副校长竞聘演讲稿：以人品立根基以实干担使命

副校长竞聘演讲稿：以人品立根基，以实干担使命尊敬的各位领导、各位评委、老师们：大家好！今天，怀着对教育事业的赤诚与担当，我站在这里参与初中副校长岗位的竞聘。首先，衷心感谢组织给予的这次展示自我、接受检验的宝贵机会。我始终坚信，“先做人，后做事”是立身之本、成事之基。多年来，我始终以这样的准则践行教育初心，也希望能以更广阔的平台，为学校发展贡献更多力量。结合自身经历与工作积累，我认为自己具备胜任副校长岗位的五大核心优势：一、深耕教育，初心如磐我出身于教师世家，父亲作为老校长、原教委副主任，其敬业奉献、为人师表的品格深深影响了我。自踏入教育行业15年来，我对教育事业的热爱从未减退，始终把教书育人当作终身追求。在三尺讲台深耕不辍，在管理岗位履职尽责，我真切感受到教育带来的人生价值，也坚定了“把一生献给教育事业”的信念，这份初心将是我履职的核心动力。二、品行端正，作风务实作为共产党员，我始终注重政治修养，坚定拥护党的教育方针，恪守廉洁奉公、遵纪守法的底线。工作中坚持原则、光明磊落，生活中作风正派、乐于助人；不搞小圈子、不做表面文章，对领导坦诚建言，对同事真诚相待，既能团结意见一致的伙伴，也能包容观点不同的同志，始终以全局为重，服从学校整体部署，深得师生信任与认可。三、多岗历练，能力过硬我曾担任办公室主任5年，期间牵头协调各类事务，对接各级教育部门与政府单位，在组织统筹、沟通协调、应急处置等方面积累了丰富经验。同时，我始终扎根教学一线，作为政治教师，所带2023届高考文科综合成绩远超区域多所重点中学，文科升学率创学校近年新高；所带班级连续获评“文明班集体”“先进班集体”。此外，我坚持教育科研，在《人民日报》《中国教育报》等20余家媒体发表文章60余篇，为学校及区域教育宣传作出积极贡献，这些经历让我兼具教学与管理双重能力。四、善于团结，凝聚合力我深知，学校发展离不开团队协作。工作中，我始终秉持“以人为本”理念，尊重每位教职工的劳动付出，注重倾听师生诉求，无论是教学难题还是生活困惑，都尽力协调解决。在学校五年校庆、市级示范学校创建、省市级检查接待等重大活动中，我牵头统筹、联动各方，圆满完成各项任务，也锤炼了“聚人心、汇合力”的协作能力，连续3年年度考核优秀，2次获评区直工委“优秀共产党员”。五、信念坚定，勇于担当信心与决心是成事的关键。多年来，无论面对教学攻坚还是管理难题，我都始终保持昂扬向上的姿态，全力以赴、务求实效。过往的成绩让我坚信，只要坚守初心、务实肯干，就没有攻克不了的难关。这份担当与信念，将支撑我在副校长岗位上直面挑战、奋勇争先。如果有幸竞聘成功，我将以“做人有温度、做事有力度、管理有精度”为准则，重点做好以下四方面工作：一、严抓后勤管理，筑牢保障根基1.规范财务管理：严格执行收费标准，杜绝乱收费；健全财务制度，落实岗位责任制，坚持“开源节流、勤俭办学”，做好年度财务计划与公开工作，确保每一笔经费都用在刀刃上。2.强化财产管理：规范物资采购流程，建立固定资产电子台账，实行定期检查与责任到人制度，减少资源浪费，管好学校各类财产。3.优化生活服务：完善食堂、小卖部承包与监管机制，保障师生饮食安全；统筹水电供应与收费，改善住宿条件；推进校园净化、绿化、美化工程；联动医务室做好师生保健工作，全方位提升后勤服务品质。二、做好统筹协调，凝聚发展合力一方面，当好校长的“得力助手”，主动对接校长思路，在权责范围内统筹推进各项工作，积极协调学校与外界的关系，为学校发展争取更多支持；另一方面，搭建部门沟通桥梁，协调教务处、总务处等部门高效联动，保障教学仪器采购、图书配备、设备维护等工作无缝衔接，推动学校规章制度落地见效。三、拓宽资源渠道，助力学校发展面对学校发展中的资金压力，我将主动作为：一方面，积极对接社会资源、联动家长群体，探索捐资办学、校企合作等模式，拓宽资金来源；另一方面，带头厉行节约，严控非必要开支，细化财务监管，让有限资源发挥最大效益，助力学校减轻债务压力、实现可持续发展。四、强化宣传赋能，提升办学影响依托自身媒体资源优势，持续加强学校对外宣传工作。通过主流媒体、新媒体平台等渠道，全方位展示学校教学成果、师资力量、校园文化等亮点，讲好学校故事；同时，联动区域教育部门，宣传我区教育发展成效，为学校争取更广阔的发展空间，提升学校知名度与美誉度。各位领导、评委、老师们，“做官是暂时的，做人才是长久的”。无论竞聘结果如何，我都将坚守“先做人，后做事”