北京煤气热力工程有限公司设计某热力管线、外线、热力站施工组织设计

第4页共52页目录TOC\o"1—2"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc271640673"第1章编制依据、原则 2HYPERLINK\l”_Toc271640674”1。1编制依据 21。2编制原则 3_Toc271640677"2。1工程范围及内容 42.5工程地质及水文地质情况 42。6工程特点 4HYPERLINK\l”_Toc271640683"2.7施工难点 52.8主要工程量 5_Toc271640686”第3章施工总体部署 6HYPERLINK\l”_Toc271640687"3.1总体施工指导思想 6_Toc271640689”3。3材料、机械计划 8_Toc271640692"第4章主要施工方法 114.1。测量放线 11HYPERLINK\l”_Toc271640694"4.2直埋段施工 11_Toc271640696”4。4热机施工 13HYPERLINK\l”_Toc271640697"4.5回填技术措施 16HYPERLINK\l”_Toc271640698"4.6管道试压 16HYPERLINK\l”_Toc271640699"4.7管道冲洗 17_Toc271640701"4。9施工试验 17HYPERLINK\l”_Toc271640702”第5章特殊部位施工技术措施 18HYPERLINK\l”_Toc271640703”5。1交通导行措施 185。3电线杆加固措施 18_Toc271640707”6.1冬期施工措施 19HYPERLINK\l”_Toc271640708”6。2雨季施工措施 20HYPERLINK\l”_Toc271640709”第7章质量目标与质量保证措施 23HYPERLINK\l”_Toc271640710”7.1引用文件 23HYPERLINK\l”_Toc271640711”7。2质量方针及质量目标 23HYPERLINK\l”_Toc271640712"7。3质量保证体系的设置及运作 237.4施工质量检验标准 32HYPERLINK\l”_Toc271640714”第8章安全保障措施 35HYPERLINK\l”_Toc271640715"8.1项目经理部安全保证体系 358.2安全目标 35HYPERLINK\l”_Toc271640717"8。3作业现场的安全管理 37HYPERLINK\l”_Toc271640718”8.4安全教育 38HYPERLINK\l”_Toc271640719”8。5施工中机械设备使用要求 38_Toc271640721"第9章文明施工及环境保护措施 40HYPERLINK\l”_Toc271640722"9。1文明施工、环境保护体系 40_Toc271640724"9。3文明施工、环境保护的目标 40_Toc271640726”9。5创建文明施工措施 41HYPERLINK\l”_Toc271640727”9。6施工现场环境保护措施 42_Toc271640730”10.2计划实施的保证措施 4510。3技术人员及管理人员保障 4510.4施工工力保证 4510。5工程材料保证 46HYPERLINK\l”_Toc271640734"10。6施工机械保证 46_Toc271640736"第11章施工现场民扰、扰民控制措施 47HYPERLINK\l”_Toc271640737"11.1原则 4711.2具体控制措施 47HYPERLINK\l”_Toc271640739"第12章与监理及设计人员的配合措施 5112。1与设计(及设计代表）的沟通与协调 51HYPERLINK\l”_Toc271640741”12。2与监理的沟通与协调 51第1章编制依据、原则1.1编制依据1.1。1本施工组织根据北京煤气热力工程有限公司设计的XXXXXXX编制。1.1。21.1.2.1《城市供热管网工程施工及验收规范》1.1.2.2《城市供热管网工程质量检验评定标准1.1。2。3《城镇直埋供热管道工程技术规程1.1.2。4与该工程有关的国家、北京市《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107—87）《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）（GB50204—2002)《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18—96）《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46—88）《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93）《北京市建设工程施工现场管理基本标准》《北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－2005）《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254～GB50257）《自动化仪表工程施工及验收规范》（GB50093～2002）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-98)《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》（GB50185—93）1.2编制原则1。2.1满足业主针对本工程质量、进度、安全、文明施工等各方面提出的要求。1.2。2根据工程地质和水文条件，结合多条现况管线的状况,施工中通过对技术、经济的综合比较,选择合理施工方法、技术措施,确保在满足业主对质量和安全要求的基础上按期完成工程。1.2.3采用信息化管理进行施工过程控制.1。2。4根据周围环境、建筑物基础和地下管线对变形的敏感程度，采取稳妥可靠的措施.第2章工程概况及特点2.1工程范围及内容本工程为门头沟黑山地区集中供热工程（峪园小区热力站）及外线工程、（桃园锅炉房热力工程）及外线工程、（永新小区热力工程）及外线工程高家园路管线总长度为1372.54m，干线长度1169。04m，其中DN400长度为885m、DN300长度为236。8m。DN200长度为80m,DN150长度为32m。为直埋敷设。全线共设小室6座，分支阀室3座，分支支线5条。大峪南路管线总长度为1499.967m，干线DN600,长度为1181.87m；直线长度为318.097m，黑山大街施工管线总长351.54m，干线DN600,支线350，DN600。黑山地区供热范围主要为门头沟路以南，新桥南大街以西,葡萄嘴环岛以北，西侧山根以东规划区域.根据总规划，该区域内最终供热面积约387万平米，近期由黑山供热厂供热，远期由高井热电联产供热.黑山地区集中供热面积为252万平米，现状供热面积107万平米,现有供热锅炉13座。2.2主要工程设计形式本工程为热力直埋管、新建热力站及旧热力站的改建。小室均采用水平钢格栅加网喷混凝土加槽钢临时支撑支护.小室二衬模注混凝土为C30P8抗渗混凝土,一衬和二衬之间加PE泡沫衬垫和LDPE防水卷材.直埋管周围填砂处理，管顶500mm敷设标志带。2.3防水设计形式除采用自防水混凝土外（C30P8)，满包防水卷材（PE泡沫衬垫和LDPE防水卷材）,防水等级为二级.2.4保温、防腐形式小室内保温采用水泥珍珠岩瓦，地沟内管道保温采用岩棉管壳。管道防腐全部采用无机富锌防锈漆。直埋敷设部分管道保温及防腐由供货厂家统一考虑。2。5工程地质及水文地质情况根据地质资料，必要时应施工前采取有效降水措施,施工时地下水位应降至工程底部最低高程500mm以下,且施工完毕及时回填至设计地面高程后，方可停止降水。参照《建筑与市政降水工程技术规范》（JGJ111）执行.2。6工程特点2。小区热力站由与主线沟通的支线接入，沿线穿越居民小区道路，施工时采取开挖一段、施工一段的方法,不大面积占用居民区的道路,减少对居民的影响，必要的地方设施工便桥。2。要与绿化、环保、交管及管线所有单位等有关执法、管理部门合作，要积极主动配合协调,搞好关系。