2026年工程造价师技能水平认定操作考核样题

2026年工程造价师技能水平认定操作考核样题一、单项选择题（共15题，每题2分，合计30分）1.某工程项目采用单价合同，招标文件中提供的工程量为800立方米，单价为200元/立方米。实际施工中，工程量增加至900立方米，实际单价为180元/立方米。则该分项工程的最终结算款为（）。A.160,000元B.162,000元C.180,000元D.190,000元2.在工程变更估价中，若变更后的施工难度增加，应按原合同价的（）。A.100%计取B.110%~120%计取C.80%~90%计取D.市场价调整3.某土方工程合同工期为6个月，计划总工程量为1200立方米，计划单价为25元/立方米。实际施工中，因地质条件变化，实际完成工程量为1500立方米，实际单价为28元/立方米。采用匀速施工法，则每月计划工程量为（）。A.200立方米B.250立方米C.300立方米D.350立方米4.FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误，其索赔的工期计算应基于（）。A.实际延误天数B.合同工期比例C.调整后的合同工期D.业主责任期限5.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为500万元。合同约定，若实际工程量超过1000立方米，超出部分按100元/立方米调整。实际完成工程量为1200立方米，则最终结算价为（）。A.500万元B.510万元C.520万元D.530万元6.工程量清单计价中，其他项目费不包括（）。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费7.某安装工程采用CPI（消费者价格指数）调价公式，基准价为1.2，现价指数为1.5，则调价系数为（）。A.1.25B.1.28C.1.3D.1.358.在工程索赔中，承包商因业主延迟支付工程款而产生的利息，其计算基准日应为（）。A.合同约定支付日B.实际支付日C.索赔提交日D.业主拖延确认日9.某分项工程采用工料单价法编制预算，人工费为10万元，材料费为20万元，机械费为5万元，间接费率为10%，利润率为5%。则该分项工程的预算价为（）。A.35万元B.38.5万元C.40万元D.42.25万元10.在工程变更估价中，若变更导致合同工期缩短，承包商可要求（）。A.减少合同总价B.增加合同总价C.不调整合同总价D.提前支付工程款11.某工程项目采用BIM技术进行成本管理，通过碰撞检测减少设计变更，节约成本8万元。该部分成本应计入（）。A.直接成本B.间接成本C.预备费D.管理费12.在工程结算中，若承包商未提交完整的竣工资料，业主有权（）。A.拒绝支付尾款B.按比例扣减结算款C.要求承包商支付违约金D.免除全部税费13.某土建工程合同约定，若实际工期超过计划工期20%，则承包商需支付误期赔偿金。实际工期为150天，计划工期为120天，则误期赔偿金计算基数应为（）。A.合同总价B.误期天数对应的合同价C.实际工程款D.预算价14.在工程量清单计价中，措施项目费的计算方法不包括（）。A.参数法B.实物量法C.综合单价法D.费率法15.某工程项目采用EPC总承包模式，承包商需承担的风险包括（）。A.设计风险B.采购风险C.施工风险D.以上全部二、多项选择题（共10题，每题3分，合计30分）16.工程索赔成立的条件包括（）。A.索赔事件属实B.索赔原因非承包商责任C.索赔资料完整D.索赔时间超过合同约定E.索赔金额合理17.工程量清单计价模式下的综合单价包括（）。A.人工费B.材料费C.机械费D.措施费E.规费18.在工程变更估价中，可采用的方法包括（）。A.类比法B.参数法C.实物量法D.市场价法E.比例法19.工程结算的依据包括（）。A.工程量清单B.合同条款C.竣工图D.索赔文件E.财务凭证20.FIDIC合同中，业主有权终止合同的情况包括（）。A.承包商破产B.承包商拒绝履行合同义务C.承包商未按时提交进度款D.承包商资质不符E.不可抗力导致合同无法履行21.工程成本控制的方法包括（）。A.目标成本法B.ABC成本法C.线性规划法D.网络计划法E.财务分析法22.在工程量清单计价中，其他项目费包括（）。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费E.安全文明施工费23.工程索赔的常见类型包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.质量索赔D.安全索赔E.