肉食品公司财务制度

PAGE肉食品公司财务制度一、总则（一）目的本财务制度旨在规范肉食品公司的财务行为，加强财务管理和经济核算，确保公司财务工作的有序进行，提高公司经济效益，保障公司持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于肉食品公司及其所属各部门、各分支机构。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。2.真实性原则：财务核算应当以实际发生的经济业务为依据，如实反映公司财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖公司财务活动的全过程，确保财务信息的全面性和准确性。4.及时性原则：及时进行财务核算、报告和分析，为公司决策提供及时有效的财务信息。5.效益性原则：合理配置资源，降低成本费用，提高资金使用效益。二、财务机构与人员设置（一）财务部门职责1.负责公司财务管理制度的制定、执行和监督。2.组织财务核算，编制财务报表，定期进行财务分析。3.负责资金筹集、调配和使用管理，确保资金安全和正常运转。4.参与公司重大经济决策，提出财务意见和建议。5.负责税务管理，依法纳税，合理避税。6.管理公司财务档案，确保档案资料的完整和安全。（二）财务人员岗位职责1.财务经理全面负责财务部门的日常管理工作。组织制定和完善财务管理制度，监督制度执行情况。编制财务预算和财务报告，为公司决策提供支持。协调与其他部门的关系，参与公司重大经济活动。负责财务人员的培训、考核和晋升。2.会计负责财务核算工作，编制记账凭证，登记账簿。定期编制财务报表，确保报表数据准确无误。负责财务档案的整理和保管。协助财务经理进行财务分析和税务申报。3.出纳负责现金收付、银行结算等资金收支业务。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据。协助会计做好其他财务工作。三、财务核算（一）会计核算基础1.公司采用权责发生制进行会计核算。2.会计年度自公历1月1日起至12月31日止。3.记账本位币为人民币。（二）会计科目设置公司按照国家统一的会计制度规定设置会计科目，根据实际需要进行明细核算。（三）财务报表编制1.公司定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。2.财务报表应按照规定的格式和内容编制，做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。3.财务报表需经财务经理审核、公司负责人批准后对外报送。（四）会计档案管理1.会计档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料等。2.会计档案应按照规定的期限进行保管，期满后按照有关规定进行销毁或移交。3.查阅会计档案应办理登记手续，不得擅自复制、涂改、销毁会计档案。四、资金管理（一）资金筹集1.公司根据生产经营需要，合理筹集资金，拓宽融资渠道。2.筹集资金应符合国家法律法规和金融政策，确保资金来源合法、可靠。3.对筹集的资金应进行严格管理，确保资金安全和有效使用。（二）资金使用1.公司实行资金预算管理制度，各部门应根据年度经营计划编制资金预算，报财务部门审核汇总。2.财务部门根据公司资金状况和预算安排，合理调配资金，确保资金满足生产经营需要。3.资金使用应严格按照审批程序进行，重大资金支出需经公司负责人批准。4.加强资金使用过程的监控，定期对资金使用情况进行检查和分析，及时发现和解决问题。（三）资金结算1.公司各项资金收支应通过银行结算，严格遵守银行结算纪律。2.加强银行账户管理，定期核对银行账户余额，确保资金安全。3.出纳人员应及时办理资金收付业务，做到日清月结，账款相符。五、资产管理（一）流动资产1.货币资金严格按照现金管理暂行条例和银行结算办法的规定进行管理。定期对库存现金进行盘点，确保账实相符。加强银行存款账户的管理，定期核对银行对账单，编制银行存款余额调节表。2.应收账款建立健全应收账款管理制度，明确责任部门和责任人。加强应收账款的日常核算和管理，定期与客户核对账目，及时催收账款。对逾期应收账款应采取有效措施进行催收，必要时通过法律手段解决。3.存货制定存货管理制度，规范存货采购、验收、保管、发出等环节的管理。定期对存货进行盘点，确保账实相符。根据市场需求和库存情况，合理控制存货水平，降低存货成本。（二）固定资产1.固定资产是指使用期限超过一年，单位价值较高，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。2.固定资产应按照规定进行分类核算，设置固定资产卡片和明细账。3.建立固定资产购置、验收、折旧、处置等管理制度，确保固定资产的安全和有效使用。4.定期对固定资产进行清查盘点，核实固定资产的数量、价值和使用状况，发现问题及时处理。（三）无形资产1.无形资产是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如商标权、专利权、土地使用权等。2.无形资产应按照规定进行计价、摊销和核算。3.加强无形资产的管理和保护，确保无形资产的价值不受损失。六、成本费用管理（一）成本核算1.公司按照产品品种或生产步骤进行成本核算，准确计算产品成本。2.成本核算应遵循权责发生制原则和配比原则，合理归集和分配成本费用。3.定期对成本核算结果进行分析，找出成本变动原因，采取有效措施降低成本。（二）费用管理1.费用分为管理费用、销售费用和财务费用，应按照规定的开支范围和标准进行控制。2.建立费用审批制度，明确费用审批流程和审批权限。3.加强费用预算管理，严格控制费用支出，确保费用支出合理、合规。4.定期对费用支出情况进行分析，查找费用管理中的薄弱环节，采取措施加以改进。七、利润及利润分配管理（一）利润核算1.公司利润总额由营业利润、利润总额和净利润组成。2.按照国家统一的会计制度规定进行利润核算，准确计算公司的经营成果。3.定期对利润情况进行分析，为公司决策提供依据。（二）利润分配1.公司按照国家法律法规和公司章程的规定进行利润分配。2.利润分配应兼顾公司发展和股东利益，合理确定分配比例。3.利润分配方案需经公司董事会审议通过后实施。八、税务管理（一）税务登记公司应按照国家税收法律法规的规定，及时办理税务登记，如实申报税务信息。（二）纳税申报1.财务部门应按照规定的纳税期限，准确计算应纳税额，及时办理纳税申报。2.加强与税务机关的沟通与协调，及时了解税收政策变化，确保公司依法纳税。（三）税款缴纳1.按照纳税申报结果，按时足额缴纳税款，不得拖欠税款。2.对因特殊原因需要延期缴纳税款的，应按照规定办理相关手续。（四）税务筹划1.在合法合规的前提下，开展税务筹划工作，降低公司税负。2.税务筹划方案需经公司负责人批准后实施。九、财务内部控制（一）内部控制制度1.建立健全财务内部控制制度，明确各部门和人员的职责权限，规范财务操作流程。2.内部控制制度应涵盖财务活动的各个环节，确保财务信息的真实、准确、完整。（二）内部审计1.定期开展内部审计工作，对公司财务收支、经济活动等进行审计监督。2.内部审计应独立、客观、公正，发现问题及时提出整改意见，并跟