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文档简介

一、指导思想以《医院感染管理办法》《医疗机构消毒技术规范》等法律法规为根本遵循,紧扣“保障医疗质量安全、提升感染防控效能”核心目标,结合医院“优质服务年”建设要求,依托多学科协作机制,推进感染管理从“被动防控”向“主动干预”转型,为患者提供安全可靠的诊疗环境。二、工作目标1.医院感染发病率控制在行业标准以内,重点科室(如重症医学科、手术室)感染率较上年度下降[X]%;2.医务人员手卫生依从性≥95%,手卫生正确率≥90%;3.消毒灭菌效果监测合格率100%,重点部门环境微生物监测合格率≥98%;4.抗菌药物临床合理使用指标达标,Ⅰ类切口手术部位感染率≤0.5%;5.全员医院感染防控培训覆盖率100%,新入职人员岗前培训率100%。三、重点工作任务(一)强化组织管理与制度体系建设完善感染管理委员会运作机制,每季度召开专题会议,审议感染防控重点议题(如抗菌药物管理、重点部门改造方案),推动多部门协同决策;修订《医院感染管理工作制度》《消毒隔离技术规范实施细则》等核心制度,细化ICU、血液透析室等重点部门感染防控流程;明确各科室感控联络员职责,建立“科主任-护士长-感控员”三级责任体系,将感染防控纳入科室绩效考核。(二)深化感染监测与精准防控全面监测:开展全院综合性监测,重点强化重症医学科、新生儿科等6个高风险科室的目标性监测,每月分析感染数据,识别聚集性病例并启动溯源调查;耐药菌管理:与微生物实验室联动,对多重耐药菌(如CRKP、MRSA)实施“早筛查、早隔离、早干预”,每季度发布耐药菌防控简报;手术部位感染防控:联合外科、麻醉科制定《手术部位感染预防指南》,规范术前皮肤准备、术中保温、术后切口管理等关键环节,推行“手术患者感染风险评估表”。(三)分层培训与意识提升新员工与实习生:将感染防控纳入岗前培训必修模块,通过情景模拟(如职业暴露处置)、案例分析(如院感暴发事件复盘)强化实操能力;重点岗位人员:针对消毒供应中心、内镜室人员开展“灭菌技术专项培训”,每半年考核灭菌效果监测技能;全员教育:每季度举办“感控微课堂”,内容涵盖“呼吸道感染防控”“血管导管相关感染预防”等热点,通过线上问卷星考核确保培训实效。(四)重点部门精细化管理手术室:每月监测空气、物表、器械灭菌效果,优化手术间通风系统,推行“手术器械追溯管理系统”,确保植入物灭菌全程可查;血液透析室:严格执行“一人一用一消毒”,每季度开展透析用水细菌及内毒素监测,建立患者血管通路感染预警机制;内镜中心:修订《软式内镜清洗消毒流程》,安装内镜洗消追溯系统,定期抽查洗消记录与内镜生物监测结果。(五)抗菌药物与感染防控协同管理联合药剂科、临床科室制定《抗菌药物临床应用负面清单》,限制Ⅰ类切口手术预防用药时长(≤24小时);每季度召开“抗菌药物管理联席会议”,分析使用数据,对使用率超标的科室开展“一对一”帮扶;开展“抗菌药物合理使用宣传月”活动,通过临床药师查房、案例分享会提升医师用药规范性。(六)应急管理与风险处置修订《医院感染暴发应急预案》,明确“发现-报告-隔离-消杀”全流程责任分工,每半年组织1次桌面推演;储备应急物资(如防护用品、消毒药剂),建立供应商快速响应机制,确保突发公共卫生事件时物资供应;与疾控中心建立“院感信息直报通道”,强化传染病疫情(如诺如病毒、结核)的早期识别与处置能力。(七)信息化建设赋能感控上线“医院感染实时监测系统”,自动抓取住院患者体温、抗菌药物使用、检验结果等数据,智能预警感染风险;开发“手卫生依从性监测模块”,通过AI摄像头识别医务人员手卫生行为,每月生成科室依从性排名;建立“感控知识库”,整合最新指南、本院感染案例,支持手机端随时查阅。(八)监督考核与持续改进感控科联合护理部、医务科开展“每月感控飞行检查”,重点督查手卫生、消毒隔离、医疗废物管理等环节,现场反馈问题并跟踪整改;每季度发布《医院感染管理质量报告》,公示各科室感染率、手卫生依从性等指标,对连续3个月不达标科室启动“PDCA改进项目”;引入“患者安全伙伴计划”,邀请患者及家属参与感染防控监督(如反馈病房卫生情况),拓宽质量改进渠道。四、保障措施1.组织保障:医院感染管理委员会统筹资源,院长定期听取感控工作汇报,确保人力、物力向感染防控倾斜;2.经费支持:将感控信息化建设、人员培训、监测设备更新纳入年度预算,保障专项经费≥[X]万元;3.沟通协作:建立“感控-临床-后勤”周例会制度,及时解决设施改造(如手术室层流系统维护)、流程优化等问题。五、结语本年度感染管理工作将以“精准防控、持续改进”为导向,聚焦高风险环节与

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