现况管线多条，施工时需要穿越现况管线。要按照产权方内的要求，作好地下管线的保护。2.根据甲方要求,投标工期189天，且跨整个冬季，施工有效时间短，施工量大。工期紧张，因此施工时需科学地进行施工部署，制定合理的工期计划。2。7施工难点2.管线开槽后由于位于小区内,现场无存土场地。为了少占现况道路,为了保证居民的正常通行，开槽放坡和施工占地都应当以少占施工道路为原则。施工中管道的存放要单选存放地点，管道焊接要在沟槽中操作,存土场就近选址解决。2.8主要工程量裕园小区热力站及外线工程为锅炉房新建项目，供热面积20万m2，采用两组板式换热器供热机组.热力站采用一次回水补二次水的补水方式。桃园锅炉房热力工程及外线工程为锅炉房改造工程。现状锅炉房设置一台4.2KW和一台5.6KW燃煤热力锅炉,供热面积8万m2。现状循环水泵流量320m3/h，扬程40m，以备一用，补水泵流量20m3/h,扬程50m，一备一用;系统采用补水泵定压.改造后锅炉房站规划供热面积23万m2,其中现状供热面积8万m2,预留规划住宅10万m2，预留规划工建5万m2。永新小区热力工程热力站及外线工程为新建热力站项目，热力站供热面积10万m2，采用板式供热机组供热。建井锅炉房热力工程锅炉房站及外线工程为改造为热力站项目,将原有燃煤锅炉房改造为热交换站，热力站改造后供热面积21.8万m2，采用板式供热机组供热.大峪南路管线总长度为1499.967m，干线DN600，长度为1181.87m；直线长度为318.097m，黑山大街施工管线总长351。54m，干线DN600，支线350，DN600。高家园路管线总长度为1372。54m，干线长度1169。04m,其中DN400长度为885m、DN300长度为236。8m.DN200长度为80m，DN150长度为32m。全线共设小室6座,分支阀室3座，分支支线5条。2。9施工工期计划开工日期：2010计划完工日期：2011第3章施工总体部署3。1总体施工指导思想 本工程按照建设部颁布的《建设工程项目管理规范》的要求进行总体规划，以项目管理软件对项目工期以及进度计划进行控制，施工技术以现场动态管理为基础,遵循PDCA循环及ISO9001质量保证体系对质量进行全面控制.施工现场内外环境保护依照ISO14001环保体系的标准，制定并实施相应的环保制度和措施。本工程以“精心组织,细致管理,科学部署，质量第一，文明安全施工并举，确保工期”为施工指导思想，采用“以严求细,以细求优，以优求誉，以誉求存”的战略目标思想组织施工。3。2项目部组织管理机构针对本工程特点,以及业主对本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面的要求,我们成立了强有力的项目部，组织有经验的施工技术人员,集中操作熟练的施工队伍，集中指挥，分段突击，确保工程按期保质完成.3.2。1项目经理部人员部署3。2.1.1项目经理部主要管理人员项目经理部设项目经理、副经理、项目总工、施工员、技术员、计量员、测量员、质控员、实验员、材料员、机械员、合同管理员.项目部组织上机构职能分工按照我集团ISO9001质量体系分工，做到岗职明确，责、权、利到位。同时，项目部部门设置要与业主、监理各职能部门相对应，以便更顺利地开展工作.3。2.1.2项目经理部施工组织管理机构图见附图3。2.1.3项目经理部岗位职责项目经理部对各部门进行分工，做到岗职明确,责权到位。（1）项目部经理:对所承包工程的工程质量负全部责任,满足合同规定的各项要求，主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案,明确各部门人员职责分工。控制好本工程的质量、安全、进度、成本；负责对业主、监理的联系，主持工程竣工，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好增减概预算工作。（2）总工程师：组织实施质量计划,监督施工现场各类人员履行质量职责；负责组织编制该工程项目质量计划及分部分项工程施工方案和补充方案；报公司技术部审核批准，并协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。与设计院协调好有关工程变更事宜，并对各部门下达变更资料;协助项目部经理对工程质量进行管理和控制，主持日常资料分析活动，指导监督现场各类人员做好质量记录；负责对施工员下达的关键工序技术交底单的审核批准，对测量员编制的关键部位测量交底单进行审核批准。(3）项目部副经理:负责协助项目经理组织施工生产，对施工生产中所需工、料、机的提供和满足.协调各部门的组织工作,使工程能有条不紊的顺利进行，同时组织项目部人员对施工现场进行定期的检查。（4)施工员：负责技术方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作，根据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、质量交底，下达技术交底单,并指导施工班组执行，检查施工班组执行情况,对违反操作规程的应予以纠正,负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责；（5)测量员：在项目总工程师的领导下，完成项目交接桩,项目测量桩点的保护。负责编制测量方案设计.负责工程定位和工程测量工作的具体实施;做好测量交底及项目测量的复核工作.完成项目内业资料的编制,保存测量记录。负责项目竣工测量.负责测量仪器的保管工作，未经周检的仪器不得在项目中使用.(6）质量员：项目部质量员负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存。负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作。当工序、部位质量需经监理人员验收时，质量员及时提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权,并发放不合格通知单。对工序质量签署是否放行的意见;负责督促和落实“三检"制度工作（即自检、互检、交接检)。保存本工程项目的原始质量评定记录及分包工程的原始记录.参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实。检查产品标识和检验状态标识工作。（7)计量员:项目部专(兼）职计量员应正确使用、保养并保管计量器具，编制计量器具送检计划,按时送检计量器具，做好计量器具的标识和计量工作.负责计量器具登记、周检、校准、标识、记录工作，并做好台帐登记记录。（8）试验员:完成领导分配的各种试验任务。遵守试验规章制度,熟悉有关试验检测方法及仪器设备操作规程。严格按照标准，规范进行试验，如实记录数据,正确填写试验报告。爱护各种试验设备,严格操作规程，使用时做到用前检查,用后清理，并认真填写使用记录，对分管的设备定期保养.试验中发现异常情况，应立即报告有关人员。(9)材料员：材料员负责进场（入库）材料物资验证工作，及时对进场物资进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作(包括对业主提供的材料物资），保证不合格原材料不进入现场。负责依据合格分供方名册，根据采购物资的质量，考核分供方；保存质量证明文件(包括对业主提供的材料物资）。同时应经常深入工地，负责材料使用和保管情况,防止材料、半成品的损坏变质。负责收集整理采购资料,向分供方提供完整的采购文件。（10）计划员：负责本工程项目施工进度计划的编制,包括完成进度的报告,负责制定工料机的进出场计划及调配工作，随时调整施工进度计划.（11）预算员（合同员）：负责保存项目合同评审记录及合同副本,参加施工组织设计编制.编制工程概预算、洽商变更概算，办理审批手续，并负责将洽商记录传递有关部门。编制工程竣工结算,办理审批手续。将完整的工程结算资料报预算合同部。（12）资料员：负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。具体操作可按《质量手册》中文件资料控制程序执行.3。2。2工力部署根据工程量及工期要求,项目部制定了详细的劳务用工计划,要求施工队伍各工种人员配备齐全，确保工程顺利实施。