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电影制片人项目进度及预算执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%100%实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1天扣0.5分，最低为0分。关键节点达成率95%所有关键节点按时完成为满分，每延迟1个关键节点扣2分，最低为0分。项目延期次数0次无延期为满分，每次延期扣3分，最低为0分。突发事件应对效率90%每处理1次突发事件，响应时间在24小时内且未影响项目进度得1分，超出24小时或影响进度扣1分，满分5分。团队协作配合度85%根据项目成员反馈评分，每收到1个高度评价加0.5分，每收到1个负面评价扣0.5分，最低为0分。预算控制能力预算执行偏差率30%±5%实际支出与预算金额偏差在±5%以内为满分，每超出±5%扣1分，最低为0分。成本节约率10%实际支出低于预算10%以上得满分，每低于5%加1分，超出预算则直接扣分。供应商谈判成效90%每成功降低10%的供应商价格得1分，最高5分，失败则扣分。预算超支控制95%无预算超支为满分，每超支1次扣2分，最低为0分。财务报表准确性100%每月财务报表无重大错误为满分，每发现1个错误扣0.5分，最低为0分。创意与质量把控剧本质量评分20%8.5分根据专业评审团评分，每超出0.5分加1分，低于0.5分扣1分，最低为0分。制作质量达标率90%所有制作环节（摄影、美术、剪辑等）达标为满分，每项不达标扣1分，最低为0分。市场反馈满意度85%根据观众调研评分，每超出0.5分加0.5分，低于0.5分扣0.5分，最低为0分。创意创新性80%根据行业专家评估，每获得1个高度创新评价加1分，无则不得分，最低为0分。后期修改次数1次无后期重大修改为满分，每修改1次扣2分，最低为0分。团队管理与沟通团队凝聚力15%90%根据团队满意度调查评分，每超出0.5分加0.5分，低于0.5分扣0.5分，最低为0分。跨部门沟通效率85%根据相关部门反馈评分，每收到1个高效沟通评价加0.5分，无则不得分，最低为0分。决策响应速度90%每项决策在24小时内完成得1分，超出24小时扣1分，最低为0分。员工培养与发展80%根据团队成员成长情况评估，每培养1名核心成员加1分，无则不得分，最低为0分。突发事件处理能力85%每成功化解1次重大危机得1分，失败则扣1分，最低为0分。本考核表用于评估电影制片人在项目进度管理、预算控制能力、创意与质量把控、团队管理与沟通四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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