化妆品品牌市场拓展部业绩考核表

化妆品品牌市场拓展部业绩考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度销售目标完成率40%100%按实际完成率与目标的百分比计算得分，如100%为满分，每低5%扣5分，最低得分为0分。新客户开发数量20个按实际开发数量计算得分，每开发1个新客户得5分，最高得分为100分。重点产品销售占比60%按重点产品销售额占总销售额的百分比计算得分，如60%为满分，每低5%扣5分，最低得分为0分。客户复购率30%按客户复购金额占总销售额的百分比计算得分，如30%为满分，每低3%扣5分，最低得分为0分。市场占有率提升5%按季度市场占有率提升的百分比计算得分，每提升1%得5分，最高得分为100分。营销活动效果活动ROI（投资回报率）25%300%按活动净收益与活动总投入的比率计算得分，如300%为满分，每低30%扣5分，最低得分为0分。活动触达人数10000人按活动总触达人数计算得分，每1000人得5分，最高得分为100分。活动参与度25%按活动参与人数与目标触达人数的百分比计算得分，如25%为满分，每低2.5%扣5分，最低得分为0分。社交媒体互动量5000次按活动期间社交媒体总互动量（点赞、评论、分享等）计算得分，每1000次得5分，最高得分为100分。媒体报道数量10篇按活动期间获得的媒体报道数量计算得分，每1篇得10分，最高得分为100分。渠道拓展与管理新渠道开发数量20%5个按实际开发的新渠道数量计算得分，每开发1个新渠道得20分，最高得分为100分。渠道合作满意度90分通过渠道合作伙伴满意度调查问卷计算得分，90分为满分，每低5分扣5分，最低得分为0分。渠道库存周转率4次/年按渠道库存平均周转次数计算得分，4次为满分，每低0.5次扣5分，最低得分为0分。渠道返利达成率100%按实际获得渠道返利与目标返利的百分比计算得分，如100%为满分，每低10%扣5分，最低得分为0分。渠道冲突处理效率95%按渠道冲突平均解决时间与目标解决时间的百分比计算得分，95%为满分，每低5%扣5分，最低得分为0分。团队协作与能力提升跨部门协作完成率15%95%按跨部门协作任务按时完成率计算得分，95%为满分，每低5%扣5分，最低得分为0分。团队培训参与度100%按团队成员参与培训的次数与计划培训次数的百分比计算得分，100%为满分，每低10%扣5分，最低得分为0分。新技能掌握程度80%按团队成员新技能考核通过率计算得分，80%为满分，每低5%扣5分，最低得分为0分。团队内部冲突解决90%按团队内部冲突解决满意度调查计算得分，90%为满分，每低5%扣5分，最低得分为0分。知识分享与贡献3次/季度按团队成员季度内知识分享次数计算得分，每分享1次得10分，最高得分为100分。本考核表用于评估化妆品品牌市场拓展部员工在季度内的业绩表现。请根据各维度指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得分将作为绩效评估的重要依据。各维度权重已预先设定，请严格按照要求执行考核。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：