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文档简介

过去一年，我以“安全规范、精准运维、高效服务”为工作准则，立足车间电气系统运维、设备故障处置及安全管理等核心职责，扎实推进各项工作落地。现将年度工作情况总结如下：一、安全作业与设备运维：筑牢生产保障防线日常工作中，我严格遵循电气安全规程，落实“两票三制”（工作票、操作票，交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制），累计完成车间高低压配电系统、动力设备及照明线路巡检80余次，排查并整改线缆老化、接头松动等隐患23项，有效降低设备非计划停机风险。针对突发故障，我建立“快速响应-精准定位-高效处置”流程：如三季度某生产线电机过载跳闸，通过万用表检测电路参数、兆欧表排查绝缘故障，结合电机运行数据追溯到接触器触点烧蚀问题，2小时内完成备件更换与系统调试，避免生产线停工超4小时。此外，我参与编制《车间电气设备应急预案》，组织班组开展触电急救、火灾处置演练3次，强化全员安全意识与应急能力。二、技能迭代与技术优化：推动运维效能升级为适应智能化生产需求，我主动学习PLC编程、智能配电监控系统等新技术，年内系统学习《工业电气自动化技术》《低压电气装置安全规范》等4门专业课程，考取“低压电工高级工”证书。在技术改造中，我主导完成老旧车间照明系统节能改造：将传统荧光灯替换为LED光源，优化线路布局，改造后车间照明能耗降低35%，年节约电费约2万元；针对焊接设备频繁跳闸问题，通过加装谐波滤波器并调整电容补偿柜参数，设备运行稳定性提升90%，故障频次下降60%。三、协作服务与经验沉淀：赋能团队与生产全年配合车间技改项目3项（新生产线电气布线、恒温车间配电扩容等），与机械、工艺团队协作完成设备联调联试，保障项目按时投产。日常工作中，我坚持“问题不过夜”原则，响应班组电气故障报修20余次，平均处置时长较去年缩短25%。作为班组技术骨干，我牵头整理《常见电气故障排查手册》，分享“电机故障速判法”“配电箱隐患识别要点”等经验，带教2名新入职电工，助力其3个月内独立承担基础运维工作。四、不足与改进方向尽管工作取得一定成效，但仍存在短板：一是对新型变频调速系统的故障诊断经验不足，曾因参数设置失误导致设备异常；二是应急处置时的多专业协同能力需加强。下阶段，我计划：1.深度学习变频器、伺服系统原理，参与厂家技术培训，积累复杂故障处置案例；2.主动参与跨部门应急演练，提升多场景问题协调解决能力。五、下一年度工作计划1.技能深耕：主攻工业物联网在电气运维中的应用，学习远程监控、预测性维护技术，推动车间电气系统数字化升级；2.管理提效：优化设备巡检计划，引入“二维码+台账”管理模式，实现故障报修、备件更换全流程追溯；3.安全升级：推动班组开展“电气安全微课堂”，每月分享典型事故案例与防范措施，筑牢全员安全防线。

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