3题()是计划系统中的关键环节。AERPBMPSCMRODMRP第4题主生产计划的计划对象主要是把生产规划中的产品系列具体化以后的出厂产品,通称().A初级项目B期终项目C最终项目D最初项目第5题下列哪种方法是将主生产计划中的具体产品需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求()A粗糙能力计划B物料需求计划C能力需求计划D库存计划第6题MRPII的核心部分是(),也就是计算物料需求量和需求时间的部分。AERP系统BMRC系统CMRP系统DBOM系统第7题ERP的概念最先由()提出。A中国B法国C美国D德国第8题在制品控制主要是采用()进行控制。A在制品销售B在制品质量C在制品数量D在制品定额第9题企业实施ERP系统,根本的目的就是成本的降低、生产周期的缩短、响应客户需求的时间更快以及()。A为客户提供更好的服务B节省时间C快速生产产品D减少员工第10题物料需求计划的输入不包括()。A主生产计划B物料清单C.库存状态文件C源代码第11题有效的供应链计划系统集成企业所有的计划和决策业务,包括()等。A需求预测B库存计划C资源配置D设备管理E渠道优化F生产作业计划G物料需求与采购计划正确答案:ABCDEFG第12题在制定生产计划的过程中主要面临()的问题。A柔性约束B生产进度C生产能力D控制能力正确答案:ABC第13题()是集中体现供应链横向集成的环节。A外包决策B企业管理决策C外包生产进度分析D企业战略正确答案:AC第14题供应链环境下的生产控制包括()。A提前期管理B生产进度控制C库存控制和在制品管理D供应链的生产节奏控制正确答案:ABCD第15题供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程具有如下()特征。A开放性B动态性C群体性D集成性E分布性正确答案:ABCDE第16题MRP的关键信息要素包括()。AMROB主生产计划C物料清单D库存记录正确答案:BCD第17题企业资源计划的功能特点有()。A支持动态的监控能力B扩充了企业经营管理的范围正确答案:AB第18题MRP采购的特点()。A计算的复杂性B计划的精细性C需求的确定性D需求的相关性正确答案:ABCD第19题MRP的库存记录要素包括()A净需求B总需求C计划订单接收D现有库存量正确答案:ABCD第20题MRP系统输入的信息包括()A库存记录信息B其他相关信息C物料清单D主生产计划正确答案:BCD第八章供应链物流管理与采购物流第1题物流的概念最早起源于()A美国B日本C中国D英国第2题()要求企业将提供产品或运输服务等的供货南和用户纳入管理范围,并作为物流管理的一项中心内容。A垂直一体化B纵向一体化C水平一体化D横向一体化战略第3题()会提高企业在行业中的投资,提高退出壁垒,从而增加商业风险,有时甚至还会使企业不可能将其资源调往更有价值的地方。A垂直一体化B水平一体化C综合一体化D横向一体化战略第4题采用()战略,企业可以有效地实现规模经济,快速获得互补性的资源和能力。此外,通过收购或合作的方式,企业可以有效地建立与客户之间的固定关系,遏制竞争对手的扩张意图,维持自身的竞争地位和竞争优势。()A纵向一体化B垂直一体化C水平一体化D综合一体化第5题采用一种以上的运输方式将同一批货物运往目的地的运输方式称为()。A多式联运B公路运输C水路运输D铁路运输第6题供应商将货物直接发往配送中心,然后再由配送中心将相应的货物直接送至采购商手中,这属于哪一种运输网络()A送奶轮转(MilkRuns)的直接运输B通过DC使用送奶轮转的运输C直接运输网络D所有运输通过中心DC第7题()是指核心企业和各个节点企业物流配送的各个环节由企业自身筹建、组织、经营和管理,可通过建立全资或控股物流子公司的形式,实现对企业内部及外部货物配送的一种运营模式。()A自营物流配送B第三方物流配送C第四方物流配送D共同物流配送第8题供应链环境下的企业采购是一种(),即根据企业生产经营的需求制订采购计划,进行物料采购的作业活动。A按时采购B按量采购C按需采购D按销采购第9题共同配送的本质是通过作业活动的()降低作业成本,提高物流资源的利用效率。()A经济化B高效化C规模化D灵活化第10题()在整个生产企业物流系统中处于基础性地位。