3。3材料、机械计划根据工程需要，在开工前要对工程中所需的砂石料、水泥、管材、商品混凝土、钢材、预制构件等材料进行详细计算，提出详细的计划，并严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的质量。同时将施工中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材准备充足，确保材料、机械及时供应，正常运转。3。4施工现场平面布置3.4.1施工现场布置原则施工总平面布置以方便施工，节省投资,不影响现况交通，不对周边环境造成干扰为原则结合施工现场的实际情况，遵照临时设施修建标准，并符合北京市消防安全和文明施工规定进行布置。3。4.2临时用水由于热力站在小区中，采用向用户借水的方法就近接入,现场用水主要为施工用水、环保用水和部分生活用水，为做好施工环保准备一台水车，在现场洒水降尘和应急之用。3.4.3临时用电施工用电主要为土建用电、电焊机焊接管道、钢筋加工机械、现场照明用电等。根据现场情况及计算所用设备用电功率值，现场采用借电和自备发电机相结合的方法，综合考虑不可预见用电，总用电量为120KW，工地配备一台120KW发电机一部（低噪音或搭设隔音棚)，以备工地停电和应急.3.4。4施工占路及用路施工中主要利用现况道路作为施工用路。确保行车路面的宽度以及行人的安全，保证道路畅通。3.4。5工程拆迁及其他配合本工程地上地下情况复杂，对工程影响较大。本着满足施工条件、对交通影响最小、费用最低的原则制定拆迁方案,并且在施工中密切配合各管线管理单位，做好拆改、管线保护。施工前对于各竖井进行详细的调查，对井内的管线（雨水、污水、上水、电信等）制定改移或悬吊方案,树木、高压杆等制定拆改加固方案，在开工前办理审批手续,积极与相关单位配合，确保工程能够顺利地进行。3。5施工阶段划分及阶段目标根据施工内容和工艺的不同，整个工期划分为以下几个阶段（准确以网络计划定的各阶段日期为准):3。5。1施工准备阶段（2010年9进行施工前期的准备及施工围挡、办公区、生活区、工料机安放场地设置及进场工作，并对工程技术、工程组织部署、拆迁及其它工作进行详细的交底与安排，完成施工现场的“三通一平”。作好开工前的一切准备。进场后,首先进行临时水、电安装及施工围挡的架设；进行办公区的建设；办理占用道路、绿地等的相关手续；协助建设单位进行施工范围内地面建筑物的拆迁工作，确保在20103。5。2开挖结构、设备安装、打压试验阶段：（2010年10本阶段将完成管道及设备安装、强度试验、防腐保温和回填工作。3.5.3总体严密性试验、管道冲洗及竣工验收阶段(2011年3热机安装及保温施工完毕后进行总体严密性试验、冲洗工作。试压冲洗后组织全线竣工验收。本工程通过科学合理地组织施工，按期完工。第4章主要施工方法4。1.测量放线4。1.1控制测量及验桩施工前要对勘测单位所交一、二级导线控制点和水准点进行复测、栓桩,补充施工所需用的中线桩、水准点。为施工需要所增加的水准点必须与原水准点闭合.对中线桩、水准点进行砌砖墙保护.利用布设的复合导线在现场内测设近井控制桩及施工用水准点。4。1。2施工测量工地测量人员按照《工程测量管理规定》进行施工中的各种测量放线工作。公司技术部门按照《工程测量管理规定》复核工地放线结果。4。2直埋段施工4。2。1直埋段施工工序：开槽→砂垫层→下管、焊管、X射线照像→试压→发泡→回填土、恢复地面。4。2。2阀门井施工工序：测量放线→沟槽开挖→混凝土垫层→底板及侧墙钢筋、模板安装→混凝土浇筑→热机施工→盖板施工，井桶安装→回填土4。2.3开槽沟槽开挖前,在现状地面上施放管道中心线，然后按照开槽宽度破除路面，沟槽开挖采用机械配合人工开挖方式进行施工.施工过程中发现地下有障碍物时，须及时通知监理。在获批准后方可进行障碍物保护和沟槽开挖.对管道开槽范围内的不适宜材料进行清理,并将清除后的不适宜材料外弃。4。2.4验槽首段土方开挖至设计标高后，应及时通知设计、监理、建设单位及质量监督部门共同验槽，验收合格后方可进行下道工序。其余各段沟槽，开挖至设计高程时均应请监理验收并进行隐蔽工程签认。4.3小室施工竖井施工程序:首先进行测量放线，然后破除路面，挖锁口圈梁土方;圈梁土方挖除后,绑扎圈梁钢筋、支模，浇注圈梁混凝土；然后进行竖井起重架施工；立完井架后按设计榀距人工挖土，出土；出土后，逐榀安设水平钢格栅、挂钢筋网片、焊连接筋、喷射混凝土；最后进行竖井封底。4。3本工程全线共设置小室竖井６座，均采用水平钢格栅加网喷混凝土加槽钢临时支撑支护.为保证井筒结构稳定,在井口现浇断面尺寸为350X600mm钢筋混凝土(C25）锁口圈梁,其下采用水平钢格栅＋钢筋网＋连接筋＋喷射混凝土＋临时型槽钢作临时支撑。水平钢格栅自井口向下4米以内纵向每0。6米一榀，4米以下每0。5米一榀。竖向设Φ18连接钢筋,水平间距0。8米内外双层布置,且在竖井四角和两侧要各设一根，并与竖井锁口圈梁钢筋焊成一体（钢筋拉杆锚入锁口圈梁内35d），两层钢格栅内外双层满铺Φ6＠15×15cm钢筋网片（网片搭接长度不小于一个网孔）。喷射300mm厚C20早强混凝土。竖井采用［16a槽钢对扣满焊施作横向支撑和斜角支撑做为临时支撑。8米以上每2.5米设一道临时支撑，8米以下每2米设一道临时支撑，最后一道临时支撑距竖井底不小于1。75米。竖井开挖期间，相继完成提升架、人行扶梯的安装等各项工作。完成竖井一衬底板结构后，再进行竖井防水、二衬施工。开挖时密切注意土体的稳定性，如发现异常，及时采取有效措施,确保施工安全。竖井施工中应严格控制井壁厚度及垂直度，水平钢格栅安装完毕后，必须经质检人员检验合格后方可进行锚喷混凝土施工。4。3根据现场实际情况，各竖井起重架分别设置１台5t电葫芦。安装后先进行空载和重载的安全检测，满足连续作业的要求。竖井架子除固定在锁口圈梁上外,其余均应采用钢筋混凝土独立支墩，以支撑竖井架子的自重及吊运重物时所发生的一切荷载，每一个支墩的断面形式为1。5×1。5×2。0m(长×宽×高)，现浇C30混凝土,在基础中预埋20mm厚锚固钢板,以便于工字钢立柱与基础的连接，钢板平面尺寸400×400mm,为了保证架子承担的荷载能够均匀地传入基础中，宜将钢板作有效的固定，在钢板上焊4根Φ25钢筋，长1。5米，埋入基础混凝土,钢筋与钢板焊接牢固，其下设φ16钢筋套子,间距200mm，纵向均匀布置.为保证竖井起重架导轨水平，起重架立柱下料前必须先由测量员精确测出圈梁各埋铁的高程,并根据竖井高度确定每根立柱的不同下料长度并编号区分。起重架水平型钢及导轨焊接前，再次测量高程,如有偏差及时调整，确保电葫芦导轨的平滑直顺。竖井起重架做法见附图.4。3本工程使用C30Ｐ8商品混凝土，泵送浇注。4。3本工程先进行小室底板混凝土的浇注。浇注前应对模板、钢筋按设计尺寸，间隔予以检查验收，并进行认真地清仓，浇注时，以插入式震捣棒为主,在底板混凝土终凝前20min再浇注八字踢坎，其接茬时间控制在底板混凝土初凝前。底板要赶光压实。底板混凝土达到一定强度、踢坎要凿毛以后，进行侧墙混凝土的浇注.侧墙混凝土左右对称、水平、分层连续灌注，由于本工程多数小室较深,侧墙混凝土需分步浇注。浇注前，应对模板、支撑、预埋件等进行检查，核对并作好记录。浇注时要控制浇注速度，每步浇注达到规定高度后,间歇1～1.5小时，再进行下一步混凝土浇注。混凝土灌至设计高程初凝前，用表面振捣器振捣一遍后抹面.4。34.34.34。34.34.4热机施工4.4直埋热力管道安装:交桩→教核桩位→测量放线→沟槽开挖→验槽、垫砂垫层→排管→对口、修口→焊接→焊口检验→分段强度试验→发泡保温→回填→总体严密性试验→验收→冲洗→试运行→总验收4。4①清理沟槽，验收合格后回填砂垫层。②预制滑动支架管托及钢筋混凝土支墩、固定支架构件及卡板、导向支架立柱及导向板。③清理地沟，达到平整畅通。④在沟槽底面上画出地沟中线和管道中心线。地沟内确定固定支架位置后,按设计间距和规范要求稳放滑动支墩，并按管道坡度要求逐个复测预埋钢板面的高程，偏差－10～0mm。4.4管道进场后先对管道外观进行检查，确定无重皮、裂纹、砂眼等缺陷后方可使用。隧道于暗挖竖井处下管。下管采用25吨吊车下管,吊装时绳索必须牢固可靠，缓慢下放，不得急速下降以避免与井室墙壁等构筑物碰撞.