数学建模竞赛制度

数学建模竞赛制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国反不正当竞争法》《企业内部控制基本规范》及集团母公司《关于进一步加强专项风险防控的意见》等相关法律法规及内部管理要求制定，旨在规范公司数学建模竞赛活动的组织管理，防范竞赛过程中的学术不端、资源滥用及信息安全风险，提升竞赛活动的公平性、规范性及实效性，保障公司及参赛人员的合法权益。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工参与或管理的数学建模竞赛活动，包括但不限于内部选拔赛、团队组建、命题设计、评审组织、结果公示及后续应用等全流程管理。竞赛活动涉及的所有资源调配、过程监督及成果转化均须遵循本制度执行。第三条本制度下列术语定义如下：（一）“数学建模竞赛专项管理”指公司为规范数学建模竞赛活动，围绕竞赛组织、资源调配、风险防控、成果应用等关键环节建立的全流程管理制度体系。（二）“竞赛风险”指在竞赛活动中可能出现的学术不端（如抄袭、作弊）、资源违规使用（如超预算投入）、数据泄露或信息安全事件等对公司声誉或运营产生负面影响的可能性。（三）“竞赛合规”指竞赛活动各环节严格遵循国家法律法规、行业准则及公司内部管理规定，确保活动公平、透明、高效运行的状态。第四条数学建模竞赛专项管理应遵循以下核心原则：（一）全面覆盖原则：竞赛管理的所有环节均须纳入制度规范，确保无死角、无盲区。（二）责任到人原则：明确各级管理主体及执行岗位的职责边界，确保责任可追溯。（三）风险导向原则：重点关注竞赛过程中的潜在风险点，实施分级管控。（四）持续改进原则：定期评估竞赛管理效果，动态优化制度流程。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司数学建模竞赛活动的全面工作负总责，确保竞赛活动符合国家法律法规及公司战略要求；分管领导作为直接责任人，负责竞赛活动的日常组织协调及风险监督。第六条公司设立数学建模竞赛专项管理领导小组，由分管领导担任组长，成员包括人力资源部、财务部、信息科技部及各相关业务部门负责人。领导小组主要履行以下职责：（一）统筹制定竞赛管理制度及年度实施计划；（二）协调跨部门资源保障竞赛活动的顺利开展；（三）决策重大风险事件的处理方案；（四）监督竞赛结果的应用及转化效果。第七条牵头部门（建议由人力资源部或创新业务部承担）负责：（一）竞赛管理制度的编制、修订及宣贯；（二）竞赛风险的系统性识别与评估；（三）评审标准的制定与监督执行；（四）竞赛成果的归档及后续应用推动。第八条专责部门（建议由信息科技部、财务部承担）分别负责：（一）信息科技部：确保竞赛平台的安全稳定运行，开展数据安全审计，监督信息保密措施落实；（二）财务部：审核竞赛预算，监督资金使用合规性，参与超支事件的处置。第九条业务部门及下属单位负责：（一）落实本领域竞赛活动的具体要求，组建参赛团队；（二）开展内部初选，选拔优秀团队参与公司级竞赛；（三）配合专项管理领导小组完成风险排查及整改。第十条基层执行岗位（如竞赛组织人员、评审专家、参赛队员）应履行以下合规责任：（一）签署岗位合规承诺书，明确违规后果；（二）及时上报竞赛过程中发现的异常情况或风险隐患；（三）严格遵守评审纪律，确保结果公平公正。第三章专项管理重点内容与要求第十一条竞赛组织规范。竞赛活动须提前X个月制定详细方案，明确主题、规模、时间安排及资源预算，经专项管理领导小组审批后方可启动。严禁未经审批擅自发起竞赛。第十二条团队组建管理。参赛团队须由X名及以下成员组成，其中至少X名为本单位员工，严禁跨单位组队时存在利益输送行为。第十三条命题设计规范。竞赛题目须围绕公司业务实际，避免泄露敏感信息或涉及知识产权争议；命题过程需经业务部门及法律顾问双重审核。第十四条评审流程管控。评审委员会须由X名及以上外部专家及内部业务骨干组成，实行双盲评审机制，评审结果须经复核后方可公示。第十五条资源使用监管。竞赛经费须专项列支，严禁挪作他用；参赛团队使用的计算资源不得影响正常业务系统运行。第十六条学术诚信审查。参赛作品须提交查重检测，抄袭率超过X%的团队直接取消参赛资格，并列入公司诚信黑名单。第十七条信息安全防护。竞赛平台须符合等级保护标准，参赛人员须签署保密协议，严禁将竞赛数据外传或用于非竞赛目的。第十八条成果应用管理。竞赛优秀成果须提交转化方案，经业务部门评估后纳入公司创新项目库，优先获得资源支持。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新。每年X月前，牵头部门根据法规变化、业务调整及上年度问题清单修订本制度，修订稿经领导小组审议通过后发布实施。第二十条风险识别预警。每季度开展一次竞赛风险排查，重点监控学术不端、资源滥用、数据泄露等风险点，形成风险清单及应对预案。第二十一条合规审查嵌入业务。将竞赛活动的合规性审查嵌入预算审批、团队组建、评审公示等关键节点，实行“未经合规审查不得实施”原则。第二十二条风险应对分级处置。一般风险由业务部门自行整改，重大风险（如数据泄露）须立即启动应急预案，上报专项管理领导小组协调处置。第二十三条责任追究机制。对违反竞赛规定的个人或部门，视情节严重程度给予警告、通报批评、绩效扣分或纪律处分；涉嫌违法的移交司法机关处理。第二十四条评估改进机制。每年X月组织对竞赛管理体系的运行效果进行评估，评估结果作为次年制度优化的依据。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障。各级领导干部须在竞赛活动中履行监管责任，对所属单位的竞赛活动负总责，确保制度要求落到实处。第二十六条考核激励机制。将竞赛活动的合规情况纳入部门年度考核指标，对表现突出的团队或个人给予奖励，对存在问题的部门进行约谈整改。第二十七条培训宣传机制。每年X季度开展竞赛管理培训，内容包括制度解读、风险防范、操作规范等，确保全员掌握合规要点。第二十八条信息化支撑。通过竞赛管理系统实现报名、评审、结果公示等环节的线上化、自动化管理，实时监控异常行为。第二十九条文化建设。通过发布竞赛合规手册、张贴宣传海报等方式，营造“以合规为荣、以违规为耻”的竞赛文化氛围。第三十条报告制度。各业务部门须在每年X月X日前向牵头部门提交竞赛活动总结报告，内容包括组织情况、风险事件、成果转化等，报告材料须经所在单位负责人签字确认。第六章附则第三十