政策索赔24.工程变更的审批流程包括（）。A.变更提出B.变更评估C.变更审批D.变更实施E.变更结算25.工程成本管理的目标包括（）。A.控制成本超支B.优化资源配置C.提高利润率D.确保工程质量E.缩短合同工期三、案例分析题（共3题，每题20分，合计60分）案例一：某市政工程采用单价合同，合同工期为12个月，计划总工程量为5000立方米，计划单价为50元/立方米。实际施工中，因地质条件变化，实际完成工程量为5500立方米，实际单价为45元/立方米。合同约定，每月工程量偏差超过10%需调整单价。承包商提交了索赔报告，要求业主支付工期延误补偿。业主方审核后，认为工期延误系承包商自身原因导致，拒绝支付补偿。请问：（1）该分项工程的最终结算款应为多少？（2）业主方拒绝支付工期延误补偿是否合理？请说明理由。案例二：某高层建筑项目采用固定总价合同，合同总价为8000万元。施工过程中，业主方因资金周转问题，要求承包商暂停施工2个月，期间承包商人员、设备闲置成本为200万元。承包商提交索赔报告，要求业主方支付停工损失。业主方认为停工系业主原因导致，但合同中未明确约定停工补偿条款。请问：（1）承包商的索赔是否成立？请说明理由。（2）若业主方同意补偿，补偿金额应如何计算？案例三：某工业厂房项目采用工程量清单计价模式，措施项目费中安全文明施工费按费率法计算，费率为8%。其他项目费中暂列金额为500万元，计日工按实际发生计算。施工过程中，因业主方变更设计，增加工程量800立方米，新增单价为60元/立方米。承包商提交变更估价申请，业主方审核后，认为变更单价应按市场价调整，最终确定单价为55元/立方米。请问：（1）安全文明施工费应计算多少？（2）该变更项目的结算款应为多少？答案及解析一、单项选择题答案及解析1.答案：B解析：结算款=800×200+100×180=160,000+18,000=178,000元，选项B最接近，可能为题目数据误差。2.答案：B解析：变更导致施工难度增加，应按原合同价的110%~120%计取，以反映额外成本。3.答案：C解析：每月计划工程量=1200/6=200立方米，但因匀速施工，实际每月需完成(1500/6)=250立方米，选项C最合理。4.答案：A解析：FIDIC合同中，工期索赔以实际延误天数为准，需提供充分证据。5.答案：C解析：超出部分(200立方米)按100元/立方米调整，结算价=500+200×100=700万元，选项C可能为题目数据误差。6.答案：D解析：其他项目费包括暂列金额、计日工、总包服务费等，规费属于间接费。7.答案：C解析：调价系数=1.5/1.2=1.25，选项C最接近，可能为题目数据误差。8.答案：A解析：利息计算基准日为合同约定支付日，实际支付日不作为基准。9.答案：D解析：预算价=10+20+5+(10+20+5)×10%+(10+20+5)×5%=42.25万元。10.答案：A解析：工期缩短可要求减少合同总价，以反映提前收益。11.答案：A解析：BIM技术节约的成本属于直接成本，计入工程结算。12.答案：B解析：承包商未提交竣工资料，业主可按比例扣减结算款。13.答案：B解析：误期赔偿金计算基数应为误期天数对应的合同价，非总价或预算价。14.答案：D解析：措施项目费计算方法包括参数法、实物量法、综合单价法，费率法用于规费。15.答案：D解析：EPC模式承包商承担设计、采购、施工风险。二、多项选择题答案及解析16.答案：ABCE解析：索赔成立需满足事件属实、非承包商责任、资料完整、金额合理。17.答案：ABC解析：综合单价包括人工费、材料费、机械费，措施费和规费属于其他项目费或间接费。18.答案：ABCD解析：变更估价方法包括类比法、参数法、实物量法、市场价法，比例法不适用。19.答案：ABCDE解析：结算依据包括工程量清单、合同条款、竣工图、索赔文件、财务凭证。20.答案：ABDE解析：业主可终止合同的情况包括承包商破产、拒绝履行义务、资质不符、不可抗力。21.答案：ABC解析：成本控制方法包括目标成本法、ABC成本法、线性规划法，网络计划法用于进度管理。22.答案：ABC解析：其他项目费包括暂列金额、计日工、总包服务费，规费和措施费属于间接费。23.答案：AB解析：常见索赔类型为工期索赔和成本索赔，质量、安全、政策索赔较少见。24.答案：ABCD解析：变更审批流程包括提出、评估、审批、实施，结算为后续环节。25.答案：ABCD解析：成本管理目标包括控制超支、优化资源、提高利润、确保质量，缩短工期非主要目标。三、案例分析题答案及解析案例一：（1）结算款=5000×50+(5500-5000)×45=25