下管过程中要保护好管口及防腐层。吊车下管时须用吊装带，自制手推车与管接触面也需设橡胶,以保护管道防腐层。沟内沿线卸管时，管下垫100×100mm的木方.方沟内运输通过小室时，由于小室与地沟的标高不相同，需在小室内搭设支架铺通道，上铺10mm厚的钢板、如遇有障碍物，在障碍物上方加设滚轮通过.4。4①就位前须先将内腔粘附的杂物清除,并复查管口外形及坡口质量，不合格的管口必须修整.②用起重机具将管子吊起，按管道中心线和坡度对好管口。③焊口处应垫置牢固，避免焊接时产生错位和变形，对正后沿管周以间距400mm左右交错进行定位点焊，每处长度70～100mm，根部必须焊透。④焊接时，两管的螺旋焊缝必须错开300mm以上，且焊缝端部不得进行定位焊接。钢管除锈质量标准（表1）⑤采用焊缝两侧加热延伸管道长度及夹焊金属填充物等方法对接管口。⑥标高允许在支架支承焊设金属垫片来调整。垫板必须焊接牢固.钢管安装允许偏差及质量标准（表2）4.4①焊接采用手工电弧焊，双面焊接.焊缝宽度为17～20mm，且超出坡口边缘2～3mm。②焊缝施焊三层以上，第一层焊缝根部必须焊透,但不得烧穿，各层焊头应错开,每层焊缝的厚度为焊条直径的0。7～1.2倍。不允许在非焊接面上引弧。③焊接后清除熔渣、飞溅等附着物,并进行外观检查，发现缺陷必须铲除重焊。④全部焊口需进行X射线无损探伤，必须达到二级片以上。不合格的焊口，应采取可靠的补焊措施进行返修,同一部位返修次数不能超过两次。⑤经水压试验合格之前，各接口处焊缝不得涂刷油漆和进行保温.⑥焊完后，清除内腔焊渣及其他附着物，并将内腔清扫干净.焊缝质量标准(表3）4。4。6管材进场后要进行严格检查，如有损坏的漆膜要提前进行修补。管口用钢丝刷及砂轮锯除锈，打磨光滑。管道的焊口部位采用无机富锌底漆、聚氨酯面漆防腐。4。4小室内设备保温均采用水泥珍珠岩瓦块保温；地沟管道采用岩棉保温，外缠玻璃丝布，供水管保温层厚度为90mm，回水管保温层厚度为60mm。直埋敷设部分采用预制保温管.4.4。74.4。74.4。7.3a。水泥珍珠岩瓦块横纵向接缝应互相错开,瓦块间隙为5～7mm，并用胶泥充填严密。每块瓦上应有两道镀锌铁线扎牢,不得采用螺旋形捆扎方法。保温层端部做成60°～70°角的坡面。b。抹石棉水泥保护壳以前，应检查铁丝网有无松动和破裂部位，并对有缺陷处进行修整，保护层应分两次抹成,第一层找平和挤压严实，待稍干后再加灰泥压实压光,面层应平整、圆滑，无显著裂纹，端部棱角整齐.保护层应按管道坡度由低向高处施工，形成以高压低的搭接。4。5回填技术措施本工程施工完毕后需立即恢复路面交通,为保证道路路面质量，施工竖井及小室上方需及时回填，回填材料采用砂石级配。回填工作应在管线结构验收后进行。4.5。1回填密实度标准：由路床算起80cm以内压实度要求达到95％，80cm以下至150cm要求达到92%,150cm以下要求达到90％4.54.54。5。4回填必须分层夯实，虚铺厚度≯30cm，浇水自沉后,采用蛙式行夯振实;我单位将积极创造条件4.6管道试压4。6根据施工规范要求和设计图纸规定，分段试压2。4MPa，总体试压2。0MPa。4.6本施工段以4＃小室为分界点，分两段进行强度试验，然后进行总体严密性试验。管道串水使用沿线上水管线.试验时需与市自来水公司协商，在上水管线上做分支，作为管道试验水源。4。6（1）确认管道内已注满水并排净空气后，缓慢均匀升压至1。6MPa,检查管道各焊缝及连接处有无渗漏，支架和管道有无变形、移位。（2）确认一切正常后,继续升压至2。4MPa，在稳压10min内应无渗漏；然后将压力降至1.6MPa，稳压30min，检查各接口焊缝应无渗漏、各处无异常情况，压力降不超过0。02MPa为合格。4.6(1)总体严密性试验需在管道、设备均已安装完毕，固定支架等承受推力的部位达到设计强度后进行。(2)缓慢升压至2.0MPa并保持稳定，详细检查管道焊口有无渗漏、各支架有无变形及波纹管的位移情况。(3)在60分钟的稳压期内，压力降不超过0.05MPa为合格。4.64。64。6。7试压试验合格后,填写“热力管道水压试验记录4。7管道冲洗4.74.74.7打开排污短管上的截止阀，关闭排水阀门→启动冲洗水泵进行循环冲洗,冲洗时间60分钟→检查清洗水质、换水继续启泵冲洗换水→冲洗结束前，各处排气、排水阀门应打开冲洗→冲洗合格后，拆除冲洗设备及各处连接管，清除小室、地沟内积水，冲洗后管道内的水排入现况市政雨污水管线。冲洗完成后填写“供热管网冲洗记录"。4。8管道试运行管道的试运行工作于管道的试压和冲洗合格后进行,热力试运行方案另报。4.9施工试验4.9（1）回填土施工前由试验员取样，送试验室做轻击实试验，以确定土的最大密度，不同的土质需重新测定.（2）回填土施工前,试验员需对土的含水量进行现场测量，当含水量不满足要求时应不允许回填。4.9第5章特殊部位施工技术措施5。1交通导行措施因施工地处现况路,在施工之前必须先进行道路导行，具体措施如下：（1)在施工时，搭设顺路方向的条形围挡护栏、标志灯，尽量减少占路面积。⑵施工材料按每天用量存放，尽量避免穿行道路运料,其余材料另选地存放，在夜间车辆行人稀少时上料。围挡内材料机具要码放整齐,围挡外不得堆放任何材料。（3）施工土方外弃时间为夜间23：30～5:30，要尽量避免施工中的遗洒及扬尘，设专人定时对围挡内外进行清扫、洒水工作。(4）在施工围挡外设明显的交通指示牌、标志灯，沿围挡周圈上设红色串灯。(5）在来车方向设专人配合交管部门疏导交通,确保车辆行人安全通行。⑹开工前由项目部对全体作业人员进行交通安全教育，加强交通安全意识，作业人员必须穿闪光服，戴安全帽，确保交通安全。⑺设专人随时对防护栏、安全标志等设施进行检查,整理加固,保证设施的安全有效。5。2管线吊架加固技术措施根据现场调查及物探结果，本工程有多条线况管线穿越竖井及开挖沟槽。为保证现况管线的安全运行,在不影响竖井正常施工的情况下,对雨、污水、上水、电力线、煤气管、电信管块等管线进行吊架加固。具体做法如下:在各条管线上方纵向放置2根I40a工字钢,工字钢两端伸出圈梁外侧各1.5米，间距60cm.工字钢伸出圈梁部分横向铺垫12X15cm方木各5根。管线下部纵向铺设12X15cm方木3根，管道两侧各放大板一块。吊架上下横向放置［18槽钢，间距50cm，上下槽钢之间用φ18可调螺栓吊拉。为确保吊架牢固、安全，将设置专人负责检查和维护。5。3电线杆加固措施经现场勘察，沿施工方向有线杆（包括电力、电话线杆；以下简称线杆）在热力沟槽附近.由于线杆与设计中线相距较近，该地段土质差，为了保证线杆不受到施工影响，确保其正常使用，将对线杆采取必要的加固保护措施。第6章冬季、雨季施工措施6。1冬期施工措施6.1.1成立冬施领导组织机构本工程在冬季开工，冬施领导小组自进场即开始运作,做好冬期施工各项准备。注意收听天气预报，提前做好准备。小组成员如下：组长：项目经理副组长：主任工程师组员：各施工队队长、质量员、安全员、技术员、工长6.1。2冬施现场管理6.1。2。1做好现场热源供应装置的安装与封闭.6.1。2.2做好现场上水出口、消火栓及露天水管的保温.6。1.2.3做好施工设备的冬季保养,准备足够的保温材料和防冻液等。6.1。3冬施技术措施6.1.3。1管线沟槽土方土方开挖依据即时开挖即时覆盖原则，每天如挖出的土方没有回填工作面时，要集中堆放在存土场,并用阻燃草帘双层覆盖，保温防冻，尽量缩短开挖时间，从开挖到回填为工作周期，土方开挖以后，及时进行结构施工。每日收工前，不论沟槽是否见底均用阻燃草帘覆盖。未见底沟槽的防冻，也可以挖松一层土防冻，厚度不小于20厘米，为防止边坡受冻,开挖后边坡也采用阻燃草帘覆盖保温直至回填，挖槽时对暴露出来的气、液管道必须覆盖，包裹阻燃草帘保温；沟槽回填时不得回填冻土,不许有冻块、泥团、雪团等。每日收工前,回填土表面用阻燃草帘覆盖,以便第二天继续回填，如发现边坡有受冻现象,在回填时要将冻土清除后再回填。井室回填方法借鉴北京市内同类工程成功的经验和方法。6.1.3.2混凝土工程6.1。3.2。1冬期施工混凝土优先选用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，水泥标号不低于425＃，最小水泥用量不宜少于300千克/米3,水灰比不大于0.6。