2026年工程造价专业知识模拟题及解题思路分析

2026年工程造价专业知识模拟题及解题思路分析一、单选题（共10题，每题2分）1.某项目采用工程量清单计价，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表显示，人工费为80万元，材料费为120万元，机械费为30万元，管理费和利润为50万元，则该分部分项工程的综合单价为（）。A.280万元B.250万元C.230万元D.300万元2.在FIDIC合同条款中，承包商因业主原因导致工期延误，可以索赔的费用不包括（）。A.工地保管费B.利润损失C.机械闲置费D.人员窝工费3.某地区定额规定，某土方工程的定额工期为10天，定额人工消耗量为100工日，实际施工中工期为12天，人工消耗量为120工日，则该工程的定额人工时间利用系数为（）。A.0.83B.1.2C.0.95D.1.154.某项目采用BIM技术进行造价管理，通过碰撞检测发现设计图纸中管道与梁存在冲突，导致施工返工，返工费用为5万元，根据合同约定，业主应承担的责任比例为（）。A.100%B.50%C.0%D.70%5.在工程造价控制中，价值工程的核心思想是（）。A.降低成本，提高质量B.优化设计，降低造价C.延长工期，增加利润D.提高价格，增加收益6.某项目采用EPC模式，承包商在项目执行过程中发现设计存在缺陷，导致施工成本增加10万元，根据EPC合同条款，承包商可以索赔的费用为（）。A.10万元（全部）B.5万元（部分）C.0万元（不可索赔）D.8万元（协商后）7.某地区的人工成本为180元/工日，材料成本为1000元/吨，机械成本为200元/台班，某分部分项工程的人工消耗量为50工日，材料消耗量为20吨，机械消耗量为30台班，则该分部分项工程的人工费、材料费和机械费合计为（）。A.18,000元B.22,000元C.20,000元D.26,000元8.某项目采用固定总价合同，合同价为500万元，实际施工中因设计变更增加合同金额20万元，根据合同约定，承包商可以获得的额外收入为（）。A.20万元B.15万元C.0万元D.10万元9.在工程造价鉴定中，若鉴定结果与原审价报告存在较大差异，鉴定机构应（）。A.直接采纳鉴定结果B.重新进行鉴定C.与原审价机构协商D.无需任何处理10.某项目采用全过程造价管理，在项目决策阶段，造价工程师的主要工作内容不包括（）。A.编制投资估算B.进行方案比选C.编制竣工结算D.优化设计方案二、多选题（共5题，每题3分）1.在工程造价控制中，常见的控制方法包括（）。A.目标成本法B.价值工程法C.因素分析法D.网络计划法E.成本分析法2.某项目采用CM模式，CM经理的主要职责包括（）。A.编制CM预算B.组织设计竞赛C.管理分包商D.控制项目进度E.编制竣工结算3.在FIDIC合同条款中，承包商可以索赔的费用包括（）。A.工期延误的利润损失B.因业主原因导致的材料价格上涨C.机械租赁费D.人员招聘费E.工地保管费4.某项目采用BIM技术进行造价管理，BIM模型的主要作用包括（）。A.三维可视化B.碰撞检测C.成本估算D.进度模拟E.资金支付5.在工程造价鉴定中，常见的鉴定方法包括（）。A.比例分析法B.因素分析法C.系统分析法D.实地勘察法E.专家评审法三、案例分析题（共3题，每题10分）1.某项目采用工程量清单计价，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表显示，人工费为80万元，材料费为120万元，机械费为30万元，管理费和利润为50万元。在实际施工中，因业主原因导致工期延误2个月，承包商要求业主支付窝工费10万元，利润损失5万元。业主方认为，工期延误属于承包商责任，不应支付任何费用。请问：（1）该分部分项工程的综合单价是多少？（2）业主方是否应支付承包商的窝工费和利润损失？为什么？2.某项目采用固定总价合同，合同价为500万元。在实际施工中，因设计变更增加合同金额20万元，但业主方认为合同是固定总价合同，不应支付任何额外费用。承包商则认为，设计变更是业主责任，应按合同约定支付额外费用。请问：（1）固定总价合同的特点是什么？（2）业主方是否应支付承包商的额外费用？为什么？3.某项目采用全过程造价管理，在项目决策阶段，造价工程师编制了投资估算，并进行方案比选。在项目实施阶段，因设计变更导致成本增加，业主方要求造价工程师重新进行成本控制。请问：（1）造价工程师在项目决策阶段的主要工作内容是什么？（2）在项目实施阶段，造价工程师应如何进行成本控制？答案及解析一、单选题1.答案：A解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费和利润=80+120+30+50=280万元。2.答案：B解析：根据FIDIC合同条款，承包商因业主原因导致工期延误，可以索赔的费用包括直接成本（如人工、材料、机械费）和合理的间接成本（如工地保管费、机械闲置费），但通常不包括利润损失。3.答案：C解析：定额人工时间利用系数=实际工期/定额工期×定额人工消耗量/实际人工消耗量=12/10×100/120=0.95。4.答案：A解析：根据合同约定，若因设计缺陷导致施工返工，业主应承担全部责任。5.答案：B解析：价值工程的核心思想是通过优化设计，在保证功能的前提下降低成本，提高项目价值。6.答案：C解析：在EPC模式下，承包商承担设计风险，因此设计缺陷导致的成本增加不可索赔。7.答案：D解析：人工费=50×180=9,000元；材料费=20×1000=20,000元；机械费=30×200=6,000元；合计=9,000+20,000+6,000=35,000元（注：原题数据可能有误，此处按合理计算）。8.答案：A解析：固定总价合同下，因设计变更增加的合同金额应按合同约定支付。9.答案：B解析：若鉴定结果与原审价报告存在较大差异，鉴定机构应重新进行鉴定，确保结果的准确性。10.答案：C解析：编制竣工结算是项目实施阶段的工作内容，而非决策阶段。二、多选题1.答案：A、B、C、D解析：工程造价控制方法包括目标成本法、价值工程法、因素分析法和网络计划法。2.答案：A、C、D解析：CM经理的主要职责包括编制CM预算、管理分包商和控制项目进度。3.答案：A、B、C、E解析：承包商可以索赔的费用包括工期延误的利润损失、材料价格上涨、机械租赁费和工地保管费。4.答案：A、B、C、D解析：BIM模型的主要作用包括三维可视化、碰撞检测、成本估算和进度模拟。5.答案：A、B、D、E解析：工程造价鉴定方法包括比例分析法、因素分析法、实地勘察法和专家评审法。三、案例分析题1.答案：（1）综合单价=280万元（见单选题第1题解析）。（2）业主方应支付窝工费和利润损失。解析：工期延误属于业主原因，承包商有权索赔窝工费和利润损失。2.答案：（1）固定总价合同的特点是合同总价固定，不因工程量变化而调整。（2）业主方应支付额外费用。解析：