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文档简介
PAGE财务人员落实财务制度一、总则(一)目的为了加强公司财务管理,规范财务行为,确保财务制度的有效执行,保障公司资产安全,提高经济效益,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体财务人员,包括财务部门各岗位工作人员。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规及相关财经纪律,确保财务活动合法合规。2.准确性原则:财务数据真实、准确、完整,如实反映公司财务状况和经营成果。3.及时性原则:及时处理各项财务业务,保证财务信息的时效性,为公司决策提供及时有效的支持。4.规范性原则:规范财务操作流程,明确岗位职责,确保财务管理工作有序进行。二、财务人员职责(一)财务负责人职责1.全面负责公司财务管理工作,制定财务战略规划,为公司经营决策提供财务支持。2.组织编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。3.建立、健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,及时发现问题并提出改进措施。4.负责公司财务报表的审核与报送,确保财务信息的真实、准确、完整,向公司管理层及相关部门提供财务分析报告。5.组织实施财务审计工作,配合内外部审计机构开展审计工作,对发现的问题及时整改落实。6.负责财务人员队伍建设,组织财务人员培训与考核,提高财务人员业务素质和职业道德水平。7.负责与财政、税务、银行等相关部门的沟通协调,维护公司良好的外部财务环境。(二)会计人员职责1.按照国家会计制度的规定,进行会计核算,包括审核原始凭证、编制记账凭证、登记账簿、编制财务报表等工作。2.负责财务数据的收集、整理、分析和归档,确保财务数据的准确性和完整性。3.严格执行财务制度,对各项费用支出进行审核,确保费用支出合理合规。4.协助财务负责人编制财务预算和财务收支计划,跟踪预算执行情况,及时反馈预算执行中的问题。5.根据公司财务管理制度,负责固定资产、流动资产等的核算与管理,定期进行财产清查,确保公司资产安全。6.负责税务申报与缴纳工作,合理进行税务筹划,降低公司税务风险。7.完成领导交办的其他财务相关工作。(三)出纳人员职责1.负责公司现金收付、银行结算业务,严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理款项收付。2.及时登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。3.保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等重要票据,确保其安全完整。4.负责与银行的对账工作,编制银行存款余额调节表,及时发现并处理未达账项。5.协助会计人员做好财务报销工作,对报销凭证进行初步审核。6.完成领导交办的其他出纳相关工作。三、财务制度执行流程(一)财务预算管理流程1.每年末,财务负责人组织各部门编制下一年度财务预算草案,明确预算编制的原则、方法和要求。2.各部门根据公司战略目标和经营计划,结合本部门实际情况,编制本部门预算草案,包括收入预算、成本费用预算、资金预算等。3.财务部门对各部门上报的预算草案进行汇总、审核和平衡,提出调整建议,形成公司年度财务预算草案。4.公司年度财务预算草案提交公司管理层审议,经公司董事会批准后下达执行。5.在预算执行过程中,财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现预算执行偏差,向各部门反馈并提出改进措施。6.每年末,财务部门对全年预算执行情况进行总结和评价,编制预算执行情况报告,为下一年度预算编制提供参考依据。(二)财务报销流程1.报销人填写费用报销单,详细注明报销事由、金额、报销日期等信息,并附上相关原始凭证。2.报销人所在部门负责人对报销事项进行审核,确认事项的真实性、合理性和必要性,并签署审核意见。3.财务部门会计对报销凭证进行审核,重点审核凭证的真实性、合法性、完整性以及报销金额是否符合公司财务制度规定。审核无误后,签署审核意见。4.财务负责人对重大金额报销或特殊事项报销进行审批,审批通过后在报销单上签字确认。5.出纳人员根据审批后的报销单支付款项,报销人领取报销款项并签字确认。(三)资金支付流程1.业务部门根据业务需要填写资金支付申请单,注明支付事由、金额、收款单位等信息,并附上相关合同、协议等证明文件。2.业务部门负责人对资金支付申请进行审核,确认业务的真实性和必要性,并签署审核意见。3.财务部门会计对资金支付申请进行审核,重点审核支付金额是否符合合同约定、资金来源是否合理等。审核无误后,签署审核意见。4.财务负责人对资金支付申请进行审批,并根据公司资金状况安排资金支付。对于重大资金支付,需经公司管理层或董事会审批。5.出纳人员根据审批后的资金支付申请,通过银行转账、支票等方式支付款项,并及时登记资金日记账。(四)财务报表编制与报送流程1.每月末,会计人员根据当月财务核算资料编制财务报表初稿,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.会计人员对编制的财务报表初稿进行自查和审核,确保报表数据的准确性和勾稽关系的一致性。3.财务负责人对财务报表进行审核,重点审核报表数据的真实性、准确性和完整性,以及财务分析是否合理。审核无误后,在报表上签字确认。4.财务报表经财务负责人审核签字后,报送公司管理层及相关部门。对于对外报送的财务报表,需按照国家相关规定进行审计,并加盖公司公章。5.财务部门定期对财务报表进行分析,撰写财务分析报告,为公司管理层提供决策支持。四、财务监督与检查(一)内部监督1.财务部门建立内部监督机制,定期对财务制度执行情况进行自查自纠,及时发现和纠正存在的问题。2.财务负责人定期组织财务人员进行业务培训和职业道德教育,提高财务人员的业务水平和风险意识,确保财务制度的有效执行。3.公司内部审计部门定期对财务部门进行审计监督,检查财务制度执行情况、财务收支的真实性和合法性、资产的安全性等,对发现的问题提出审计意见和建议,并督促整改落实。(二)外部监督1.积极配合财政、税务、审计等外部监管部门的监督检查工作,如实提供财务资料,接受外部监管部门的指导和监督。2.根据外部监管部门的要求,及时整改存在的问题,规范公司财务管理行为,确保公司财务活动合法合规。五、财务风险防控(一)风险识别与评估1.财务部门定期对公司面临的财务风险进行识别和评估,包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。2.建立财务风险预警指标体系,通过对财务数据和业务指标的分析,及时发现潜在的财务风险。3.根据风险识别和评估结果,对财务风险进行分类和分级,确定风险的严重程度和影响范围。(二)风险应对措施1.针对不同类型和级别的财务风险,制定相应的风险应对措施,包括风险规避、风险降低、风险转移、风险承受等。2.对于市场风险,通过合理的投资组合、套期保值等方式进行风险规避或降低;对于信用风险,加强客户信用管理,建立信用评估体系,控制应收账款风险;对于流动性风险,优化资金结构,合理安排资金收支,确保公司资金流动性;对于操作风险,加强内部控制,规范财务操作流程,提高财务人员风险意识和操作技能。3.定期对风险应对措施的执行效果进行评估和反馈,根据评估结果及时调整
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