6。1.3。2.2抗冻剂的使用型号、品牌由施工单位与监理工程师共同商定,由搅拌站提供，任何项目部不得擅自购买。外加剂材料采购时必须将厂家“北京市建设工程材料准用证”复印件一并带回，凡无上述准用证厂家的产品一律不得采用。此外，外加剂必须进行现场复试，合格后可选用.现场严禁使用未经复试的产品。6.1。3.2.3冬期浇筑的混凝土将掺用引气剂等外加剂,以提高其抗冻性.用于拌制混凝土的各项材料温度，应满足混凝土搅拌生成所需要的温度，当原有材料温度不能满足需要时,将对拌合用水加温、加热。6.1。3。2.4混凝土运输必须合理安排，尽量减少运输时间和浇筑时间，混凝土运输车要加盖棉被保温.浇筑时外界气温不得低于—20℃,浇筑成型开始养护，气温不得低于10℃。6.1。3.2.5混凝土养护在采用抗冻剂的情况下，达到3.5MPa强度后，每6小时测温1次。混凝土浇筑后用塑料薄膜、阻燃草帘覆盖，采用蒸汽或电暖气加热。混凝土试块多做两组与结构同条件养护，按7d、14d试压以确保拆模时间，注意天气温度变化，充分利用两次寒流间的相对暖期进行浇筑作业。一般情况下混凝土出机温度不低于15℃,入模温度不低于10℃。6。1。3.2.6根据同条件下养护试件的检验，证明混凝土已达到要求的抗冻强度和拆模强度后，方可拆除模板；加强养护结构的模板和保温层，在混凝土冷却至5℃以后，方可拆除模板；当混凝土与外界气温相差大于20℃时，拆除模板后的混凝土表面要加以覆盖，使其缓慢冷却。6.1。3.3钢筋工程6。1。3.3.1钢筋、木方等施工材料、产品、半成品在下雪时要予以覆盖，做好料场、施工现场排水工作，使其免于浸泡。6。1。3。3。2焊接钢筋一般在加工场大棚里进行，必须在现场焊接的，要求其最低温度不得低于-20℃，且要求减小焊件温度的梯度，避免接头立即接触冰雪。6。1。4冬施安全措施6.1。4.1冬施期间每天收听天气预报，掌握天气情况，在寒流到来之前,做好防冻准备.6.1.4。2木工棚做好防寒、防火措施。6.1.4.3施工场地内人、机械行驶道路，应及时清扫积雪，坡道应设防滑条。6。1。4。4现场所有易燃物品应远离火源并设置足够的消防器材。6.1。4。5采用气焊时，不得用明火烘烤冻结的设备，使用电焊、气焊后应检查是否留有遗留火种。6。1。4.6严格控制用火制度，生活区采暖利用原有企业的暖通管道或重新建造，严防煤气中毒事件发生。6.2雨季施工措施本工程施工后期进入雨季，为了便于统一领导,加强项目部领导班子的核心作用，做到招之即来，来之能战，战则必胜，遵照总公司的指示精神，成立雨季施工工作领导小组，切实抓好并落实思想工作,组织工作，准备工作等项具体措施,加强雨季施工的组织、协调工作，确保雨季施工的安全和工程质量。6.2.1组织机构项目部成立以项目经理为首的工作领导小组,进行明确的分工,做到职责明确，责任到人；并组织现场施工队成立抢险队,由项目分部管理人员及施工队队长指挥.将施工现场分成若干个责任区,分配到各个抢险队，明确责任.6.2.2雨季施工期限本工程计划开工日期2010年9月28日，计划竣工日期2011年4月5日。本市多年平均降水量626毫米，降水量的年变化大，降水量最大的1959年达1406毫米,降水量最小的1896年仅244毫米,两者相差5。8倍。降水量年内分配不均，汛期(6～8月）降水量约占全年降水量的80％以上.旱涝的周期性变化较明显,一般9～10年左右出现一个周期,连续枯水年和偏枯水年有时达数年.近十五年来以1994年年降雨量最大，降雨量为813。2毫米,2004年年降雨量较小,降雨量为266.9毫米。6.2.3雨季施工影响部位本工程明开槽施工和竖井的一衬、防水、二衬结构施工等重要施工部位和工序的施工处于雨季，搞好雨季的工作管理和安排,采取有效的技术措施是实现工程质量目标和工期目标的重要保证。现针对北京地区的雨季气候特征，结合本工程的施工实际情况，特编制此雨季施工及防汛方案.6.2.6。2。道路两侧居民区内雨水及路面雨水，通过现况雨水支管和雨水口汇集到干线雨水内。本次施工期间正处雨季,可将隧道及竖井内积水，通过水泵提升排到现况雨水管道内排除。6。2。⑴竖井开挖前要备好防洪器材和排水机械设备，防止竖井工作面进水浸泡，挖土前要在竖井四周堆砌防汛土埂，土埂不低于500mm，宽度不小于600mm。同时做好排水沟，防止区域以外的水流入.⑵雨期施工时在竖井工作面中适当位置加设集水坑，安设水泵，以利于雨水的排除.⑶竖井开挖见底后，及时封底,并做好集水坑.6.2⑴开盘前要掌握天气变化情况，不得冒雨露天浇灌混凝土，避免遇雨影响混凝土施工质量。⑵对终凝前的混凝土,应及时覆盖防止受雨冲淋。⑶合模后如不能浇筑混凝土时，在模板的适当部位预留排水孔，防止模内积水。⑷涂刷水溶性脱模剂的模板，采取覆盖等措施，防止雨水冲刷脱落，影响揭脱模及混凝土表面质量。⑸在浇筑混凝土中遇雨不能连续施工时，应按规范规定留置施工缝并覆盖防雨材料，雨后继续施工时，先对接合部位进行处理后再进行浇筑。6.2。⑴喷混用水泥、速凝剂等材料要堆放在架空的木板上，并搭好防雨棚，避免雨淋。砂石料拍方，堆放周围加以围护，做好覆盖,防止被雨水冲散。⑵施工中所用材料水平存放，有防雨防晒措施，存放场地应保持干燥，底层要搁置在调平的垫木上,垫木应沿边框和中格部位合理布置。6。2.⑴现场机械操作棚(如搅拌机、空压机、电焊机、木工机械、钢筋加工机等），必须搭设牢固，防止漏雨、潲雨和积水。⑵用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试有效性及灵敏性。⑶在雨期施工前,应对现场所有动力照明线路，供配电电器设施进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题，必须及时更换处理。⑷配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护.⑸电葫芦接线盒要做好防雨罩，避免雨淋发生短路.第7章质量目标与质量保证措施本工程中标后将针对本工程特点，为满足业主需要进行详细质量策划，制定切实可行的《质量计划》，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行监理程序，以确保地铁工程质量达到高标准。我公司根据本工程的实际情况,采用先进合理、成熟的施工技术和工艺，工程质量满足建设单位对工程质量的要求，严格按照质量标准及ISO9001质量体系的要求建立质量保证体系,确保各项工程质量处于受控状态，且可追溯。7。1引用文件公司《质量手册》、《程序文件》、承包合同、相关规范、标准和施工图纸等有关支持性文件等。7。2质量方针及质量目标本工程招标文件要求质量标准为合格，本单位确定本工程质量达到以下目标：7.2.1竣工验收达到合格等级；7.2.2合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计图纸和业主要求;7.3质量保证体系的设置及运作7.3。1主要施工过程划分及组织机构实行项目经理负责制，由项目总工程师直接负责技术、质量管理工作，实施全过程质量监控，进行信息化施工，实行全面质量管理体系，见附图。7。3。2项目信息化管理根据本工程的特点及业主对本工程提出的要求，我们在项目实施过程中将采取项目信息管理,按照建设部发布的《建设工程项目管理规范》使工程在施工过程中，信息管理始终贯穿于项目管理的全过程，使工程的质量处于控制之中。7。3.3控制施工过程的准则项目部对产品的特性进行监视和测量，以验证产品要求已得到满足，同时提供产品符合规定的证据。项目部设专职质检员，参加项目经理部组织的施工图纸及有关文件的学习，参加设计交底；参与单位工程施工组织设计的编制；明确本工程所执行的质量标准、检验和试验项目、检验和试验的频率和方法。检验和试验分为：进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验三个阶段。进货检验和试验按照谁采购谁负责的原则管理。过程检验和试验按照项目经理部质量计划的要求和有关文件的规定执行。未经检验、试验（例外转序除外）和检定不合格的工序（分项工程）不得转入下道工序(分项工程)的施工。过程检验包括工序（分项）、部位(分部）、单位工程质量检验和评定、隐蔽工程检验等。