体育产业赛事策划绩效考考核表

体育产业赛事策划绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划与执行能力赛事方案完整性与创新性40%方案通过率100%，创新点占比30%以上方案完整覆盖所有关键要素得80分，每增加一项创新点加10分，最高100分资源整合能力关键资源（场地、赞助商、合作伙伴）满足率95%以上每项资源满足率占20分，不足95%按比例扣分预算控制能力实际支出控制在预算范围内±5%以内控制在±5%以内得100分，超出±5%每增加1%扣10分，最低60分流程管理效率关键节点按时完成率90%以上每项关键节点按时完成得25分，未完成按比例扣分应急预案完善度预案覆盖率100%，可操作性评分85分以上预案覆盖100%得50分，可操作性评分85分以上得50分，两者结合评分市场推广与品牌影响力目标受众触达率25%核心目标群体覆盖率80%以上每提升5%得10分，最高100分媒体曝光量主流媒体报道量≥30篇，新媒体互动量≥5000次每篇主流媒体报道得5分，每100次新媒体互动得1分赛事口碑与满意度参与者满意度评分≥4.5（5分制）每降低0.1分扣10分，最低60分赞助商转化率实际赞助金额达到预算的90%以上达到90%得100分，每降低10%扣15分，最低60分品牌关联度提升赛事对主赞助商品牌形象提升度≥20%通过第三方评估报告评分，每提升5%得10分，最高100分团队协作与沟通能力跨部门协作效率20%协作项目按时完成率85%以上每提升5%得5分，最高100分内外部沟通质量重要沟通事项响应及时率95%以上每降低5%扣5分，最低60分问题解决能力突发事件响应时间≤2小时，解决率90%以上响应时间每延长30分钟扣5分，解决率每降低5%扣5分团队培训参与度参与率≥80%，考核通过率100%参与度每降低5%扣5分，未通过一项扣10分知识分享贡献提出有效改进建议≥2条/季度每条有效建议得10分，最高100分财务与成本控制成本节约率15%实际成本低于预算15%以上每降低1%得2分，最高100分收入达成率赞助收入、门票收入等总收入达到预算的100%以上每提升5%得10分，最高100分资金使用合规性无重大资金使用违规行为无违规得100分，轻微违规扣20分，严重违规扣50分供应商谈判效果通过谈判降低采购成本10%以上每降低1%得2分，最高100分财务报表准确性月度/季度报表提交及时率100%，错误率≤5%每降低5%扣10分，延迟提交扣20分/次本考核表旨在全面评估体育产业赛事策划岗位的绩效表现，请根据各项指标完成情况进行评分。权重分配为：赛事策划与执行能力40%，市场推广与品牌影响力25%，团队协作与沟通能力20%，财务与成本控制15%。评分时请结合目标值和评分标准进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：