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文档简介
出版行业编辑图书策划审核考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分图书市场调研与分析能力市场趋势分析报告质量20%提交的分析报告准确率达90%以上,提出的市场机会被采纳率超过50%根据报告数据的准确性、时效性和提出的建议价值进行评分,每项满分20分,总计100分竞品图书分析深度每月完成至少3本竞品图书的深度分析报告,覆盖市场定位、内容特色、营销策略等维度每完成一份深度分析报告得20分,总得分不超过100分读者需求洞察度策划选题符合目标读者需求,选题通过率不低于70%根据选题策划书中的读者画像描述与实际市场反馈进行评分,每项满分25分,总计100分数据驱动的决策能力策划决策至少50%基于市场数据和用户调研结果根据策划方案中数据引用的合理性和决策依据的充分性进行评分,每项满分25分,总计100分行业动态追踪频率每周至少阅读行业资讯,每月整理行业动态总结报告根据报告的及时性、全面性和对编辑工作的实际帮助程度进行评分,每项满分20分,总计100分图书选题策划创新能力原创选题新颖性30%每年策划至少2个原创选题,其中至少1个选题获得出版社立项根据选题的独创性、市场潜力及与出版方向的契合度进行评分,每项满分25分,总计100分跨界选题整合能力策划至少1个跨领域、多学科融合的选题方案根据选题的创新性、资源整合难度和市场拓展空间进行评分,每项满分25分,总计100分选题策划书完整度提交的选题策划书包含市场分析、内容大纲、作者资源、营销建议等完整要素根据策划书各模块的完整性、逻辑性和可行性进行评分,每项满分20分,总计100分选题转化成功率年度策划的选题中有60%进入出版社立项流程根据选题从策划到立项的转化比例进行评分,每项满分20分,总计100分选题市场反馈质量策划的图书上市后,市场反馈报告及时且分析准确根据市场反馈报告的时效性、深度和改进建议的价值进行评分,每项满分25分,总计100分图书内容审核与质量把控内容审核准确率25%负责图书的审核过程中,文字错误率低于1%,政治性、事实性错误率为0根据终审样书的差错率进行评分,每项满分25分,总计100分专业术语与知识准确性审核的图书内容中,专业术语使用准确,知识性错误率低于5%根据专业编辑或专家的复核意见进行评分,每项满分25分,总计100分版权合规性检查负责图书内容的版权审核,确保无侵权风险,引用素材合规根据版权问题排查的全面性和准确性进行评分,每项满分20分,总计100分与作者沟通效率审核意见反馈及时,与作者沟通解决内容问题的周期不超过3个工作日根据意见反馈的及时性、沟通的有效性和问题解决效率进行评分,每项满分25分,总计100分审核意见建设性提出的修改建议符合图书定位,帮助作者提升内容质量根据审核意见的质量和作者采纳后的效果进行评分,每项满分25分,总计100分团队协作与资源整合能力跨部门沟通协调25%与营销、发行、印制等部门协作顺畅,确保图书生产流程衔接根据跨部门会议的参与度、问题解决能力和信息传递效率进行评分,每项满分25分,总计100分作者资源管理维护至少5位优质作者资源,建立长期合作关系根据作者资源的质量、合作稳定性和对图书策划的贡献进行评分,每项满分25分,总计100分预算控制能力负责的图书项目成本控制在预算范围内,无重大超支根据项目实际支出与预算的符合度进行评分,每项满分25分,总计100分团队内部知识分享定期组织或参与选题分析、市场趋势等内部培训或分享会根据分享内容的深度、频率和团队反馈进行评分,每项满分20分,总计100分项目推动执行力负责的图书项目按计划推进,关键节点达成率不低于85%根据项目进度表的实际执行情况及节点达成率进行评分,每项满分25分,总计100分本考核表用于评估出版行业图书编辑在图书策划、市场调研、内容审核等方面的综合能力。请各部门负责人根据编辑的日常表现及年度工作成果,参照各维度指标及评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训发展的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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