最终检验和试验在施工过程全部完成后进行,发现不合格品执行《不合格品控制程序》。7。3.4项目部体系文件框架及规定的清单为确保质量管理体系过程的有效策划、运行和控制所需的文件满足标准和质量管理体系实际操作的要求，结合公司实际，确定项目部质量管理体系文件包括：(1）质量手册;（2）程序文件：以及GB/TI9001-2000标准,编制9个程序文件；（3）支持性文件：包括管理办法、技术文件、项目文件(项目质量计划、施工组织设计、合同、图纸、洽商文件等）和与质量有关的外来文件（法律法规、技术标准和规范等）；（4）操作性文件：作业指导书、技术交底单等;文件控制方法采用“目录清单”的方式，设置有效文件编号。执行公司《文件和资料控制》程序与业主文件。7。3.5对质量记录的规定执行公司的《记录控制程序》并组织实施。有关产品质量的记录包括：（1)产品标识和可追溯性记录；（2）进货检验记录；（3)过程检验记录；（4）测量、监控装置检定校准记录；（5)紧急(例外)放行记录；(6）不合格品评审、处置记录；（7）最终产品检验记录；（8）产品服务激励；（9）其他必要记录.通过对记录的收集、整理、标识、贮存、检索和保护，为工程质量复合要求和质量管理体系有效运行提供客观证据，同时为实现可追溯性和制定纠正措施、预防措施及持续改进提供证据.质量记录应保持清晰,由纪录人注明该记录的类别、名称、时间、地点等标识。项目部管理过程中的质量记录及时收集、分类、登记、标识，并妥善保管，防止丢失、损坏、变质;需归档的按年度或按项目向公司档案室或其分部归档，归档的质量记录按公司档案管理办法管理。对记录进行编目、编号，以方便检索和查阅。质量记录的编制质量记录的审核质量记录的编制质量记录的审核质量记录的批准标识使用收集分类、整理、编目归档与保存期查阅贮存、保管质量记录的处理质量记录控制流程7。3。6文件资料管理的控制⑴项目部由总工程师负责设一名专职资料员对产品质量有关的文件、资料进行收集，整理，存档.⑵收集文件和资料的主要内容。①工程处各部门制定和转发的管理性文件.②与本工程有关的国家、地区、行业的技术标准、规范和规程方面的技术性文件。③业主、监理发放的所有文件.④由项目经理部结合本工程实际情况制定的工程质量计划、施工组织设计。⑶文件存档要分类登记、如有作废的文件应及时撤出，需继续留用的，加盖“作废存档”标识以备存查。从开工到竣工期间，将安排专人来进行资料的管理.7.3。7施工工艺过程控制7.3。7.1项目部从以下方面确保项目施工处于受控状态:（1)参与投标与合同评审，充分理解顾客要求;（2）编制项目质量计划（施工组织计划）和施工方案，落实工程预算；(3）做好施工现场开工前的各种准备工作；（4）检查施工设备的适用性；(5)组织好施工作业队伍,做好施工技术交底;(6)进行施工材料的进场检验和试验;（7）对分部、分项工程和单位工程进行检验,特别是做好隐蔽工程和关键工程的检验;（8）对施工中出现的不合格采取措施,并实施验证；（9）认真做好设计和施工方案的变更洽商；(10）定期召开内部、外部协调会，沟通信息；（11）组织施工验收。7。3.7。2施工过程：（1）坚持“过程精品”控制,特殊部位、特殊交底，实施“目标考核”，严格奖惩。（2）严格做到“三级交底”，并组织施工生产.(3）严格执行“三检”制度：自检、专检、交接检。自检：一道工序结束后,由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，如发现问题整改后再进行检验。专检：项目部由具有上岗资质的专职质量员对各道工序按《设计文件》、《施工规范》、《验收标准》进行验收，同时对工序质量的好坏予以评价.交接检：由施工技术人员组织本道工序及下道工序作业班长和专职质量员参加检查和验收。（4)严格施工过程中的质量管理,用工序质量来保证工程质量,每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检,合格后由质检员填写质量记录，并报请建立工程师进行隐蔽验收或分项、分部验收,验收合格后方可转入下工序。（5）严把材料进货关，未经检验、试验的材料不得在工程中使用。（6）加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。（7）执行项目经理与作业队负责人质量负责制度，做到谁施工，谁负责工程质量。（8)严格实行质量一票否决制度,质量合格后转入下一道工序。施工过程中将按照下页中工程质量检验程序来监控每一工序。7.3.8施工过程管理的改进控制施工过程管理的改进控制包括持续改进、纠正措施和预防措施。7。3.8.1持续改进项目部利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施及管理评审，促进质量管理体系的持续改进。7。3。8.2纠正和预防措施项目部根据公司《纠正措施控制程序》、《与否能够措施控制程序》实施.针对不合格的类型及产生的原因制定纠正措施，一般不合格由项目部技质部制定纠正措施，由项目部总工负责审批。对重大的不合格由项目经理上报监理单位、业主和总公司，由总公司科技管理部授权本工程项目经理部全权负责，项目经理部会同监理单位、业主，三方共同制定纠正措施，由监理工程师负责审批。纠正措施的传递由项目部技术设计部、质量控制部负责，项目部工程计划部负责纠正措施的实施，项目部技术设计部、质量控制部负责追踪验证。项目经理部负责收集有关质量方面的信息，根据本项目确定的各种资料统计工具进行研究、分析,寻找影响质量的主要问题和主要影响因素，结合本工程的特点制定预防措施。7.3。9不合格品控制不合格品控制执行《不合格品控制程序》，确保防止不合格品的非预期使用和交付。项目部具体负责对不合格品应及时进行标识、记录、隔离，防止不合格品的使用、安装和交付。对不合格品实行分级评审。轻微不合格品由项目部组织评审；一般不合格品由工程处组织评审；严重不合格品由计划部组织评审，必要时公司总经理/副总经理/总工程师组织评审。不合格品评审记录由组织评审的部门保存并上报备案.不合格品的处置由项目部根据评审结果组织实施返工处理,以达到规定的要求;不合格品返修或返工后，必须重新检验和试验，并形成相应的检验记录和试验报告。顾客同意不经返修让步接收或同意返修后让步接收，项目部应记录让步及不合格品返修情况，并妥善保存。7.3.10实施过程策划公司实行项目管理，根据工程项目特点，由项目处推荐项目经理人选，公司任命项目经理。项目经理在工程处的协调下组建项目经理部，聘任各专业技术管理人员。公司各部门及工程处为项目实施提供专业支持(事前专业咨询、事中专业服务、事后专业评价），以项目为中心开展工作。项目实施过程包括：（1)前期工作；（2）开工准备；（3)施工过程管理:工程专业分包、劳务分包、材料采购、合同的变更、洽商管理、进度管理、产品标识管理、过程质量管理、工作环境管理、监视和测量装置管理、特殊过程的控制;(4）产品防护；(5）与顾客的沟通；（6)竣工交验（7）工程的保修及回访。7。3.11材料、机械设备、劳务及试验等采购过程控制根据合同或业主要求，确定本工程项目主要采购物资.7。3。11.1材料采购过程控制项目部依据工程项目的进展情况编制材料采购计划，按照公司《材料管理办法》对所需材料进行采购和管理。项目部依据公司《产品监视和测量管理办法》对采购的材料进行进货检验和试验,对进场材料的检验和试验中发现的不合格品执行《不合格品控制程序》.7。3.11。2设备采购过程控制项目部根据工程特点在施工组织设计中编制机械设备需求计划，并根据公司《机械设备管理办法》对进场机械设备进行管理.公司物资部和工程处物资部门定期对进场施工机械进行检查,对不符合要求的施工机械不准进场。7。3.11.3劳务采购过程控制项目部提出的劳务用工计划，汇总本工程劳务用工计划，报公司人事部，人事部按照公司《劳务分包招标投标实施办法》评价选择劳务分包队伍，在合格劳务队伍名册内组织劳务分包招标。项目部负责劳务分包队伍进场验证、入场教育和日常管理控制。工程处负责劳务队伍使用情况的监督和检查。项目部对劳务队伍验证主要是看提供人员数量、技术工种持证要求是否满足工程需要和合同要求，并定期进行检查。7.3。12产品标识和可追溯性项目部按照公司《产品标识和可追溯性管理办法》对工程物资、半成品、成品进行标识管理，工程处负责监督和检查。