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文档简介

人力资源部门员工招聘与人才配置能力考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量简历筛选准确率35%95%根据简历与岗位匹配度评分,每低1%扣除0.5分,最低不得低于90%面试到场率90%实际到场人数/应到场人数,每低1%扣除0.5分,最低不得低于85%Offer接受率85%接受Offer人数/发出Offer人数,每低1%扣除0.5分,最低不得低于80%招聘周期30天招聘完成天数,每超1天扣除0.5分,最低不得高于40天新员工试用期通过率90%通过试用期人数/入职总人数,每低1%扣除0.5分,最低不得低于85%人才配置匹配度岗位匹配度评分30%4.0分(满分5分)根据新员工能力与岗位要求的匹配程度评分,每低0.1分扣除1分,最低不得低于3.5分员工晋升/调岗成功率80%成功晋升/调岗人数/申请总人数,每低1%扣除0.5分,最低不得低于75%团队协作满意度4.0分(满分5分)通过360度评估获取的团队协作评分,每低0.1分扣除1分,最低不得低于3.5分跨部门协作效率90分(满分100分)根据跨部门协作任务完成时间与质量评分,每低1分扣除0.5分,最低不得低于85分人才保留率85%自然流失人数/期初在职人数,每低1%扣除0.5分,最低不得低于80%招聘渠道与雇主品牌核心渠道招聘占比20%70%通过核心渠道(如官网、直聘)招聘人数/总招聘人数,每低1%扣除0.5分,最低不得低于65%雇主品牌曝光量5000次通过社交媒体、行业活动等渠道的曝光量,每低100次扣除0.5分,最低不得低于4000次候选人推荐率40%内部推荐候选人占比,每低1%扣除0.5分,最低不得低于35%招聘成本控制人均招聘成本≤5000元总招聘费用/招聘人数,每超100元扣除0.5分,最低不得高于6000元渠道招聘转化率25%通过特定渠道成功入职人数/该渠道投递简历人数,每低1%扣除0.5分,最低不得低于20%培训与发展能力新员工培训覆盖率15%100%参与新员工培训人数/新入职总人数,未达100%每低1%扣除1分培训满意度评分4.5分(满分5分)根据新员工对培训内容的满意度评分,每低0.1分扣除1分,最低不得低于4.0分员工技能提升率30%通过培训或发展项目提升技能的员工占比,每低1%扣除0.5分,最低不得低于25%内部培训资源利用率80%实际使用培训资源次数/计划提供总次数,每低1%扣除0.5分,最低不得低于75%员工发展计划完成率85%按期完成员工发展计划的员工占比,每低1%扣除0.5分,最低不得低于80%本考核表用于评估人力资源部门员工在招聘与人才配置方面的能力表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。权重分配分别为:招聘效率与质量35%,人才配置匹配度30%,招聘渠道与雇主品牌20%,培训与发展能力15%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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