出版业编辑图书市场反响与销售量绩效评定表

出版业编辑图书市场反响与销售量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分图书销售业绩图书月度销售量40%3000册按实际销售量占目标销售量的比例计分，如达成100%目标得满分，每低10%扣5分，最高扣至50%图书年度销售总额100万元按实际销售总额占目标总额的比例计分，如达成100%目标得满分，每低10%扣5分，最高扣至50%重点图书销售占比60%按重点图书（如畅销书、获奖书）销售量占总销售量的比例计分，如达成100%目标得满分，每低10%扣5分，最高扣至50%图书重印率40%按图书重印数量占总出版数量的比例计分，如达成100%目标得满分，每低10%扣5分，最高扣至50%渠道覆盖率80%按图书在主要销售渠道（如线上平台、线下书店）的覆盖比例计分，如达成100%目标得满分，每低10%扣5分，最高扣至50%市场反响与品牌贡献读者好评率30%85%按图书在主流电商平台、社交媒体的读者好评比例计分，如达成100%目标得满分，每低5%扣5分，最高扣至50%媒体曝光量20篇按图书相关的媒体报道、书评数量计分，如达成100%目标得满分，每少2篇扣5分，最高扣至50%获奖情况1项按图书获得的国家级、省部级奖项数量计分，每获得1项得满分，未达目标不得分读者反馈收集率90%按收集到的读者反馈（如问卷调查、评论）数量占目标数量的比例计分，如达成100%目标得满分，每低5%扣5分，最高扣至50%品牌影响力提升通过市场调研证明品牌知名度提升15%按市场调研数据证明的品牌知名度提升比例计分，如达成100%目标得满分，每低3%扣5分，最高扣至50%内容质量与创新性内容评审通过率20%95%按图书内容评审一次性通过的比例计分，如达成100%目标得满分，每低2%扣5分，最高扣至50%选题创新性80%按选题的新颖性、独特性由编辑委员会评估计分，如达成100%目标得满分，每低10%扣5分，最高扣至50%内容质量投诉率5%按读者投诉中涉及内容质量问题的比例计分，如低于5%得满分，每高1%扣5分，最高扣至50%版权引进质量90%按引进版权图书的市场表现和内容质量评估计分，如达成100%目标得满分，每低5%扣5分，最高扣至50%内容深度与专业度通过专家评审证明内容深度达标按专家评审对图书内容深度和专业度的评分计分，如评审证明达标得满分，未达标不得分团队协作与市场拓展跨部门协作效率10%90%按与营销、发行部门的协作完成率和时效性计分，如达成100%目标得满分，每低5%扣5分，最高扣至50%新渠道开发数量2个按开发的新销售渠道（如直播带货、短视频平台）数量计分，每开发1个得满分，未达目标不得分作者关系维护95%按与作者的合作满意度和续约率计分，如达成100%目标得满分，每低2%扣5分，最高扣至50%市场活动策划执行率85%按策划的市场活动（如新书发布会、签售会）的执行完成度和效果计分，如达成100%目标得满分，每低5%扣5分，最高扣至50%团队培训参与度100%按参与团队培训（如行业交流、技能提升）的比例计分，如达成100%目标得满分，未参与不得分本考核表用于评估出版业编辑在图书市场反响与销售量方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进、奖金发放及晋升的重要依据。请确保数据来源真实可靠，客观反映工作成效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被