使用标识是为防止产品或其状态的混淆和误用。在项目实施的全过程，应对原材料、外构件、试样、设备等及项目管理文件采取适宜的方法做好标识。在有可追溯性要求的场合用控制并记录产品的唯一性标识。唯一性标识要在项目质量计划（施工组织设计）中明确。为确保在产品实现的全过程中识别产品及其监视和测量状态，对不同产品的标识做如下规定：（1)产品检验和试验状态包括:待检、检验合格、待处理、不合格等四种状态;(2）以工序质量记录、质量检验单、试验记录作为施工过程中的半成品标识；（3)以产品批号、规格、标牌、出厂合格证、检验试验记录作为物资标识。7.3.13检验、试验和测量设备过程控制项目检验、测量、试验设备的使用及管理执行集团总公司科技管理部制定的《计量器具管理办法》。计量员负责本项目的所有计量设备的管理，包括登记分台帐、维护、标识、检查保管等，并将情况随时记录在分台帐上，对需要进行周期鉴定的计量器具按鉴定计划安排及时报送有资质的鉴定部门进行鉴定。明确对计量设备的标识方法，保证进入现场计量设备处于完好状态。在使用、搬运时必须保证检验、测量、试验设备的基准状态下发生变化，保证检测精度和准确性。设备使用人员需要掌握设备的使用规定和维护保养规定，当发现检测设备发生偏差时。要即使更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果.7.⑴控制目的及采购方法：保证提供合格的工程物资，满足工程质量的要求。采取招标的形式择优采购。⑵采购工作程序①工程处材料部负责钢材、木材、水泥、地方材料等原材料、结构预制件及其它物资的采购并运输进场。②项目部可采购工程急需的低耗品类物资，但需经公司材料部的批准、并与材料部办理有关手续。③对不同的物资材料采取不同的控制方法，本工程要对砼构件及钢结构加工过程的控制时间、控制方法和内容提出要求，写进采购合同中.全部内容要形成质量记录并存档。⑶采购资料的形成①采购资料是保证准确定购物资的文件，它包括采购产品的招标文件、采购计划、采购同志等。②采购资料填报内容a.工程名称、使用单位、填报日期b.材料品名、规格、数量、计量单位、供货日期。c.采用的技术标准、质量要求及验收方法，特殊物资或特殊工艺的物资应附相关图纸。d。采购物资申请人及材料部、项目部主管的审批签认。⑷采购的物资产品进场与验收①物资验收：采购的物资或产品进场或者入库要填写进场或入库单,并提供产品合格证。材料管理人员要核实数量、规格后验证保管。②验收和试验：采购的物资或产品的检验和试验按招标文件要求的材料、构配件标准执行。本工程使用的构件执行准入证制度，构件入场后，及时进行外观、内在质量检查,不合格退回生产厂家。7.3。15检验和试验⑴目的：通过检验和试验,提供的产品符合规定的标准，并保证不合格品不使用、不交付，满足顾客要求。⑵开工前在编写项目质量计划中应明确本工程所涉及的检验和试验项目，执行标准、检查频率和方法.⑶检验和试验分三个阶段:进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验。进货检验和试验:①进货检验和试验，按照谁采购谁负责的原则实施.②材料入库后，项目部材料员按《物资采购控制程序》验证，通知并协助专职质检员完成物资的检验和试验。③质检员接到通知后，取样送试验室或现场进行检验或试验。保存原材料检验、试验报告等原始资料，并建立《工程材料检验、试验台帐》.④对砼强度、钢材力学性能、无损检测等试验项目、委托具有资质的试验室完成.⑤对无法追溯和无法采取补救措施的物资材料、用于隐蔽工程的物资、不准执行紧急放行。⑥如果在检验和试验中发现不合格品，执行ISO9000《不合格品的控制程序》.⑷过程检验和试验①过程检验包括：分项(工序）、分部（部位）、单位工程质量检验和评定、隐蔽工程和检验等，未经检验和检验不合格的项目,不能进行下道工序施工。②过程质量检验实行“三检制”，即自检、专检、交接检.③本工程是监理制的项目应在完成自检、专检的基础上,依据监理程序办理交验认可后再实施交接检。④隐蔽工程项目在内部检验合格后，提请监理工程师进行验收.然后填写《隐蔽工程检查记录》.⑤过程检验和试验中发现不合格品,执行ISO9000《不合格品的控制程序》.⑸最终检验和试验:最终检验和试验在施工过程全部完成后进行。①确认所有进货、过程检验和试验均已完成，且已满足规定要求。②所有工程竣工验收资料齐全、审批手续完备。③工程的文件和资料已按照规定整理成册。④发现不合格品、执行《不合格品的控制程序》。7。3.16纠正预防措施⑴如出现一般的不合格品由项目部技术员制定纠正措施，由项目技术负责人审批实施。对重大的不合格品由工程处技术部、质量部制定纠正措施，工程处总工程师审批。项目部负责纠正措施的实施,质检人员追踪验证。⑵建立信息反馈制度，收集顾客意见，对潜在的不合格因素作出分析，提出预防措施。⑶认真执行隐检、预检制度，对施工中关键参数如方向、高程、结构尺寸、结构强度严格把关复检.确保万无一失。7.3。17质量教育和培训⑴通过教育培训提高项目部施工人员的业务水平和综合素质、适应现代化施工企业的要求。保证工程质量目标的实现。⑵由工程技术组培训以下岗位人员:施工员、质检员、试验员、测量员、材料员、安全员、计量统计员。⑶由劳务部负责对特种作业人员的培训：电工、焊工、架子工、起重工、及工程机械操作人员。特种工种的人员必须持证上岗。⑷培训内容、培训人员、考核记录由劳人部备案存档.7。⑴工程经验收取得：“竣工验收检定书"后，由公司与顾客签订工程施工《保修合同》，并负责在保修期间的工程的修复。保证质量达到预定标准。⑵工程建成交验后，建立回访制度，由工程部编制年度回访计划，以走访、邀请、信访、电话等形式听取顾客意见，并做好回访记录.7.4施工质量检验标准7.4。1防水层材料经隐检合格后方可进行铺贴.铺贴防水层的基面应坚实、平整、圆顺、无漏水现象，基面不平整度为50mm，阴阳角处理符合规范规定。防水层铺贴平顺，并与基面固定牢固，其长、短边搭接长度均不小于50mm。卷材依次铺贴，其搭接长度为:长、短均不小于100mm；相邻两幅卷材接缝应错开，错开位置距结构转角处不应小于600mm.卷材搭接处应采用双焊接缝焊接，焊缝宽度不应小于10mm，且均匀连续,不得的假焊、漏焊、焊焦、焊穿现象。防水检验评定标准7.4。2钢筋加工及绑扎，模板支立，预埋件安装和混凝土灌注施工:拱部模板预留沉落量10-30mm,其高程允许偏差为设计高程加预留沉落量＋10mm、－0mm；变形缝端头模板处的填缝板中心应与结构变形缝重合。变形缝及垂直施工缝端头模板应嵌堵严密，支立必须垂直、牢固。边墙与拱顶部模板预留混凝土灌注及振捣孔口.检验标准：钢筋安装质量标准7。4。3混凝土灌注符合下列规定：混凝土采用输送泵输送，坍落度为：墙体100～150mm,拱部160~210mm；振捣不得触及防水层、钢筋、预埋件和模板；混凝土灌注至墙拱交界处，间歇1～1。5h后方可继续灌注；混凝土强度达到2。5MPa时方可拆模。装配式构件模板质量标准混凝土构筑物质量标准7。4.4小室人孔井筒采用砖砌结构。砌筑方法准确，不得有通缝，砂浆应饱满，配合比符合设计要求.砖砌结构质量标准小室允许偏差第8章安全保障措施本工程项目严格执行国家和北京市政府有关法令、业主制定的有关管理规定，依照GB/T28001标准制定了相应的施工安全保障措施。8。1项目经理部安全保证体系项目经理部安全建立以项目经理为首的分级负责安全保证体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制。项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员。8.2安全目标8.2。1制定安全管理目标本项目工程严格执行“以人为本、健康至上、安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：(1）实现“五无"（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）；（2)减少一般事故,轻伤率控制在3‰以下。8。2.2展开安全管理目标安全目标确定之后，由项目经理牵头将此目标细化到各个部门、各个区域、各个施工队、各个班组和每个现场人员.将安全管理目标展开，组织成为动员各部门和全体现场人员为实现工程的安全目标而努力奋斗.