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文档简介

PAGE服务区卫生间报备制度一、总则(一)目的为加强服务区卫生间的管理,确保卫生间设施设备正常运行,为过往司乘人员提供良好的使用环境,特制定本报备制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织所管辖的所有服务区卫生间。(三)基本原则1.保障卫生间设施设备的正常使用,及时处理各类问题,确保服务质量。2.遵循相关法律法规和行业标准,规范卫生间管理流程。3.明确责任,加强协作,提高工作效率。二、报备主体与职责(一)保洁人员1.负责卫生间日常清洁工作,包括地面、台面、便器等的清洁。2.每日定时巡检卫生间设施设备,发现问题及时向相关负责人报备。3.负责卫生间用品的补充和更换,如卫生纸、洗手液等。(二)维修人员1.接到卫生间设施设备故障报备后,及时进行维修。2.定期对卫生间设施设备进行检查和维护,确保其正常运行。3.负责对卫生间设施设备的更新和改造,提出合理的建议和方案。(三)管理人员1.负责卫生间报备制度的监督和执行。2.协调保洁人员、维修人员之间的工作,及时解决卫生间管理中出现的问题。3.定期对卫生间管理工作进行评估和总结,不断完善管理措施。三、报备内容与流程(一)设施设备故障报备1.保洁人员在巡检过程中发现设施设备故障,如水龙头漏水、便器堵塞、照明损坏等,应立即填写《服务区卫生间设施设备故障报备表》(以下简称《报备表》)。2.《报备表》应详细记录故障发生的位置、时间、故障现象等信息。3.保洁人员将填写好的《报备表》及时交给管理人员,管理人员在接到报备后,应立即通知维修人员进行维修。4.维修人员接到通知后,应在规定时间内到达现场进行维修,并将维修情况反馈给管理人员。维修完成后,维修人员应在《报备表》上填写维修结果。(二)用品短缺报备1.保洁人员在巡检过程中发现卫生间用品短缺,如卫生纸用完、洗手液不足等,应及时填写《服务区卫生间用品短缺报备表》。2.《报备表》应记录用品短缺的种类、数量、位置等信息。3.保洁人员将填写好的《报备表》交给管理人员,管理人员根据实际情况安排补充用品。(三)卫生问题报备1.保洁人员在清洁过程中发现卫生间存在卫生问题,如地面有污渍、便器有异味等,应及时填写《服务区卫生间卫生问题报备表》。2.《报备表》应详细描述卫生问题的情况、位置等信息。3.保洁人员将填写好的《报备表》交给管理人员,管理人员应及时督促保洁人员进行整改,并跟踪整改情况。(四)特殊情况报备1.如遇突发事件,如卫生间发生漏水导致服务区其他区域被淹等,保洁人员应立即向管理人员报告。2.管理人员接到报告后,应迅速启动应急预案,组织相关人员进行处理,并及时向上级领导汇报情况。3.处理完毕后,应将事件经过和处理结果填写在《服务区卫生间特殊情况报备表》上。四、报备时间要求(一)一般故障报备保洁人员发现设施设备故障后,应在[X]小时内填写《报备表》并交给管理人员。管理人员接到报备后,应在[X]小时内通知维修人员。维修人员应在接到通知后[X]小时内到达现场进行维修。(二)紧急故障报备对于紧急故障,如影响卫生间正常使用的重大设施设备故障,保洁人员应立即填写《报备表》并交给管理人员。管理人员应立即通知维修人员,维修人员应在[X]分钟内到达现场进行抢修。(三)用品短缺报备保洁人员发现用品短缺后,应在当天填写《报备表》交给管理人员。管理人员应在接到报备后[X]个工作日内安排补充用品。(四)卫生问题报备保洁人员发现卫生问题后,应立即填写《报备表》交给管理人员。管理人员应在接到报备后[X]小时内督促保洁人员进行整改,并在整改完成后进行检查验收。