一建考试真题答案及

一建考试真题答案及

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.我国建设工程项目实施阶段的主要工作不包括（C）。A.设计B.施工C.投资决策D.竣工验收答案：C2.在工程项目管理中，项目经理的职责不包括（A）。A.项目投资的最终决策B.项目目标的制定和实现C.项目资源的调配和管理D.项目风险的识别和控制答案：A3.工程项目的核心任务是（B）。A.项目融资B.项目目标实现C.项目合同管理D.项目信息管理答案：B4.在工程项目管理中，项目范围管理的主要内容包括（A）。A.项目范围的规划、定义和控制B.项目进度计划的制定和调整C.项目成本预算的编制和控制D.项目质量管理的规划和实施答案：A5.工程项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于（D）。A.项目资源的优化配置B.项目风险的识别和评估C.项目进度的计划和控制D.项目成本的预算和控制答案：C6.在工程项目管理中，项目变更管理的主要目的是（B）。A.减少项目变更的数量B.确保项目变更的合理性和可控性C.提高项目变更的效率D.避免项目变更的发生答案：B7.工程项目管理中的挣值管理（EVM）主要用于（A）。A.项目进度的监控和评估B.项目成本的预算和控制C.项目质量的规划和实施D.项目合同的签订和管理答案：A8.在工程项目管理中，项目沟通管理的主要内容包括（C）。A.项目目标的制定和实现B.项目资源的调配和管理C.项目信息的收集、传递和反馈D.项目风险的识别和控制答案：C9.工程项目管理中的项目团队管理的主要内容包括（B）。A.项目资源的调配和管理B.项目团队成员的选拔、培训和激励C.项目进度的计划和控制D.项目成本的预算和控制答案：B10.在工程项目管理中，项目采购管理的主要内容包括（D）。A.项目目标的制定和实现B.项目资源的调配和管理C.项目进度的计划和控制D.项目合同的签订、履行和管理答案：D二、多项选择题（每题2分，共20分）1.工程项目管理的主要特点包括（ABCD）。A.复杂性B.不确定性C.系统性D.目标导向性答案：ABCD2.工程项目管理的组织结构形式包括（ABC）。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.项目制答案：ABC3.工程项目管理中的主要方法包括（ABCD）。A.关键路径法（CPM）B.挣值管理（EVM）C.项目管理信息系统（PMIS）D.项目风险管理（PRM）答案：ABCD4.工程项目管理中的主要工具包括（ABCD）。A.项目计划编制软件B.项目进度管理软件C.项目成本管理软件D.项目质量管理软件答案：ABCD5.工程项目管理中的主要风险包括（ABCD）。A.技术风险B.管理风险C.自然风险D.政策风险答案：ABCD6.工程项目管理中的主要利益相关者包括（ABCD）。A.业主B.承包商C.设计单位D.监理单位答案：ABCD7.工程项目管理中的主要合同类型包括（ABCD）。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.紧急合同答案：ABC8.工程项目管理中的主要质量管理体系包括（ABCD）。A.ISO9001B.ISO14001C.OHSAS18001D.CMMI答案：ABC9.工程项目管理中的主要环境因素包括（ABCD）。A.经济环境B.社会环境C.自然环境D.法律环境答案：ABCD10.工程项目管理中的主要成功因素包括（ABCD）。A.明确的项目目标B.高效的项目团队C.科学的项目管理方法D.合理的项目资源配置答案：ABCD三、判断题（每题2分，共20分）1.工程项目管理的主要目的是实现项目的目标。（√）2.工程项目管理的主要方法是关键路径法（CPM）。（×）3.工程项目管理的主要工具是项目管理信息系统（PMIS）。（√）4.工程项目管理的主要风险是技术风险。（×）5.工程项目管理的主要利益相关者是业主和承包商。（×）6.工程项目管理的主要合同类型是固定总价合同。（×）7.工程项目管理的主要质量管理体系是ISO9001。（√）8.工程项目管理的主要环境因素是经济环境。（×）9.工程项目管理的主要成功因素是明确的项目目标。（√）10.工程项目管理的主要成功因素是高效的项目团队。（√）答案：1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.√四、简答题（每题5分，共20分）1.简述工程项目管理的定义及其主要特点。答案：工程项目管理是指通过系统的方法和工具，对工程项目进行计划、组织、协调、控制和评价，以实现项目目标的过程。其主要特点包括复杂性、不确定性、系统性和目标导向性。2.简述工程项目管理的主要流程。答案：工程项目管理的主要流程包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。3.简述工程项目管理中的项目团队管理的主要内容。答案：项目团队管理的主要内容包括项目团队成员的选拔、培训、激励和团队建设。4.简述工程项目管理中的项目风险管理的主要内容。答案：项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论工程项目管理中的沟通管理的重要性。答案：沟通管理在工程项目管理中至关重要，它能够确保项目信息的及时、准确和完整传递，提高项目团队的协作效率，减少项目冲突，确保项目目标的顺利实现。2.讨论工程项目管理中的成本控制的主要方法。答案：工程项目管理中的成本控制主要方法包括成本预算的编制、成本计划的制定、成本的实际执行和成本的控制。通过这些方法，可以确保项目成本的合理使用和控制，避免项目成本的超支。3.讨论工程项目管理中的质量管理的主要方法。答案：工程项目管理中的质量管理主要方法包括质量目标的制定、质量计划的制定、质量的实际执行和质量