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文档简介

农产品电商销售代表绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额达成率月度销售额40%50万元按实际销售额与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,以此类推。年度销售额600万元按实际销售额与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,以此类推。重点产品销售额20万元按实际销售额与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,以此类推。新客户开发销售额15万元按实际销售额与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,以此类推。客户复购率80%按实际复购率与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,以此类推。客户满意度线上评价得分20%4.5分(满分5分)按实际评分与目标的差值评分,例如:4.8分及以上得满分,4.5-4.7分得90%,以此类推。客户投诉率低于5%按实际投诉率与目标的差值评分,例如:0%-3%得满分,4%-5%得90%,以此类推。客户留存率85%按实际留存率与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,以此类推。售后服务响应时间24小时内按实际响应时间与目标的差值评分,例如:0%-8小时得满分,9-24小时得90%,以此类推。客户反馈收集率100%按实际收集率与目标的百分比评分,例如:100%得满分,90%-100%得90%,以此类推。市场推广效果社交媒体粉丝增长20%500人按实际增长人数与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,以此类推。直播观看人数1000人按实际观看人数与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,以此类推。内容发布数量30篇按实际发布数量与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,以此类推。活动参与人数500人按实际参与人数与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,以此类推。品牌曝光量1000次按实际曝光量与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,以此类推。团队协作与能力提升跨部门协作完成率20%95%按实际完成率与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,以此类推。培训参与度100%按实际参与度与目标的百分比评分,例如:100%得满分,90%-100%得90%,以此类推。知识分享次数5次按实际分享次数与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,以此类推。团队目标达成率90%按实际达成率与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,以此类推。创新能力提出数量3项按实际提出数量与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,以此类推。本考核表用于评估农产品电商销售代表的综合绩效,请根据各维度及指标的实际表现进行评分。权重分配为销售额达成率40%,客户满意度20%,市场推广效果20%,团队协作与能力提升20%。评分标准请参考各指标的详细说明。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签

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