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文档简介
结论本文结合自身实习经历对我国代理记账行业的经营管理和发展过程中存在的问题进行了分析,总结出我国代理记账行业的高品质服务和创新发展模式,是其在竞争激烈的市场经济下能够独树一帜、持续发展的关键。在当前市场经济蓬勃发展的趋势下,我国中小企业得到迅速发展,作为新兴中介服务行业的代理记账机构也如雨后春笋般大量涌现,为中小企业提供了一种新型的会计处理方式。代理记账业务市场前景广阔,可发展的空间很大。本文对同瑞财务出现的问题进行详细分析之后做出公司的发展战略,有理有据。但是战略的提出还需要认真落实,具体的实施方法和步骤才是工作的主要内容。综合战略保障措施,同瑞财务在后期需要从经营的各个方面进行调整。首先,作为服务公司,要确保做好专业服务,在服务上选择“差异化竞争”,从结构上加大对客户服务部的投入,创新客户的服务模式,打造信息化服务平台,将“互联网+”的思维运用到客户服务模式创新上。在客户数量达到一定规模且公司后备力量齐备的情况下,实时开拓多元化服务,与客户进行深入合作,提高客户对公司服务的依赖程度。应当重视其内控管理出现的各种问题,加强企业内控管理环境建设,建立一项适合企业自身的内控制度相应的内控制度,组织对会计人员的继续教育和培训。内部管理的环境基础和企业文化作为其中的软文化建设,是保证企业能够良好运营的基础和进一步发展的跳板,只有稳定了内部管理环境,才能够进一步提升高品质服务范围。其次,面对日益复杂的经济形势,代理记账行业应该朝着多元化、精细化的方向健康有序发展,建立起代理记账智能一体化模式。最后,应当突破传统发展模式,实现“互联网+代理记账”的新模式,顺应时代发展需求,在竞争中立足于众多中小企业
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