A回收物流B销售物流C生产物流D采购物流第11题物流的基本功能包括()A运输、配送B包装、流通加工C装卸搬运D信息处理E仓储正确答案:ABCDE第12题、物流管理就是根据物品实体流动的规律,应用物流管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行的()A计划B组织C指挥D协调E控制和监督正确答案:ABCDE第13题供应链系统下的配送模式主要有()A自营物流配送模式B第三方物流配送模式C第四方物流配送模式D共同配送模式正确答案:ABD第14题跨境电子商务采购物流模式()。A集中采购B分散采购C保税进口模式D进口直邮模式E跨境直采集货模式正确答案:CDE第15题制造业物流系统是由()组成的系统。A销售物流B采购物流C生产物流D回收废弃物物流E物流信息系统正确答案:ABCDE第九章供应链信息管理与数字化采购试题第1题只有在通畅、及时而准确的()指引下,供应链上的其他流才是有效的,才能达到效率最优、成本最低。A.物流A信息流B资金流C商流第2题与供应链信息相比,供应链信息流更()A实物化B准确C动态D孤立第3题在供应链信息流的控制模式中,()指信息在部门之间或企业之间传递,由部门或企业决定信息传递的方向及内容。A分散控制B集中控制C综合协调控制第4题以下哪个自动识别技术最新。()A条码技术BRFID技术C5G技术D机器视觉识别技术第5题供应链协同有三层含义,其中()的协同,由合作与博弈的关系转变为彼此在供应链中更加明确分工和责任的伙伴关系。A信息层面B业务流程层面C组织层面D功能层面第6题在()阶段,数字化采购将完善历史支出知识库,实现供应商信息、价格和成本的完全可预测性。A可预测战略寻源B自动化采购执行C前瞻性供应商管理D战略采购第7题供应链协同的外在动因是()A提升供应链效率B应对复杂多变的外部环境C巩固供应链各方的合作关系D降低供应链成本第8题供应链信息层面的协同,通过供应链伙伴成员间的(),实现运营数据、市场数据的实时共享和交流,从而实现伙伴间更快、更好地协同响应终端客户需求。A合作结盟B信息系统集成C流程重组D相互竞争第9题拉式供应链的主要信息流方向与物流方向()A反向B同向C双向都有第10题()是解决供应链上信息系统对接、消除信息孤岛的基础性条件。A标准化B信任环境C信息平台D信息安全第11题从供应链环节的角度划分,供应链信息包括()。A供应源信息B配送与零售信息C生产信息D需求信息E战略信息正确答案:ABCD第12题以下哪些描述了信息在供应链管理中的作用()A供应链信息要求准确及时的传递。B有助于正确做出库存管理、运输设计、设施网点选址等驱动供应链的管理决策,使供应链运作更有效果。C信息交流能强化企业的核心竞争力。D供应链信息在各环节的共享是消除需求信息不确定性、促进供应链各环节主体共同决策的有效方法。E信息有利于解决供应链中的权衡问题。正确答案:BCDE第13题信息流的内涵除了信息的构成外,还包括信息的()等内容。A流向B流速C流量D数据E图片正确答案:ABC第14题以下()是供应链信息流动过程中容易产生的问题,供应链各环节主体应想办法消除这些问题。A共享B失真C迟滞D信息不对称E信息不完全正确答案:BCDE第15题以下()是对集成式信息传递模式的描述。A有一个独立于供应链之外的信息中心B供应链上各个节点之间点对点传递信息C供应链上各个节点与信息中心之间传递信息D信息中心可以搜集和处理信息E主要传递需求信息正确答案:ACD第16题物联网技术是在()基础上发展出的一种新技术。A互联网技术BRFID技术CEDI技术D无线数据通信技术E大数据技术正确答案:ABD第17题以下描述符合供应链信息管理特点的有()A供应链信息来源多、范围广,管理要求高。B供应链信息点对点传递,信息管理需要投入比较大C供应链信息来源单一,多为交易数据。D供应链信息数量大、更新快,管理难度大。E供应链信息难以采集正确答案:AD第18题在供应链横向上,有专门管理某个环节活动的信息系统,如()APOSBWMSCPMSDERPESCM正确答案:ABC第19题ERP系统的功能在纵向上主要涵盖()A操作层B计划层C战略层D平台层正确答案:AB第20题集群供应链的信息集成是()A跨供应链集成B围绕同一产业或相关产业价值链的不同环节C将一条供应链上的企业的信息系统集成起来D可能跨平台、穿越防火墙E有时会将供应链外的服务机构也集成进来正确答案:ABDE

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论