一建经济历年真题及答案

一建经济历年真题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.某企业年固定成本为100万元，单位变动成本为50元，产品售价为100元，则盈亏平衡点产量为（）。A.2000件B.1000件C.500件D.400件答案：A2.在投资决策中，下列哪个指标考虑了资金的时间价值？A.投资回收期B.净现值率C.投资利润率D.内部收益率答案：D3.某项目初始投资100万元，预计年净收益为20万元，项目寿命期5年，折现率为10%，则该项目的净现值（NPV）为（）。A.20万元B.30万元C.40万元D.50万元答案：B4.成本控制的关键环节不包括（）。A.预算编制B.过程监控C.成本核算D.投资决策答案：D5.下列哪个属于变动成本？A.设备折旧费B.原材料费用C.管理人员工资D.租赁费用答案：B6.在工程经济中，敏感性分析的主要目的是（）。A.评估项目风险B.确定最优方案C.优化资源配置D.提高投资回报答案：A7.某企业贷款100万元，年利率为10%，贷款期限为3年，采用等额本息还款法，则每年的还款额为（）。A.33.33万元B.37.41万元C.40万元D.44.45万元答案：B8.在工程招标中，评标委员会成员人数一般为（）。A.3人B.5人C.7人D.9人答案：B9.某项目总投资1000万元，预计年收益为200万元，项目寿命期10年，折现率为8%，则该项目的内部收益率（IRR）为（）。A.8%B.10%C.12%D.14%答案：C10.在工程变更管理中，变更指令应由（）签发。A.项目经理B.业主代表C.监理工程师D.设计单位答案：C二、多项选择题（总共10题，每题2分）1.下列哪些属于项目投资决策的依据？A.市场需求B.技术可行性C.经济效益D.政策法规答案：A,B,C,D2.成本控制的方法包括（）。A.预算控制B.标准成本法C.变动成本法D.绩效评估答案：A,B,D3.下列哪些属于固定成本？A.厂房租金B.设备折旧费C.原材料费用D.管理人员工资答案：A,B,D4.敏感性分析的方法包括（）。A.单因素分析B.多因素分析C.风险矩阵D.概率分析答案：A,B5.贷款还款方式包括（）。A.等额本息B.等额本金C.一次性还本付息D.分期付息答案：A,B,C6.工程招标的方式包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购答案：A,B7.工程变更管理的内容包括（）。A.变更申请B.变更评估C.变更实施D.变更验收答案：A,B,C,D8.下列哪些属于项目投资的风险因素？A.市场风险B.技术风险C.财务风险D.政策风险答案：A,B,C,D9.成本控制的原则包括（）。A.全过程控制B.全员参与C.动态管理D.持续改进答案：A,B,C,D10.下列哪些属于项目投资的评价指标？A.净现值（NPV）B.内部收益率（IRR）C.投资回收期D.投资利润率答案：A,B,C,D三、判断题（总共10题，每题2分）1.成本控制就是降低成本。答案：错误2.敏感性分析可以帮助确定项目最关键的因素。答案：正确3.等额本息还款法比等额本金还款法压力小。答案：正确4.工程招标必须采用公开招标方式。答案：错误5.工程变更必须经过业主和监理的共同批准。答案：正确6.项目投资的内部收益率越高，风险越大。答案：错误7.成本控制的目标是提高企业的盈利能力。答案：正确8.贷款利率通常会受到市场利率的影响。答案：正确9.项目投资的净现值越大，说明项目的经济效益越好。答案：正确10.工程变更管理的主要目的是控制变更带来的风险。答案：正确四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述成本控制的基本原则。答案：成本控制的基本原则包括全过程控制、全员参与、动态管理和持续改进。全过程控制强调从项目开始到结束的每一个环节都要进行成本控制；全员参与要求项目团队成员共同参与成本控制；动态管理强调根据项目进展情况及时调整成本控制措施；持续改进则要求不断优化成本控制方法，提高成本控制效果。2.简述项目投资决策的主要依据。答案：项目投资决策的主要依据包括市场需求、技术可行性、经济效益和政策法规。市场需求是项目投资的重要驱动力，技术可行性决定了项目是否能够实施，经济效益是评估项目是否值得投资的关键指标，政策法规则提供了项目投资的指导性和规范性。3.简述贷款还款方式的特点。答案：贷款还款方式主要有等额本息、等额本金和一次性还本付息三种。等额本息还款法每月还款金额相同，适合收入稳定的借款人；等额本金还款法每月还款金额逐月递减，前期还款压力较大；一次性还本付息还款法在贷款到期时一次性还清本息，适合短期贷款。4.简述工程变更管理的主要内容。答案：工程变更管理的主要内容包括变更申请、变更评估、变更实施和变更验收。变更申请是提出变更请求的环节；变更评估是对变更的影响进行评估，确定是否批准变更；变更实施是执行变更的具体操作；变更验收是对变更结果进行检验，确保变更符合要求。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论敏感性分析在项目投资决策中的作用。答案：敏感性分析在项目投资决策中起着重要作用。通过敏感性分析，可以识别项目最关键的因素，评估这些因素的变化对项目经济效益的影响，从而帮助决策者更好地理解项目的风险和不确定性。敏感性分析有助于决策者制定更合理的投资策略，降低项目风险，提高投资成功的可能性。2.讨论成本控制在项目管理中的重要性。答案：成本控制在项目管理中具有重要性。有效的成本控制可以帮助项目在预算范围内完成，避免成本超支，提高项目的经济效益。成本控制还可以优化资源配置，提高资源利用效率，增强企业的竞争力。此外，成本控制还可以帮助项目团队更好地管理项目风险，确保项目按时按质完成。3.讨论贷款利率对项目投资决策的影响。答案：贷款利率对项目投资决策有重要影响。较高的贷款利率会增加项目的融资成本，降低项目的盈利能力，从而影响项目的投资决策。决策者需要综合考虑贷款利率、项目收益和风险，制定合理的融资策略。此外，贷款利率的波动也会对项目投资决策产生影响，决策者需要密切关注市场利率变化，及时调整投资策略。4.讨论工程变更管理对项目成功的重要性。答案：工程变更管理对项