由项目部经理向下一层一层展开，直到能够进行考核的一层，形成目标管理体系。8.2。3实施目标⑴项目经理根据目标展开情况，相应地向下级人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。⑵加强领导和管理,主要使加强与下级意见的交流与指导.⑶严格按照实施计划表上的要求进行工作，从而保证完成预期的各项安全目标值。细分化细分化自上而下层层展开总体目标自上而下层层展开总体目标细分化部门目标保证措施细分化部门目标保证措施小组目标保证措施小组目标保证措施具体化细分化个人目标保证措施具体化具体化细分化个人目标保证措施具体化具体化具体化保证措施保证措施目标体系示意图8。2。48。2。5建立健全规章制度1、建立健全安全保障体系,领导挂帅，全员参加,使安全工作制度化、经常化，保证工程安全贯穿施工全过程。2、认真贯彻执行北京市的方针政策、规章制度，对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一"的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。3、根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。4、建立健全以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，项目部设专职安全检查工程师，工班设兼职安全员，坚持每周一的安全活动日的安全学习活动.严格执行交接班制度，坚持工前讲安全，工中检查安全，工后评安全的“三工制"活动。5、每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理审批后,及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗.检查工作内容检查工作内容安全保证体系自检制度安全管理安全目标组织机构安全日常检查检查预防安全事故措施检查安全防护用品使用情况检查安全制度落实情况检查安全宣传工作检查安全目标规划检查日常安全活动检查安全奖罚条例执行检查安全制度制订落实检查安全法规配备检查安全工作报表上报检查安全会议记录安全工作总结施工安全检查工作程序流程图6、坚持定期安全检查制度。公司每月检查一次，项目部每半个月检查一次,工区每周检查一次，发现不安全因素，立即指定专人限期整改。7、实行安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，对违章指挥、违章操作忽视安全的行为给予重罚，对造成安全事故者视其情节严肃处理。8.3作业现场的安全管理8.3.1作业现场的安全管理主要是对人和物的管理(1）制定安全操作规程及作业标准,规范人的行为，让现场施工人员安全而高效地进行操作。（2）为了使人员自觉地遵守安全操作规程及作业标准，必须经常不断地对现场人员进行教育和训练。（3）对现场的机械设备经常进行检查和维修保养，使设备处于完好状态，防止由于磨损、老化、疲劳、腐蚀等原因降低设备的安全性。（4）消除生产作业场所中的不安全因素，创造安全的生产作业条件。8.3.2作业标准化安全员和施工员必须认真推行标准化作业，按科学的作业标准来规范人的行为。制定出作业标准后，要对施工队伍进行教育和训练，让工人认识到习惯作业不科学、不安全，自觉的按作业标准进行施工生产。8。3。3安全合理布置施工现场在施工现场，除了机器设备的不安全状态外，施工所用的原料、材料、半成品、成品、工具和边角废料等如果放置不当，也会构成不安全状态，所以要注意以下几点:（1)设备布置与工艺流程一致.这样，可以避免不必要的搬运作业，避免在过道或地面上堆放大量的原材料或半成品。（2）设置通道、出入口和紧急出口，并保持其畅通无阻。通道两侧应划上白线或设置围栏已示区别。通道尽量取直，避免弯角，平时经常打扫，消除油污、灰尘.(3）明确规定原材料、半成品的堆放地点;危险品用多少领多少，并妥善保管。（4）放置物品时,把重物放在地上，轻物可以放在架上。(5）立体堆积的原材料、半成品不能堆积过高,堆积高度不得超过底边宽度的3倍。8.4安全教育在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针,必须严格执行各项安全措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障操作人员的安全和施工机械设备不受损害，全面地、有效地实现安全生产。8.4.1施工中必须遵守执行管理制度,施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工人员的安全作业责任和自我安全防范意识。8.4。2施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全交底内容交代清楚.8。4.3严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全,做到“无违章、无隐患、无事故"的文明工程.8。5施工中机械设备使用要求(1）机械设备要定期保养,交接班时要检查设备，填写运转记录；(2）吊斗提升所用勾具和连接装置应牢固，以免断裂和自动脱落，操作人员在随时查看；（3）提升钢丝绳和各种吊具，安装后要进行试运转，合格后方可使用，使用中要定期检查，保养维修或更换；（4）各种机械设备操作人员电工、电气焊工应持证上岗,无证不得上岗。各工种人员严格按照本工种操作规程进行作业;（5)电焊工应设置二次线漏电保护装置,各种电焊线应绝缘良好；（6）对起重设备、电葫芦等应设置限位器等保护装置;（7）各种电器设备、机械设备维修时一定要停机、断电。电闸箱断电后要上锁挂牌或专人看护。8.6电器线路及设备要求（1）供电线路严格执行三项五线制，电闸箱要符合安全规范,设置漏电保护装置；（2）电器线路和设备应由电工负责架设检修，其他人不准私自动用；(3)供电线路严格执行部颁标准，采用TN－S系统，两级漏电动作电流不大于30ma，漏电动作时间不大于0。1s；（4)施工现场的配电箱应装设在干燥、通风地方，做到防雨雪，配电箱内电器应安全可靠,漏电开关要经常试验,每周不少于一次，并做好记录；（5）接装电设备前，必须检查设备外观有无缺陷，遥测绝缘并做记录；(6）每台用电设备应有专用开关，实行“一机一闸”制，严禁用一个开关直接控制二台及二台以上的用电设备；（7)施工现场所运行的配电箱，开关箱均有专人负责，整个施工现场有专人负责，整个施工现场的持证电工按时检查和不定期检查，严禁非电工操作电器设备，以防发生触电设备伤害；（8）根据天气情况地理条件对用电设备线，线路进行经常的巡视检查，对重点部位制定出具体办法和措施；(9)现场不经领导批准，任何人不得随意安装照明设备，更不能塑胶软线作照明线路使用；(10)按标准检查现场电器设备,检查结果记录存档,发现问题及时处理，并向上级领导汇报；(11）施工现场各种线路严禁车轧、土埋，人踩、水泡.（12）经常对施工人员和用电人员进行安全用电知识的教育，开展队与队之间的用电安全竞赛活动，掀起钻研技术、提高电工素质，强化安全管理的热潮。

第9章文明施工及环境保护措施9。1文明施工、环境保护体系成立以项目经理为组长的文明施工、环境保护领导小组,建立与质量安全保证体系并行的文明施工、环境保护保证体系，配备相应的设施和技术力量,争取当地政府和环保部门的指导监督，全面控制施工污染、减少污水、空气粉尘及噪音污染,严格保证工程在文明、安全、绿色的氛围下顺利进行。文明施工、环境保护保证体系见附图.9.2文明施工、环境保护执行标准严格执行国家及北京市有关文规定,在编制施工组织设计时，按北京市建委的文件（《北京市建设工程施工现场管理基本标准》、《北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》、《北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》）及GB/T24000-ISO14000环境管理体系标准执行，把文明施工、环境保护列为主要内容之一，制定出以“方便居民生活,利于生产发展,维护环境卫生"为宗旨的文明施