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文档简介

PAGE卫生院对卫生室例会制度一、总则1.目的为加强卫生院对卫生室的管理,规范卫生室的医疗服务行为,提高卫生室的医疗服务质量,保障人民群众的身体健康,特制定本例会制度。2.适用范围本制度适用于卫生院下属的各卫生室。3.例会原则例会应遵循定期、规范、务实、高效的原则,确保信息及时传达、问题及时解决、工作有序推进。二、例会组织与安排1.例会时间每月[具体日期]召开卫生院对卫生室例会,如遇特殊情况需调整,提前[X]天通知各卫生室。2.例会地点卫生院[会议室具体地点]3.参会人员卫生院领导班子成员、各职能科室负责人、各卫生室负责人及相关工作人员。三、例会内容1.工作汇报卫生室负责人汇报:各卫生室负责人汇报上月工作进展情况,包括医疗业务开展、公共卫生服务项目落实、药品管理、人员培训等方面的工作情况。重点汇报工作中的亮点、存在的问题及解决措施。职能科室汇报:卫生院各职能科室负责人汇报上月对卫生室工作的指导、检查情况,以及本月工作计划和重点工作安排。2.业务培训与交流医疗业务培训:邀请专家或卫生院业务骨干进行医疗业务知识培训,内容涵盖常见疾病的诊断与治疗、医疗技术操作规范、医疗安全管理等方面,提高卫生室工作人员的医疗技术水平。公共卫生服务培训:对国家基本公共卫生服务项目的政策、规范、流程等进行培训,确保各卫生室公共卫生服务工作的质量和效果。经验交流分享:选取工作成绩突出的卫生室进行经验介绍,分享在医疗服务、团队管理、患者满意度提升等方面的成功经验和做法,促进各卫生室之间的相互学习和共同提高。3.问题讨论与解决卫生室提出问题:各卫生室负责人就工作中遇到的困难和问题进行汇报,如人员短缺、设备不足、业务指导需求等,共同商讨解决方案。卫生院协调解决:卫生院领导班子及相关职能科室针对卫生室提出的问题进行分析研究,提出具体的解决措施和办法,明确责任人和时间节点,确保问题得到及时有效的解决。4.工作部署与安排卫生院工作部署:卫生院领导班子根据上级卫生行政部门的工作要求和卫生院的发展规划,对本月卫生室的重点工作进行部署和安排,明确工作目标、任务和要求。卫生室工作计划:各卫生室根据卫生院的工作部署,结合本卫生室的实际情况,制定本月工作计划,并向卫生院汇报,确保各项工作有序推进。四、例会要求1.参会要求参会人员应提前安排好工作,按时参加例会,不得无故缺席。如有特殊情况不能参会,需提前向卫生院请假,并安排人员代会。参会人员应认真准备汇报材料,如实汇报工作情况,不得虚报、瞒报。参会人员应遵守会议纪律,关闭手机或调至静音状态,不得在会议期间随意走动、交头接耳或从事与会议无关的事情。2.汇报要求工作汇报应内容详实、数据准确、重点突出,能够客观反映工作实际情况。汇报材料应简洁明了,使用PPT或书面材料的形式,便于参会人员理解和掌握。汇报时间应控制在[X]分钟以内,避免冗长和繁琐。3.讨论要求参会人员应积极参与问题讨论,充分发表意见和建议,共同寻找解决问题的最佳方案。讨论过程中应尊重他人意见,避免争吵和冲突,营造良好的会议氛围。对于讨论确定的事项,应明确责任人和时间节点,确保落实到位。4.记录要求卫生院应安排专人负责例会记录,详细记录会议内容、讨论情况和决议事项。会议记录应及时整理、归档保存,作为卫生室工作考核和决策参考的重要依据。五、监督与考核1.监督机制卫生院成立例会制度监督小组,由卫生院领导班子成员、职工代表等组成,负责对例会制度的执行情况进行监督检查。监督小组定期对例会的组织、参会情况、汇报质量、问题解决等方面进行检查,发现问题及时督促整改。2.考核办法将卫生室参会情况、工作汇报质量、问题解决情况等纳入卫生室工作考核内容,与卫生室的绩效分配、评先评优等挂钩。对于在例会中表现优秀的卫生室和个人进行表彰奖励,对于违反例会制

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