(五)特殊情况报备保洁人员发现特殊情况后,应立即向管理人员报告。管理人员应在接到报告后[X]分钟内启动应急预案,并及时向上级领导汇报情况。五、处理与反馈(一)维修处理1.维修人员接到设施设备故障报备后,应根据故障情况及时进行维修。2.对于一般性故障,维修人员应在规定时间内完成维修任务,并确保维修质量。3.对于复杂故障或需要更换零部件的情况,维修人员应及时向管理人员汇报,并说明维修所需时间和费用。4.维修人员维修完成后,应在《报备表》上详细记录维修情况,包括维修时间、维修内容、更换的零部件等,并签字确认。(二)用品补充1.管理人员接到用品短缺报备后,应根据实际情况及时安排补充用品。2.补充用品应确保质量合格,并按照规定的数量和位置进行摆放。3.补充用品完成后,管理人员应在《报备表》上记录补充情况,并签字确认。(三)卫生整改1.管理人员接到卫生问题报备后,应及时督促保洁人员进行整改。2.保洁人员应按照要求对卫生问题进行整改,确保卫生间环境整洁卫生。3.整改完成后,保洁人员应向管理人员报告整改情况,管理人员进行检查验收。验收合格后,管理人员应在《报备表》上签字确认。(四)反馈与跟踪1.管理人员应对卫生间报备处理情况进行跟踪,确保各项问题得到妥善解决。2.对于维修后的设施设备、补充后的用品、整改后的卫生状况等,管理人员应定期进行复查,确保达到规定标准。3.对于处理结果不满意或仍存在问题的情况,司乘人员或其他相关人员可向管理人员提出反馈意见,管理人员应及时进行处理和回复,并持续跟踪改进。六、监督与考核(一)监督机制1.公司/组织设立专门的监督小组,定期对服务区卫生间报备制度的执行情况进行检查。2.监督小组可通过现场查看、查阅报备记录、询问相关人员等方式进行监督检查。3.鼓励司乘人员和其他社会公众对服务区卫生间管理情况进行监督,对发现的问题及时向公司/组织反馈。(二)考核标准1.对保洁人员的考核标准:卫生间清洁质量:地面、台面、便器等清洁是否达标,有无污渍、异味等。报备及时性:是否按照规定时间填写并提交各类报备表。用品管理:卫生间用品补充和更换是否及时、规范。2.对维修人员的考核标准:维修及时性:是否按照规定时间到达现场进行维修,维修是否及时完成。维修质量:设施设备维修后是否正常运行,是否达到规定的维修标准。维修记录:维修情况记录是否详细、准确。3.对管理人员的考核标准:制度执行监督:是否有效监督保洁人员、维修人员执行报备制度。协调处理能力:能否及时协调解决卫生间管理中出现的各类问题。工作评估总结:是否定期对卫生间管理工作进行评估和总结,并提出改进措施。(三)考核方式与结果应用1.考核方式:采用定期考核与不定期抽查相结合的方式。定期考核每月进行一次,不定期抽查根据实际情况随时进行。2.考核结果应用:对于考核优秀的人员,给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书等。对于考核不合格的人员,进行批评教育,并要求其限期整改。整改仍不合格的,按照公司/组织相关规定进行处理,如扣发绩效奖金、调整岗位等。七、培训与教育(一)培训内容1.卫生间设施设备的操作与维护知识,包括水龙头、便器、照明设备等的正确使用方法和常见故障排除。2.卫生间清洁标准与流程,如不同区域的清洁要求、清洁工具的使用等。3.报备制度的相关内容,包括报备流程、报备表格的填写等。(二)培训方式1.定期组织集中培训,邀请专业技术人员或经验丰富的员工进行授课。2.现场实操培训,由经验丰富的员工对新员工或其他需要培训的人员进行现场示范和指导。3.线上培训,制作相关培训视频或资料,供员工随时学习。(三)教育要求1.

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