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医药行业市场部经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度销售额达成率40%100%按实际销售额与目标的百分比评分，每低5%扣除2分，最高不超过35分新客户开发数量20个按实际开发数量与目标的百分比评分，每低2个扣除1分，最高不超过15分重点产品销售额占比60%按重点产品销售额占总销售额的百分比评分，每低3%扣除1分，最高不超过18分客户满意度提升率10%按客户满意度调研分数提升率评分，每低1%扣除0.5分，最高不超过5分销售回款及时率95%按销售回款及时完成的比例评分，每低1%扣除0.5分，最高不超过4.75分市场活动策划与执行市场活动ROI25%1.5按市场活动投入产出比评分，每低0.1扣除1分，最高不超过12分活动参与人数500人按实际参与人数与目标的百分比评分，每低50人扣除1分，最高不超过12分活动媒体曝光量100万次按实际曝光量与目标的百分比评分，每低10万次扣除1分，最高不超过12分活动目标达成率80%按活动预设目标（如品牌知名度提升）的达成率评分，每低5%扣除1分，最高不超过10分活动预算控制率98%按实际支出与预算的偏差率评分，每低1%扣除0.5分，最高不超过12.5分团队管理与人才培养团队绩效目标达成率20%90%按团队成员整体绩效目标达成率的平均值评分，每低2%扣除1分，最高不超过14分员工培训完成率100%按团队员工培训计划完成的比例评分，每低5%扣除1分，最高不超过10分员工流失率5%按实际员工流失率与目标的偏差率评分，每高1%扣除1分，最高不超过10分团队协作评分4.5/5按内部协作评估分数评分，每低0.1扣除0.5分，最高不超过4.75分新员工转正率85%按新员工转正的比例评分，每低2%扣除1分，最高不超过10分市场分析与策略创新市场分析报告质量15%优秀按市场分析报告的深度、准确性和实用性评分，优秀得满分，良好扣2分，一般扣4分，较差扣6分竞品监控覆盖率95%按竞品信息监控的完整性和及时性评分，每低1%扣除0.5分，最高不超过7.5分创新策略实施数量3项按实际实施的创新策略数量与目标的偏差率评分，每少1项扣除2分，最高不超过6分策略实施成功率70%按创新策略实施后达成的预期效果比例评分，每低5%扣除1分，最高不超过7.5分行业洞察报告数量4篇按年度行业洞察报告的完成数量评分，每少1篇扣除1分，最高不超过4分本考核表用于评估医药行业市场部经理的绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况逐项评分，确保评分客观公正。各维度权重已设定，最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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